主講老師: | 烏日娜 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程從物業(yè)從業(yè)人員服務(wù)禮儀培養(yǎng)要求出發(fā),以強(qiáng)化物業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高為主線,構(gòu)建理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系。按照崗位實(shí)際工作流程設(shè)計(jì)整個(gè)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。以樹立物業(yè)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和達(dá)成和諧的業(yè)主(住戶)關(guān)系,提升物業(yè)從業(yè)人員的整體服務(wù)能力為主線,按照行業(yè)典型崗位實(shí)際工作流程:從服務(wù)意識(shí)喚醒及心態(tài)培養(yǎng)——塑造標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)形象——物業(yè)從業(yè)人員(各個(gè)崗位)服務(wù)會(huì)面接待禮儀——客訴處理技巧設(shè)計(jì)整個(gè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-02-09 10:55 |
【課程背景】
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面開放及發(fā)展,外資的全面進(jìn)入,對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,物業(yè)從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的打造,能讓我們的員工從個(gè)人形象以及內(nèi)在修養(yǎng)中提高服務(wù)住戶及業(yè)主的能力,避免不必要的服務(wù)矛盾沖突和情感對(duì)立,有助于建立和諧的業(yè)主服務(wù)關(guān)系,從而使物業(yè)人員與業(yè)主(住戶)之間能夠更好地進(jìn)行服務(wù)交流與溝通,有助于更好的為業(yè)主(住戶)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),有助于提升企業(yè)整體服務(wù)水平及能力。
如何提升物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)呢?
如何調(diào)解物業(yè)從業(yè)人員服務(wù)過程中的和業(yè)主(住戶)關(guān)系呢?
如何提升塑造服務(wù)型企業(yè)良好的服務(wù)形象呢?
如何通過高水平的服務(wù)提升業(yè)主及住戶和諧關(guān)系呢?
如何有效運(yùn)用服務(wù)技巧處理好和業(yè)主(住戶)的關(guān)系,提升業(yè)主(住戶)滿意度呢?
本課程從物業(yè)從業(yè)人員服務(wù)禮儀培養(yǎng)要求出發(fā),以強(qiáng)化物業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高為主線,構(gòu)建理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系。按照崗位實(shí)際工作流程設(shè)計(jì)整個(gè)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。以樹立物業(yè)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和達(dá)成和諧的業(yè)主(住戶)關(guān)系,提升物業(yè)從業(yè)人員的整體服務(wù)能力為主線,按照行業(yè)典型崗位實(shí)際工作流程:從服務(wù)意識(shí)喚醒及心態(tài)培養(yǎng)——塑造標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)形象——物業(yè)從業(yè)人員(各個(gè)崗位)服務(wù)會(huì)面接待禮儀——客訴處理技巧設(shè)計(jì)整個(gè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。
【課程收益】
通過理論、實(shí)踐、互動(dòng)、角色扮演的教學(xué)模式,使學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,牢固樹立禮貌服務(wù)意識(shí),具備良好的物業(yè)服務(wù)行業(yè)禮儀素養(yǎng),并形成標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí)能掌握物業(yè)服務(wù)禮儀的基本會(huì)面接待技巧、流程規(guī)范及操作方法,并根據(jù)實(shí)際情況靈活、準(zhǔn)確地加以運(yùn)用,達(dá)到效果:
? 提升物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)
? 了解工作場(chǎng)合服務(wù)形象禁忌
? 提升物業(yè)從業(yè)人員積極主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技巧
? 提升服務(wù)業(yè)主(住戶)的細(xì)節(jié)規(guī)范
? 掌握處理業(yè)主(住戶)投訴的技巧方法
? 掌握和業(yè)主(住戶)溝通中的語言藝術(shù)
? 提升禮儀素養(yǎng)和諧業(yè)主(住戶)關(guān)系
? 增加企業(yè)的軟競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)綜合服務(wù)能力
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)干貨,結(jié)合當(dāng)下物業(yè)從業(yè)人員的問題定制版體驗(yàn)式互動(dòng)培訓(xùn)
落地實(shí)用,學(xué)以致用,培訓(xùn)后學(xué)員能有效快速把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到自己實(shí)際工作中
【課程對(duì)象】
各個(gè)崗位物業(yè)從業(yè)人員
【課程時(shí)間】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一講 如何樹立物業(yè)從業(yè)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)
1、 什么是服務(wù)禮儀
2、如何理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)”
3、工作中的服務(wù)心態(tài)
