主講老師: | 李丹 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | ?讓企業(yè)合規(guī)管理的同時(shí),既有規(guī)則性,又有溫度性。努力創(chuàng)造企業(yè)與員工之間相互成就、共同成長的趨勢,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)社會、行業(yè)、企業(yè)、人才共贏的新格局。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-18 10:13 |
課程背景:
授課風(fēng)格:
李丹老師通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出:法律 制度 管理 三位一體的新思維理念,將法治理念融入企業(yè)管理,提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實(shí)效性!獨(dú)樹一幟的提出,經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識和三種技能。“以終為始”逆向風(fēng)險(xiǎn)防范思維,從最終的結(jié)果出發(fā),反向分析過程或原因,尋找風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ?,采取相?yīng)策略,從而達(dá)成理想結(jié)果或切實(shí)解決問題的能力在實(shí)踐中廣受認(rèn)可!在快樂中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅(jiān)持倡導(dǎo)的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。
被學(xué)員評價(jià):“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。
課程對象:
企業(yè)高層、中層管理者;與工會管理工作相關(guān)的工作人員;與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員;各級儲備干部
授課建議時(shí)長:2-3h(半天)
課程大綱:
一、新時(shí)代下工會工作發(fā)展及創(chuàng)新思考
(一)新時(shí)代下工會工作發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)
(二)工會工作的管理及其功能
1、企業(yè)工會管理的理解
2、企業(yè)工會管理的功能
(1)協(xié)調(diào)功能
(2)法制化功能
(3)創(chuàng)效功能
(4)凝聚功能
(三)工會管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分
(四)以工會組織為載體,抓好企業(yè)管理工作,真正發(fā)揮工會的作用。
1、工會是實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的組織者
2、建立健全工會管理機(jī)制,是實(shí)行企業(yè)管理的制度保障。
(五)新時(shí)代下工會工作發(fā)展及創(chuàng)新思考
二、工會在“依法治企、合規(guī)管理”中的重大作用
(一)情理法中“理”和“法”的建立需要有明確的制度管理
1、建立一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制
2、實(shí)行目標(biāo)管理
3、合理分配員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
(二)根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求,工會適時(shí)選擇“情理法”或者“法理情”
(三)了解法律本身對一些特殊人群的特殊保護(hù)的“法”
(四)工會在經(jīng)營管理參與“情”和“理”應(yīng)用中的作用
1、工會組織在國有企業(yè)中的作用
2、企業(yè)工會組織現(xiàn)存的主要問題
3、工會組織在企業(yè)發(fā)展中的要求
4、工會有作為,企業(yè)有溫度
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