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公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師: 崔甲生 崔甲生

主講師資:崔甲生

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 公司法頒布二十多年,我國(guó)的公司制度已基本成熟。但在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,仍然存在很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的頻繁出現(xiàn),困擾著公司及其管理人員。如何走出困局,化解矛盾和問(wèn)題,使公司順暢運(yùn)行,將注意力聚焦于產(chǎn)值和利潤(rùn),是本課程探討的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-02 10:29

課程背景:

公司法頒布二十多年,我國(guó)的公司制度已基本成熟。但在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,仍然存在很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的頻繁出現(xiàn),困擾著公司及其管理人員。如何走出困局,化解矛盾和問(wèn)題,使公司順暢運(yùn)行,將注意力聚焦于產(chǎn)值和利潤(rùn),是本課程探討的目標(biāo)。

 

課程收益:

● 強(qiáng)化公司及其中高級(jí)管理人員的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

● 準(zhǔn)確識(shí)別公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

● 指導(dǎo)公司及其中高級(jí)管理人員預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn);

● 讓公司在合法合規(guī)的軌道上健康成長(zhǎng),長(zhǎng)生不衰。


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天


課程對(duì)象:公司高管、資本運(yùn)營(yíng)人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、相關(guān)管理崗位人員


課程方式:要點(diǎn)精講+課堂討論+歸納總結(jié)+問(wèn)題答疑

 

課題導(dǎo)入:寶萬(wàn)之爭(zhēng)

第一講:股東出資確認(rèn)及股東的知情權(quán)

一、資金投入性質(zhì)不明的股東資格確認(rèn)

——一筆資金投入到公司,可以獲取股東資格,也可以是借貸以圖本息,還可以是投資以圖回報(bào)。究竟該怎樣界定?

案例:王某訴公司股東資格確認(rèn)糾紛案

二、冒名股東

——沒(méi)有投資卻成為股東。原來(lái)是別人冒用了自己的名義。股東并非都是權(quán)利,還有責(zé)任,還有不宜成為股東的情形。不想承擔(dān)無(wú)妄之責(zé),只有訴訟解決。

案例:陳某訴被告公司、第三人李某等股權(quán)確認(rèn)糾紛案

三、未出資股東的權(quán)利限制

——股東簽訂了《組建公司協(xié)議書(shū)》,卻沒(méi)有按約定付款。其他股東主張其沒(méi)有紅利分配權(quán)和新股認(rèn)購(gòu)權(quán)。法院會(huì)做出怎樣的判決呢?

案例:某房地產(chǎn)公司訴朱某某股東出資糾紛案

四、善意受讓人的權(quán)利救濟(jì)

——股東在公司成立后抽走資金,之后又將空殼股份買與他人。受讓人該怎樣保護(hù)自己的權(quán)利?

案例:工貿(mào)公司訴傅某、梁某及第三人酒店管理公司股東出資糾紛案

五、查閱賬簿

——股東有權(quán)查閱公司賬簿,甚至可以委托審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行審計(jì),但公司不與配合,怎么辦?

案例:商貿(mào)總公司訴超市公司股東知情權(quán)糾紛案

 

第二講:股權(quán)轉(zhuǎn)讓

一、法人股確權(quán)

——證券公司與房地產(chǎn)公司“手拉手”轉(zhuǎn)讓股份,銀行講房地產(chǎn)公司取得的股份查封,證券公司卻主張股份歸他所有。法院會(huì)怎樣判決?

案例:證券公司訴房地產(chǎn)公司、某銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案

二、未成年人作股東

——關(guān)鍵詞:未成年人、人合性、股東資格繼承

——未成年人取得的股東資格該怎樣保護(hù)?

案例:李甲、李乙、蘇某訴投資公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案

三、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的解除

——股權(quán)交付受讓方后,出讓人有主張解除股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,會(huì)得到法律的支持嗎?

案例:張某訴體育用品公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案

四、離婚期間的股權(quán)處理

——離婚爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),有人就想法轉(zhuǎn)移或低價(jià)虛假出售財(cái)產(chǎn),比如,將股份以不合理的低價(jià)賣給自己的直系親屬。這種情況下,受損害的一方該怎么辦?

案例:張某訴李甲、李乙、劉某其他所有權(quán)糾紛案

 

第三講:公司決議的效力

一、罷免董事的股東會(huì)決議

——董事履行職務(wù)違反約定,股東會(huì)決議罷免董事。但公司章程卻規(guī)定“董事在任期屆滿前,股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)”。違規(guī)董事的職務(wù)能接觸嗎?

案例:金某某與金屬制品公司股東會(huì)決議效力糾紛案

二、罷免總經(jīng)理的董事會(huì)決議

董事會(huì)決議罷免總經(jīng)理,總經(jīng)理不服怎么辦?有什么救濟(jì)渠道嗎?

案例:上海家化總經(jīng)理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案

三、股東會(huì)決議的形成規(guī)則

——公司大股東濫用資本多數(shù)決原則,利益受損害的小股東可否主張股東會(huì)決議無(wú)效?可否要求賠償?

案例:董某訴建筑公司、房地產(chǎn)公司股東濫用股東權(quán)利賠償糾紛案

四、股東除名決議

——公司可以通過(guò)決議將股東除名嗎?

