企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對與防范

課程背景:

     依法治國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是國家長治久安的。在依法治國的大環(huán)境下，依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長青不敗的基礎(chǔ)。企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營模式，從傳統(tǒng)依靠政策經(jīng)營轉(zhuǎn)變成為依法經(jīng)營。經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)面臨更多的法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要善于識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。

授課風(fēng)格：

    李丹老師通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出：法律 制度 管理 三位一體的新思維理念，將法治理念融入企業(yè)管理，提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實(shí)效性！獨(dú)樹一幟的提出，經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識(shí)和三種技能。“以終為始”逆向風(fēng)險(xiǎn)防范思維，從最終的結(jié)果出發(fā)，反向分析過程或原因，尋找風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ?，采取相?yīng)策略，從而達(dá)成理想結(jié)果或切實(shí)解決問題的能力在實(shí)踐中廣受認(rèn)可！在快樂中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅(jiān)持倡導(dǎo)的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評(píng)價(jià)：“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

課程對象：

企業(yè)高層、中層管理者；各級(jí)儲(chǔ)備干部

授課建議時(shí)長：2-3h（半天），4-6h（一天）

             亦可10-12h（兩天）

課程大綱：

 一、重視企業(yè)合規(guī)管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)

 （一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

 （二）法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程

 （三）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類

 （四）法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架：

 （五）法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素

 二、強(qiáng)化依法治企，增強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范能力

  （一）加強(qiáng)制度體系建設(shè)，提升工作執(zhí)行力

  （二）加強(qiáng)依法決策，夯實(shí)依法治企基礎(chǔ)

  （三）提高契約意識(shí)，全力降低商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  （四）完善內(nèi)控合規(guī)管理體系，推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)防控

 三、對企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

 （一）企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  1、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營合同管理

 （1）企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)的四大來源及其應(yīng)對

 （2）企業(yè)合同管理的概念、內(nèi)容和手段

 （3）企業(yè)合同管理的四大誤區(qū)

 （4）企業(yè)合同管理的一般流程

 （5）企業(yè)合同管理的特點(diǎn)

  2、合同簽定前法律風(fēng)險(xiǎn)與防范

  3、企業(yè)合同訂立階段的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

  4、企業(yè)合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

（二）企業(yè)在人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  1、企業(yè)面臨的人力資源環(huán)境分析

  2、現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理的難題

  3、人力資源管理過程中的五個(gè)意識(shí)

  4、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向

  5、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

（三）企業(yè)在涉及外包管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  1、外包業(yè)務(wù)選擇不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn) 

  2、外包承包商選擇不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)

  3、合同不完備的法律風(fēng)險(xiǎn) 

  4、業(yè)務(wù)外包過程管理風(fēng)險(xiǎn) 

（四）企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  1、競業(yè)限制與商業(yè)秘密

  2、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)

（五）企業(yè)民事訴訟或仲裁常見的風(fēng)險(xiǎn)主要存在的問題

（六）企業(yè)在招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   1、招標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

   2、投標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

   3、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

   4、定標(biāo)與合同談判階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防

（七）企業(yè)在經(jīng)營人員職務(wù)犯罪管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

（八）企業(yè)在稅收征管管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的主要措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

（二）建立法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

（三）法律風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化

（四）形成科學(xué)的流程，實(shí)現(xiàn)防控程序化

（五）責(zé)任到頭，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力

（六）對安全事故的重點(diǎn)防范