推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

疫情期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 常亮 常亮

主講師資:常亮

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 如何做好企業(yè)在疫情期間的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,采取措施將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降至最小,是當(dāng)前很多企業(yè)和企業(yè)家關(guān)心的重要議題。本課程將對(duì)疫情防控期間企業(yè)可能會(huì)面臨的幾類主要的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施及建議,以期為企業(yè)在疫情期間的法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供助力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-28 15:03

課程背景】

在疫情防控常態(tài)化的背景下,我國(guó)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)都面臨著新的挑戰(zhàn),企業(yè)所遇到的法律問題及風(fēng)險(xiǎn)也出現(xiàn)了一些新變化,司法機(jī)關(guān)及相關(guān)部門也出臺(tái)了相應(yīng)的法規(guī)、政策和司法解釋等。

如何做好企業(yè)在疫情期間的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,采取措施將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降至最小,是當(dāng)前很多企業(yè)和企業(yè)家關(guān)心的重要議題。本課程將對(duì)疫情防控期間企業(yè)可能會(huì)面臨的幾類主要的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施及建議,以期為企業(yè)在疫情期間的法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供助力。


課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)始人、實(shí)控人、中高管


課程時(shí)間】 6小時(shí)


【課程內(nèi)容】

第一部分:疫情期間企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范

一、避開合同陷阱——完善企業(yè)的交易流程

(一)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)簽訂合同可能踩得坑

騰訊vs老干媽案例

(二)完美打造合同指南

1、用審視的眼光審查每一份合同

2、這些合同千萬(wàn)不能簽

3、提前平衡違約責(zé)任,一切盡在掌控

二、疫情對(duì)合同履行的影響

(一)疫情在合同履行中的性質(zhì)

1、不可抗力

(1)何種條件下構(gòu)成不可抗力

(2)構(gòu)成不可抗力后,仍具有減損義務(wù)

(3)構(gòu)成不可抗力后的法律效果

2、情勢(shì)變更

(1)何種條件下構(gòu)成不可抗力

(2)構(gòu)成情勢(shì)變更后的法律效果

3、情勢(shì)變更與不可抗力的區(qū)別

(二)疫情對(duì)幾類典型合同的影響

1、疫情對(duì)商業(yè)租賃合同的影響

(1)受疫情影響,企業(yè)能否要求減免租金?

(2)企業(yè)延遲支付租金,出租人能否解除合同?

(3)企業(yè)停工停產(chǎn)(無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)),能否要求解除合同?

2、疫情對(duì)買賣合同的影響

(1)無(wú)法按時(shí)履行買賣合同的,如何處理?

(2)買賣合同中賣方溢價(jià)的,如何處理?

(3)商品房買賣合同

(4)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中的問題

3、疫情對(duì)金融借款合同的影響

(1)貸款人不能按時(shí)還款的處理方式

(2)貸款人遇到不可抗力無(wú)法償還貸款后的具體做法

(3)國(guó)家出臺(tái)疫情相關(guān)的金融政策和舉措

三、疫情大環(huán)境下,如何履行合同?

(一)履行合同的基本思路和原則

1、以友好協(xié)商、談判等方式爭(zhēng)取損失最小化

2、增強(qiáng)證據(jù)意識(shí),樹立發(fā)生爭(zhēng)議后的底線思維

(二)具體建議

1、關(guān)注疫情政策變化。

2、及時(shí)采取減損措施,避免損失擴(kuò)大。

3、簽訂補(bǔ)充協(xié)議,應(yīng)注意評(píng)估疫情影響并盡量約定明確。


第二部分:疫情期間勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范

一、招聘管理篇

1.因疫情影響無(wú)法辦理入職,用人單位不得取消錄用

2.因疫情影響受聘勞動(dòng)者無(wú)法按約定入職的,用人單位的解決之道

3.疫情期間,勞動(dòng)者無(wú)法提供勞動(dòng),用人單位可以與勞動(dòng)者約定順延試用期

二、居家辦公篇

1.未受疫情防控影響的勞動(dòng)者拒絕復(fù)工的處理方法

2.疫情期間企業(yè)能否安排部分員工居家辦公,部分員工停工停產(chǎn)

3.居家辦公期間,用人單位可否對(duì)員工兼職行為作出處理

三、用工管理篇

1.用人單位以疫情防控為由安排勞動(dòng)者加班

2.員工隔離期間帶薪年休假

3.延遲到崗的復(fù)工期間過后,用人單位可否以事假的方式讓員工休息

4.居家辦公期間,用人單位能否以員工“無(wú)法勝任工作”為由對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗

5.疫情期間,用人單位能否崗位喪失價(jià)值為由對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗

