企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)——戰(zhàn)略擴(kuò)張與合資合作

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，眾多中小企業(yè)面臨發(fā)展困境，敢問(wèn)路在何方？做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的有三條道路：其一，繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作，抱團(tuán)取暖；其二，投資新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)；其三，把企業(yè)賣掉，全身而退，從此淡出江湖。

無(wú)論您是選擇“進(jìn)”，還是選擇“退”，都需要慎重考慮以下問(wèn)題：誰(shuí)是潛在的投資者與合作伙伴？投資入股應(yīng)關(guān)注哪些事宜？您的公司值多少錢？整合重組有哪些關(guān)鍵要素？崔凱博士將在《企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)-戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作》的課堂上為您找到上述問(wèn)題的答案。大道至簡(jiǎn)，這里沒(méi)有華而不實(shí)的財(cái)富故事和枯燥晦澀的理論模型，只有扎根于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和生動(dòng)幽默的課堂語(yǔ)言。來(lái)吧，各位學(xué)員，您的課堂收獲將物超所值。

課程目標(biāo)

本課程的目標(biāo)在于為學(xué)員講解兼并收購(gòu)的理念和方法。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的深刻認(rèn)知，向學(xué)員輸出切合實(shí)際的并購(gòu)策略與技能。到本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：深刻領(lǐng)會(huì)兼并收購(gòu)對(duì)公司的意義，了解并購(gòu)的流程與策略。

課程內(nèi)容

1. 兼并收購(gòu)：婚姻的藝術(shù)

－  資本的游戲規(guī)則

－  并購(gòu)總體程序

－  并購(gòu)實(shí)施關(guān)鍵要素

2. 盡職調(diào)查：戀愛(ài)的玄機(jī)

－  盡職調(diào)查流程 

－  盡職調(diào)查體系

－  財(cái)務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)

3. 合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng)

－  投資協(xié)議框架

－  合同關(guān)鍵事項(xiàng)

4. 企業(yè)估值：彩禮與嫁妝

－  企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法

－  影響企業(yè)估值的主要要素

－  關(guān)注企業(yè)無(wú)形能力

5. 并購(gòu)以后：難挨七年癢

－  并購(gòu)整合關(guān)鍵點(diǎn)

－  公司治理的藝術(shù)

－  如何判定并購(gòu)的成敗

課程適合對(duì)象：

本課程實(shí)務(wù)性很強(qiáng)，適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對(duì)該題目有興趣的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員等。

課程時(shí)間與費(fèi)用：

本課程的最佳講授時(shí)間是2-3天，也可以安排成6個(gè)小時(shí)的壓縮課程。