主講老師: | 蘭潔 | |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 此課程綜合梳理演講技巧,進行理論講解和現(xiàn)場模擬游戲,使員工在演講能力綜合提升、演講時大方得體、游刃有余。并結合演講工具使用、邏輯梳理、社交心理等技巧,最大限度地提升員工的演講實力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-23 15:22 |
【課程講師】:蘭潔
【課程對象】:公司職員、發(fā)言人、公關人員、提案專家等。
【課程時間】:2天完整版;1天精華版;
【課程背景】:
在現(xiàn)今市場競爭日趨激烈下,員工演講、交流能力的好壞,不僅影響著業(yè)務的發(fā)展,而且還反映出整個公司的社交禮儀、服務質量和業(yè)績水平。此課程綜合梳理演講技巧,進行理論講解和現(xiàn)場模擬游戲,使員工在演講能力綜合提升、演講時大方得體、游刃有余。并結合演講工具使用、邏輯梳理、社交心理等技巧,最大限度地提升員工的演講實力。
【課程宗旨】:
運用聽眾心態(tài)分析、演講案例分析、演講技巧演練三種方法,使員工樹立正確的演講方式,有效地提高演講、交流質量。
篇章一
第一章、演講準備篇
一、有效演講的三要素介紹
Verbal (語言的)
Vocal (聲音的)
Visual (視覺的)
二、Verbal語言-----你所說的內容
·字
·句子
·問題
·語言
·內容的組織方式
三、Vocal聲音-----你所說的方式
·音量
·音質
·吐字
·連貫性
·語音語調
·語速
四、Visual視覺的--形體語言
·形象
·儀容舉止
·姿勢
·面部表情
·手勢
·眼神
·位置移動
·使用視覺輔助器材的方式
五、演講三要素所占比例
1、Visual視覺 55%
2、Verbal語言 7%
3、Vocal 聲音38%
六、三要素里的語言表達
·運用比喻和比較的方法
·適當穿插一些佚事和小故事
·引用一些著名的語句
·避免使用行話
七、三要素里的聲音表達
1、普遍的發(fā)聲問題:
2、小竅門:
八、三要素里的視覺系重要性
·眼光接觸
·姿勢端正
·靠近聽眾
·利用手勢
九、演講的外在準備
a、演講儀容
b、面部表情
c、演講姿式
d、演講手勢
e、位置移動
f、目光交流
g、組織演講內容的六大步驟
看圖游戲——誰的演講姿勢最受歡迎?
演練游戲:情商社交能力
篇章二
第二章、演講組建篇
一、如何設計有吸引力的開場白
1、你主要講什么
2、我為什么要聽你講
3、你講的對我有什么好處
二、開場白應達到三個目的:
·拉近距離
·建立信賴
·引起興趣
三、八種開場白
·開門見山
·巧問問題
·制造懸念
·講個故事
·做個活動
·引用名言
·列舉事實
·贊美聽眾
四、設計演講需要四化
1、情緒化
2、通俗化
3、具體化
4、概括性
演練游戲:學用四化講故事。
第二節(jié)、視覺器具使用
一、視覺輔助器具使用原則
1、演講者始終是中心,而不是輔助器具
2、在圖表上做注記
3、面對觀眾演講
4、每張文字不超過8行,一次只用一張
5、圖表文字大小適中
6、保持簡潔
二、投影機 (OHP)
1、使用筆或指示棒
2、靠近投影片
3、應備有一只備用燈泡
4、應預先擺正投影正中焦距,不偏差
5、用硬卡紙來覆蓋
三、如何制作優(yōu)秀的PPT
1、設計時尚、排版新穎
2、活用動畫
3、每版文字不能太多,
4、字間距不能太窄
5、用圖表視頻解釋復雜的問題
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