主講老師: | 李丹 | |
課時安排: | 3-6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 預(yù)防職務(wù)犯罪,幫助企業(yè)管理和儲備人才更好的了解法律法規(guī),幫助管理及其儲備人才增強(qiáng)企業(yè)及自我的法律保護(hù)意識,掌握法律底線與相關(guān)法律工具,有效的提高企業(yè)管理水平。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-18 09:32 |
課程目標(biāo):
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和日漸完善的各項法律法規(guī),企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所涉及的法律事務(wù)也越來越多,“以始為終”重在預(yù)防成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。但,更多時候,很多企業(yè)都認(rèn)為法律風(fēng)險是專門人員進(jìn)行的工作,與自己沒有關(guān)系,殊不知,在當(dāng)今依法治企的情形下,每個人員都應(yīng)該有法律風(fēng)險防范意識,這樣才能 在企業(yè)管理過程中認(rèn)識與避免法律風(fēng)險。預(yù)防職務(wù)犯罪,幫助企業(yè)管理和儲備人才更好的了解法律法規(guī),幫助管理及其儲備人才增強(qiáng)企業(yè)及自我的法律保護(hù)意識,掌握法律底線與相關(guān)法律工具,有效的提高企業(yè)管理水平。
授課風(fēng)格:
李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)法律的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。
課程對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部;企業(yè)中高層管理者,儲備干部
授課建議時長:4-6h(一天)
亦可:2-3h(半天)
課程大綱:
1、合同相對人的主體身份的風(fēng)險
2、合同簽訂人簽訂合同的權(quán)利擴(kuò)大的風(fēng)險
3、法律對某些行業(yè)的從業(yè)資格做了限制性規(guī)定而忽視的風(fēng)險
4、對于于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)簽訂合同問題的風(fēng)險
5、因合同用語多義導(dǎo)致價款計算差異的風(fēng)險
6、結(jié)算人員、方式、流程約定不明的風(fēng)險
7、付款時間約定不明的風(fēng)險
8、對產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格約定不明的風(fēng)險
9、在合同履行過程中,對證據(jù)的保留不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險
10、合同終止、變更、解除等形式采取不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險
11、債權(quán)人交易的風(fēng)險
12、股東未在出資認(rèn)繳期限內(nèi)出資的風(fēng)險
13、股東需承擔(dān)連帶清償責(zé)任或者補(bǔ)充賠償責(zé)任的風(fēng)險
14、公司減少注冊資本時程序和決策不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險
15、混淆轉(zhuǎn)讓全部股權(quán)和退股的風(fēng)險
16、忽視公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制的風(fēng)險
17、轉(zhuǎn)讓方是名義股東的風(fēng)險
18、轉(zhuǎn)讓方是實(shí)際出資人的風(fēng)險
19、未按期成立清算組的風(fēng)險
20、怠于履行義務(wù)的風(fēng)險
21、作為清算組成員的股東,未將公司解散清算事宜書面通知全體已知債權(quán)人也未公告的風(fēng)險
22、因股東人數(shù)較少、股東之間關(guān)系密切或者法律意識淡薄等原因不重視股東會的風(fēng)險
23、借款中未關(guān)注公司章程是否記載向他人提供擔(dān)保特殊規(guī)定的風(fēng)險
24、合同簽訂前對合作方技術(shù)能力審查不嚴(yán)的風(fēng)險
25、技術(shù)合同簽訂不規(guī)范的風(fēng)險
26、因技術(shù)合同用語不規(guī)范而產(chǎn)生歧義的風(fēng)險
27、利用使用現(xiàn)有技術(shù)或在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)研發(fā),未對現(xiàn)有技術(shù)的權(quán)屬進(jìn)行核查的風(fēng)險
28、在合同履行過程中,未注重對技術(shù)成果等相應(yīng)證據(jù)固定的風(fēng)險
29、對注冊商標(biāo)的“源頭”維護(hù)不夠重視的風(fēng)險
30、維權(quán)手段單一的風(fēng)險
31、未對企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的風(fēng)險
32、未對互聯(lián)網(wǎng)+時代著作權(quán)正確認(rèn)知的風(fēng)險
33、未對企業(yè)在經(jīng)營過程中獲取了大量客戶個人信息保護(hù)的風(fēng)險
34、違法發(fā)包承包工程的風(fēng)險
35、合同簽訂及價款結(jié)算不規(guī)范的風(fēng)險
36、實(shí)際施工人證據(jù)意識淡薄的風(fēng)險
37、企業(yè)在招聘錄用過程中的風(fēng)險
38、企業(yè)在簽訂合同類型選擇上的風(fēng)險
39、企業(yè)在日常管理過程中調(diào)崗調(diào)薪的風(fēng)險
40、企業(yè)對于違紀(jì)員工處理問題的風(fēng)險
41、企業(yè)對勞動關(guān)系解除與終止的風(fēng)險
42、企業(yè)對社會保險繳納問題的風(fēng)險
43、企業(yè)對加班問題的風(fēng)險
44、未就質(zhì)押物的品牌、規(guī)格、型號等予以明確約定的風(fēng)險
45、質(zhì)押物價值穩(wěn)定性的風(fēng)險
46、動產(chǎn)交付未指定出質(zhì)物第三方監(jiān)管的風(fēng)險
47、公司章程未周全制定的風(fēng)險
48、未詳盡制定企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險
49、公章管理的風(fēng)險
50、分(子)公司管理的風(fēng)險
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