案例:黃某訴工程咨詢公司決議撤銷糾紛案

五、股東投資協(xié)議的效力

——股東之間有投資協(xié)議,又共同制定了公司章程,出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),以投資協(xié)議為準(zhǔn),還是以章程為準(zhǔn)?

案例:陳某某訴物業(yè)管理公司決議糾紛案

六、股轉(zhuǎn)債與資本維持原則

——董事會(huì)作出決議,同意某股東將其在公司的股權(quán)轉(zhuǎn)為債權(quán)。這樣做可以嗎?

案例:王某訴科技公司其他與公司有關(guān)的糾紛案

七、公司章程的沖突條款

——公司章程的某些條款與公司法不符,是否有效?

案例:童某訴化工公司股東權(quán)糾紛案

 

第四講:公司減資、盈余分配與股權(quán)回購(gòu)

一、股東的補(bǔ)充賠償責(zé)任

——減資未告,責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)?

案例:陳某某訴咨詢公司、帶某某、研究院服務(wù)合同糾紛案

二、盈余分配請(qǐng)求權(quán)

——公司做出了利潤(rùn)分配決議,單位向個(gè)別股東派發(fā)紅利,受損股東怎樣救濟(jì)?

案例:石某訴實(shí)業(yè)集團(tuán)公司盈余分配糾紛案

三、股份收購(gòu)請(qǐng)求權(quán)

——小股東在什么情況下可以請(qǐng)求大股東收購(gòu)股份?

案例:某工貿(mào)公司訴餐飲公司、張某股份收購(gòu)請(qǐng)求權(quán)糾紛案

 

第五講:公司治理中非正當(dāng)情況的處理

一、關(guān)聯(lián)交易的司法認(rèn)定

——公司的實(shí)際控制人與公司簽合同做生意,存在損害公司利益的可能。對(duì)此,法律是怎樣規(guī)制的?

案例:實(shí)業(yè)公司與廣告公司服務(wù)合同糾紛案

二、非正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易與監(jiān)事起訴

——監(jiān)事的訴訟地位

案例:信息技術(shù)公司訴魏某、某投資公司關(guān)聯(lián)交易損害責(zé)任糾紛案

三、高管的忠誠(chéng)與自我交易

——高管自我交易的法律規(guī)制

案例:實(shí)業(yè)公司訴王某、某運(yùn)輸公司高管損害公司利益賠償糾紛案

四、高管的忠誠(chéng)與競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)

——公司高管未經(jīng)股東會(huì)同意,利用職務(wù)便利,自營(yíng)他營(yíng)同類業(yè)務(wù),怎么處理?

案例:實(shí)業(yè)公司訴胡某、虞某、化工公司損害公司利益責(zé)任糾紛案

五、高管的忠誠(chéng)與離職后的競(jìng)業(yè)禁止

——高管的競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)

案例:某國(guó)際貿(mào)易公司訴馬某高級(jí)管理人員損害公司利益賠償糾紛案

六、公司人格否認(rèn)與財(cái)產(chǎn)混同

——股東的財(cái)產(chǎn)與公司的財(cái)產(chǎn)應(yīng)彼此獨(dú)立,但一人公司往往個(gè)人財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)混在一起。此種情況下,債權(quán)人的利益怎樣保護(hù)?

案例:百貨公司訴董某股東損害公司債權(quán)人利益責(zé)任糾紛案

七、公司人格否認(rèn)與人格混同

——一套人馬,幾塊牌子的公司最容易損害債權(quán)人利益。法律怎樣規(guī)制?

案例:某證券公司訴嘉恒公司、唯亞公司證券返還糾紛案

 

第六講:公司的解散與清算

一、股東僵局下的解散

——公司無(wú)法召開(kāi)股東會(huì)、無(wú)法做出有效決議、董事長(zhǎng)期沖突、出現(xiàn)其他嚴(yán)重困難時(shí),怎么辦?

案例:裴某、咨詢公司訴傳媒公司公司解散糾紛案

二、經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難的認(rèn)定

——公司發(fā)生嚴(yán)重困難時(shí)的解散

案例:田某訴印刷公司公司解散糾紛案

三、表決僵局下的解散

——公司僵局有哪些化解方法?

案例:某研究院訴服務(wù)公司、能源設(shè)備公司公司解散糾紛案

四、股東怠于履行清算義務(wù)

——公司不清算,要賬人怎么辦?

案例:貿(mào)易公司訴設(shè)備公司等買賣合同糾紛案

五、清算組未通知債權(quán)人

——清算組有哪些責(zé)任?

案例:建筑機(jī)械公司訴王某等人清算組成員責(zé)任糾紛案

六、未經(jīng)清算即注銷

——未清算即注銷,誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)?

案例:批發(fā)中心訴建筑公司清算責(zé)任糾紛案

七、吊銷后未清算

——清算組成員該負(fù)什么責(zé)任?

案例:機(jī)電設(shè)備公司訴建筑工程公司清算組成員責(zé)任糾紛案

八、實(shí)際控制人的認(rèn)定

——實(shí)際控制人的惡意行為怎么追究?

案例:某股份公司訴周某、桑某、戴某清算賠償糾紛案

 
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