4、服務(wù)業(yè)主及住戶的基本原則
案例分析:首農(nóng)集團(tuán)、首開集團(tuán)物業(yè)服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升物業(yè)從業(yè)人員樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),積極服務(wù)態(tài)度,并始終為客戶提供優(yōu)質(zhì)的高端服務(wù)為神圣使命,發(fā)自內(nèi)心地服務(wù)好每位業(yè)主,始終以客戶為中心,曾強(qiáng)主人翁精神,提升物業(yè)人員的責(zé)任感,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二講 如何塑造物業(yè)從業(yè)人員完美服務(wù)形象
1、 物業(yè)從業(yè)人員儀容儀表禮儀
1.1服飾禮儀:物業(yè)服務(wù)行業(yè)著裝規(guī)范
1.2儀表禮儀:頭部修飾,發(fā)部修飾,手部修飾
1.3儀容禮儀:專業(yè)儀容儀態(tài)規(guī)范
2、物業(yè)從業(yè)人員儀姿儀態(tài)禮儀
2.1標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)站姿
2.2端莊的服務(wù)坐姿
2.3穩(wěn)健的服務(wù)走姿
2.4大方的服務(wù)蹲姿
2.5得體的手勢(shì)與動(dòng)作規(guī)范
2.6眼神與完美表情訓(xùn)練
互動(dòng):分組互動(dòng)感受物業(yè)從業(yè)人員儀姿儀態(tài)
(2種站姿、2種坐姿、標(biāo)準(zhǔn)行姿、3種手勢(shì)、2種微笑)
示范指導(dǎo):講師演示標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
第三講 如何提升物業(yè)各個(gè)崗位從業(yè)人員服務(wù)會(huì)面禮儀
1.1“三聲”、“三到”
1.2熱情專業(yè)的眼神與問候
1.3物業(yè)從業(yè)人員微笑服務(wù)禁忌
2、接待禮儀
2.1接待過程中應(yīng)把握的原則
2.2及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)業(yè)主的需求給予幫助與支持
2.3服務(wù)過程中注意的問題
模擬訓(xùn)練:本環(huán)節(jié)結(jié)束后,按組做練習(xí),按照物業(yè)從業(yè)人員會(huì)面接待的基本流程進(jìn)行,要按照服務(wù)行業(yè)會(huì)面接待禮儀規(guī)范及話術(shù)、技巧及規(guī)范進(jìn)行練習(xí);
講師點(diǎn)評(píng)及總結(jié):互動(dòng)結(jié)束講師結(jié)合學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),根據(jù)學(xué)員實(shí)操練習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)總結(jié)。
第四講 物業(yè)從業(yè)人員溝通禮儀
1、 溝通三要素
1.1如何說
1.2如何問
1.3如何傾聽
2、溝通技巧
2.1物業(yè)人員溝通過程中語言運(yùn)用原則
2.2交談溝通的技巧
2.3和業(yè)主如何有效溝通
2.4如何處理業(yè)主不滿
2.5上下級(jí)如何溝通
2.6平級(jí)之間如何溝通
2.7溝通中出現(xiàn)客訴問題及處理方法
分組互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)以分組方式進(jìn)行角色扮演,運(yùn)用有效語言溝通技巧模擬實(shí)操;
小組討論: 互動(dòng)結(jié)束后結(jié)合所講知識(shí)點(diǎn)結(jié)合自己在實(shí)操中運(yùn)用的技巧方法進(jìn)行討論;
講師點(diǎn)評(píng)及總結(jié):提升物業(yè)從業(yè)人員的溝通能力和語言表達(dá)能力,高效率為業(yè)主解決實(shí)質(zhì)問題,從而獲得業(yè)主的信任感及好感,同時(shí)在工作中,和上下級(jí)之間思想一致、產(chǎn)生共識(shí)、進(jìn)而提高工作效率。
第五講 物業(yè)客訴投訴處理技巧及客服電話咨詢禮儀
1、客訴常見問題概述
2、面對(duì)面有效處理客訴方法及技巧
3、電話客訴處理方法及技巧
4、面對(duì)面收費(fèi)原則及技巧
5、問題處理結(jié)束后送別/告別業(yè)主服務(wù)語言的運(yùn)用及要求
分組互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)以分組方式進(jìn)行角色扮演,從客戶角度感受物業(yè)從業(yè)人員的客訴處理方式及方法;
小組討論: 互動(dòng)結(jié)束后結(jié)合所講知識(shí)點(diǎn)結(jié)合自己處理客訴問題技巧方法總結(jié);
講師點(diǎn)評(píng)及總結(jié):互動(dòng)結(jié)束講師進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),體驗(yàn)式方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果:提升客服部人員正確的樹立服務(wù)意識(shí),更好的提升電話服務(wù)水平,樹立良好電話服務(wù)形象及規(guī)范,迅速掌握業(yè)主提供信息以及快速幫助業(yè)主解決問題。
第六講 物業(yè)各個(gè)崗位全流程服務(wù)實(shí)操
1、微笑服務(wù)全流程實(shí)操(客服部、安保部、工程部、物業(yè)部、行政人事部)
2、引導(dǎo)、入戶、問詢、遞接物品服務(wù)實(shí)操
3、安保部物業(yè)部迎來送往服務(wù)流程實(shí)操
4、工程部服務(wù)及入戶提供服務(wù)話術(shù),流程實(shí)操
5、行政人事部日常服務(wù)流程實(shí)操
6、客服部崗位服務(wù)流程及實(shí)操
分組互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)以分組方式進(jìn)行角色扮演,物業(yè)從業(yè)人員不同崗位的服務(wù)流程進(jìn)行實(shí)操;
小組討論: 互動(dòng)結(jié)束后結(jié)合所講知識(shí)點(diǎn)結(jié)合自己崗位職責(zé)進(jìn)行總結(jié);
講師點(diǎn)評(píng)及總結(jié):互動(dòng)結(jié)束講師進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),體驗(yàn)式方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
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