6.疫情期間,員工被調(diào)崗后,用人單位能否一并調(diào)整員工薪資

四、工資支付篇

1.員工健康寶被彈窗無(wú)法進(jìn)入辦公樓的工資發(fā)放

2.員工被隔離無(wú)法正常上班的工資發(fā)放

3.員工居家辦公期間的工資發(fā)放

五、勞動(dòng)合同的解除和終止篇

1.疫情防控期間,勞動(dòng)合同到期終止的處理方式

2.勞動(dòng)者因疫情防控原因無(wú)法出勤工作,用人單位能否與其解除勞動(dòng)合同

3.受疫情影響,用人單位終止或解除勞動(dòng)合同通知無(wú)法送達(dá)員工,該如何處理

4.疫情期間用人單位經(jīng)營(yíng)困難,無(wú)法繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的,能否經(jīng)濟(jì)性裁員

 

第三部分:疫情期間公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防范

一、疫情之下,如何應(yīng)對(duì)和優(yōu)化公司治理環(huán)境?

(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)的功能定位及運(yùn)營(yíng)規(guī)則

——疫情之下,如何修訂公司三會(huì)議事規(guī)則,以確保公司渡過決策危機(jī)?

(二)公司董監(jiān)高的法定資格、職責(zé)與義務(wù)

——疫情之下,如何應(yīng)對(duì)公司高管不能按規(guī)定及時(shí)履職?

(三)公司章程的法定事項(xiàng)及可自由約定事項(xiàng)解析

——疫情之下,如何修訂公司《章程》,以確保公司治理方式更加完善?

二、疫情情況下如何預(yù)防和應(yīng)對(duì)公司糾紛?

(一)股東常見糾紛之股東知情權(quán)糾紛概述

——疫情之下,如何確保股東知情權(quán)的行使,以化解股東矛盾?

(二)公司法人的法律責(zé)任匯總解析

——疫情之下,企業(yè)法人或高管需要注意哪些法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)?

(三)股權(quán)糾紛的預(yù)防要點(diǎn)解析

——疫情之下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)面臨的股東之間的矛盾并做好決策?

 

第四部分:商事爭(zhēng)議解決策略

一、商事仲裁和訴訟的優(yōu)點(diǎn)

(一)商事仲裁的優(yōu)點(diǎn)

1、選擇管轄地、適用法律及仲裁員:尊重當(dāng)事人意思自治

2、特殊知識(shí)領(lǐng)域的前瞻性:專業(yè)公平

3、辦案期限短、效率高:一裁終局

4、最大程度避免商業(yè)秘密泄露:不公開審理

(二)訴訟解決的四大優(yōu)點(diǎn)

1、訴訟獲得判決書在我國(guó)認(rèn)可度高

2、有多種權(quán)利救濟(jì)措施保障權(quán)利

3、涉及人身關(guān)系案件只能通過訴訟解決

4、訴訟費(fèi)相對(duì)較低,特殊情況下申請(qǐng)緩交、免交

二、如何選擇解決商事爭(zhēng)議的方式?

(一)商事仲裁和訴訟的區(qū)別

(二)什么案件適合商事仲裁

(三)約定商事仲裁時(shí)應(yīng)注意的法律風(fēng)險(xiǎn)

 

第五部分:疫情期間企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)防范

一、疫情期間的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)違反國(guó)家規(guī)定,虛假宣傳的刑事風(fēng)險(xiǎn)

案例:天津某藥店虛假宣傳案

2、企業(yè)違反國(guó)家規(guī)定,哄抬物價(jià)的刑事風(fēng)險(xiǎn)

案例:上海某企業(yè)高價(jià)銷售口罩案

3、企業(yè)違反國(guó)家規(guī)定,不執(zhí)行防控措施的刑事風(fēng)險(xiǎn)

案例:大連某企業(yè)妨害傳染病防治案

二、疫情期限如何防范刑事風(fēng)險(xiǎn)?

1、企業(yè)應(yīng)配合履行防控義務(wù)

2、企業(yè)要把握合規(guī)經(jīng)營(yíng)要求

3、企業(yè)做好內(nèi)部工作管理

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與疫情期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制評(píng)估 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)  管理審計(jì) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 國(guó)企混改審計(jì)實(shí)務(wù) 工程項(xiàng)目全過程審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
常亮老師介紹>常亮老師其它課程
疫情期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控,企業(yè)從創(chuàng)辦到上市、跨境用工中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必修課 企業(yè)投融資法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 企業(yè)家如何運(yùn)用法律做好關(guān)鍵抉擇? 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范必修課 民法典解讀—促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和管理 嘉減法股權(quán)管理課12講,幫您解決,關(guān)系企業(yè)大局的四大股權(quán)問題! 股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì),創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配與控制必修課 公司法與公司治理
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25