主講老師: | 杜江 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 執(zhí)行力的核心體現(xiàn); 執(zhí)行力的三大要素; 執(zhí)行力的三項技能; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-22 09:19 |
第一模塊:執(zhí)行力的核心體現(xiàn)
■ 論斷:執(zhí)行力是最終呈現(xiàn)/生態(tài)系統(tǒng)
■ 執(zhí)行力因素分析
□ 執(zhí)行力因素二分法
□ 執(zhí)行力因素三分法
□ 執(zhí)行力因素四分法
□ 執(zhí)行力因素六分法
○ 重點討論:吉爾伯特行為工程模型
■ 三個哲學終極之問:我是誰
■ 角色的寓意:責任+能力=別人對我的期待
■ 角色的模糊與沖突
■ 職業(yè)化的提升
□ 職業(yè)路上的五次蛻變
○ 重點討論與分享:職業(yè)化高低的體現(xiàn)
□ 堅守常識:職場基本功
○ 討論:職業(yè)化實現(xiàn)的路徑
■ 每個人都有一口井
○ 書籍推薦《問題背后的問題》
第二模塊:執(zhí)行力的三大要素
■ 內(nèi)省意識
□ 鄧寧克魯格效應
□ 關鍵能力:知道自己不知道的能力
□ 職業(yè)化的天敵:無知無畏無欲
■ 積極心態(tài)
□ 反觀:消極心態(tài)的壞處
○ 積極與消極是摸得著看得見的
■ 價值思維
□ 反觀:產(chǎn)品升級版本迭代
□ VUCA時代
□ 我們可能的焦慮:五感
□ 萬能充的結局
□ 對自己投資的四個層面
○ 自我測評《四個層面的檢測》
□ 人生的三大區(qū)域
第三模塊:執(zhí)行力的三項技能
■ 管理目標
○ 工具演練:目標管理九宮格
□ 定幾個小目標
■ 管理時間
□ 時間管理的四個象限
○ 重點討論:重要但不緊急的轉化
○ 書籍推薦《精力管理》
■ 管理情緒
□ 建立壓力與情緒的彈性
□ 彈性的四大領域
□ 能量修復四維坐標
○ 建立自己的彈性
○ 書籍推薦《情商》
京公網(wǎng)安備 11011502001314號