主講老師: | 王思遠(yuǎn) | |
課時(shí)安排: | 1-2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程將為國企以及意欲進(jìn)入“混改”的民營(yíng)資本提供法律合規(guī)的方案和關(guān)注點(diǎn),帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)能夠更好的融入到我國經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展進(jìn)程之中。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-11 09:31 |
【課程背景】
我國國有企業(yè)改革經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)期的探索和不斷深化的過程。當(dāng)前,我國正處在全面深化改革的新階段,改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水期。新時(shí)代國企“混改”是以提升國有資本市場(chǎng)化配置效率、加快促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo),因此具有更豐富、更創(chuàng)新的內(nèi)涵和意義。
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)速率放緩的大背景下,“混改”不僅是國企改革的基本方向,也是民營(yíng)資本高度關(guān)注的領(lǐng)域,這使得”混改“中的法律問題已超出了傳統(tǒng)法律規(guī)范的界限,應(yīng)予重視。尤其是對(duì)國有企業(yè)進(jìn)入到公司法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,在與民營(yíng)資本的“混改”中如何適應(yīng)法人治理規(guī)則,并在此基礎(chǔ)上做出制度上的創(chuàng)新。這些都有賴于“混改”企業(yè)在內(nèi)外部建立法律合規(guī)管理體系,予以梳理在員工持股、“混改”投資、“混改”融資、“混改”上市等領(lǐng)域易產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。
本課程將為國企以及意欲進(jìn)入“混改”的民營(yíng)資本提供法律合規(guī)的方案和關(guān)注點(diǎn),帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)能夠更好的融入到我國經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展進(jìn)程之中。
【課程收益】
? 了解國企“混改”的不同形態(tài)。
? 建立“混改”法律合規(guī)體系思維。
? 識(shí)別“混改”基本法律風(fēng)險(xiǎn)。
? 發(fā)現(xiàn)國企、民企法律合規(guī)的結(jié)合點(diǎn)。
? 運(yùn)用法律合規(guī)手段防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
【課程特色】
透,吃透“混改”法律合規(guī)中的基本概念;深,深“混改”法律合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵;廣,涉及“混改”法律合規(guī)的主要領(lǐng)域
【課程對(duì)象】
國企職能部門、民企股東、董事長(zhǎng)以及合規(guī)人員等。
【課時(shí)時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、何為“混改”及其合規(guī)架構(gòu)?
1、國企“混改”的概念界定
? 對(duì)于“混改”為何喜聞樂見?
? 國企“混改”究竟是什么?
案例:聯(lián)通與通訊設(shè)立合營(yíng)公司的認(rèn)定
2、國企“混改”合規(guī)體系的架構(gòu)
二、國企“混改”中國有資產(chǎn)交易合規(guī)路徑
1、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
? 企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的類型與流程
? 企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作中的合規(guī)要點(diǎn)
案例:“股權(quán)轉(zhuǎn)讓+增資”方式混改的啟發(fā);未進(jìn)場(chǎng)的國有產(chǎn)權(quán)交易引發(fā)的糾紛
2、企業(yè)增資
? 企業(yè)增資的類型與流程
? 企業(yè)增資操作中的合規(guī)要點(diǎn)
案例:“增資擴(kuò)股”的混改路徑;內(nèi)控決議瑕疵導(dǎo)致的糾紛
3、企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
? 企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓流程
? 企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓操作中的合規(guī)要點(diǎn)
案例:資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易中盡職調(diào)查不充分引發(fā)的糾紛
三、國企“混改”中的投資法律合規(guī)
1、混改對(duì)外投資方式
? 合作新設(shè)企業(yè)的投資與法律風(fēng)險(xiǎn)
? 增資入股的投資與法律風(fēng)險(xiǎn)
? 受讓股權(quán)的投資與法律風(fēng)險(xiǎn)
? 設(shè)立基金的投資與法律風(fēng)險(xiǎn)
2、境外投資的法律合規(guī)要點(diǎn)
3、投資民營(yíng)企業(yè)法律合規(guī)要點(diǎn)
案例:股東出資糾紛
4、投資上市公司法律合規(guī)要點(diǎn)
四、國企“混改”中融資的法律合規(guī)
1、融資形式及法律風(fēng)險(xiǎn)
? 增資引入投資者的法律合規(guī)要點(diǎn)
? 股權(quán)轉(zhuǎn)讓引入投資者的法律合規(guī)要點(diǎn)
? 債轉(zhuǎn)股引入投資者法律合規(guī)要點(diǎn)
典型案例分享
2、引入民營(yíng)資本的法律合規(guī)要點(diǎn)
? 引入民營(yíng)資本的操作流程
? 引入民營(yíng)資本的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
3、引入私募投資基金法律合規(guī)要點(diǎn)
? 選擇私募基金的法律風(fēng)險(xiǎn)
? 引入私募基金公司治理的法律風(fēng)險(xiǎn)
? 私募股權(quán)基金退出的法律風(fēng)險(xiǎn)
4、引入外商投資法律合規(guī)要點(diǎn)
五、 國企“混改”員工持股的法律合規(guī)
1、員工持股的基本邏輯
2、員工持股試點(diǎn)的制度內(nèi)容
? 員工持股試點(diǎn)的持股主體
? 員工持股試點(diǎn)的持股形式
? 員工持股試點(diǎn)的持股方式
? 員工持股試點(diǎn)的資金來源
? 員工持股試點(diǎn)的股權(quán)管理與監(jiān)督
3、 員工持股中的法律合規(guī)要點(diǎn)
? 股權(quán)流轉(zhuǎn)過程中的注意事項(xiàng)
? 股權(quán)退出過程中的注意事項(xiàng)
? 員工持股中的稅收問題
? 員工持股中對(duì)國有資產(chǎn)和公司利益的保護(hù)問題(含信息披露)
案例:聯(lián)通“混改”中員工持股評(píng)析
六、國企“混改”中科創(chuàng)板上市的法律合規(guī)
1、科創(chuàng)板IPO審核法律合規(guī)要點(diǎn)
2、通過科創(chuàng)板實(shí)施“混改”的法律合規(guī)問題
? 通過科創(chuàng)板股市發(fā)行證券的合規(guī)要點(diǎn)
? 通過國有股東與科創(chuàng)板上市公司資產(chǎn)重組中的合規(guī)要點(diǎn)
七、國企“混改”中公司治理的法律合規(guī)
1、章程在公司治理中的地位
? 公司章程的法律效力
? 公司章程及管理的法律合規(guī)要點(diǎn)
2、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、保護(hù)股東利益的治理構(gòu)造
3、建立以董事會(huì)為中心的公司治理結(jié)構(gòu)
4、監(jiān)事會(huì)的保障功能
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