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商務演講技巧強化訓練

主講老師: 蘭潔 蘭潔

主講師資:蘭潔

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 此課程綜合梳理演講技巧,進行理論講解和現(xiàn)場模擬游戲,使員工在演講能力綜合提升、演講時大方得體、游刃有余。并結合演講工具使用、邏輯梳理、社交心理等技巧,最大限度地提升員工的演講實力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-23 15:22

【課程講師】:蘭潔

【課程對象】:公司職員、發(fā)言人、公關人員、提案專家等。
【課程時間】:2天完整版;1天精華版;

【課程背景】:

現(xiàn)今市場競爭日趨激烈下,員工演講、交流能力的好壞,不僅影響著業(yè)務的發(fā)展,而且還反映出整個公司社交禮儀、服務質量和業(yè)績水平。此課程綜合梳理演講技巧,進行理論講解和現(xiàn)場模擬游戲,使員工演講能力綜合提升、演講時大方得體、游刃有余。并結合演講工具使用、邏輯梳理、社交心理等技巧,最大限度地提升員工的演講實力
課程】:

     運用聽眾心態(tài)分析、演講案例分析、演講技巧演練三種方法,使員工樹立正確的演講方式,有效地提高演講、交流質量。

篇章一

第一章、演講準備篇

一、有效演講的三要素介紹

Verbal (語言的)

Vocal   (聲音的)

Visual  (視覺的)

二、Verbal語言-----你所說的內容

·

·句子

·問題

·語言

·內容的組織方式

三、Vocal聲音-----你所說的方式

·音量

·音質

·吐字

·連貫性

·語音語調

·語速

四、Visual視覺的--形體語言

·形象

·儀容舉止

·姿勢

·面部表情

·手勢

·眼神

·位置移動

·使用視覺輔助器材的方式

五、演講三要素所占比例

1Visual視覺 55%

2、Verbal語言 7%

3Vocal 聲音38%

六、三要素里的語言表達

·運用比喻和比較的方法

·適當穿插一些佚事和小故事

·引用一些著名的語句

·避免使用行話

七、三要素里的聲音表達

1、普遍的發(fā)聲問題:

2、小竅門:

八、三要素里的視覺系重要性

·眼光接觸

·姿勢端正

·靠近聽眾

·利用手勢

九、演講的外在準備

a、演講儀容

b、面部表情

c、演講姿式

d、演講手勢

e、位置移動

f、目光交流

g、組織演講內容的六大步驟

看圖游戲——誰的演講姿勢最受歡迎?

演練游戲:情商社交能力

篇章

 

第二章、演講組建篇

一、如何設計有吸引力的開場白

1、你主要講什么

2、我為什么要聽你講

3、你講的對我有什么好處

二、開場白應達到三個目的:

·拉近距離

·建立信賴

·引起興趣

三、八種開場白

·開門見山

·巧問問題

·制造懸念

·講個故事

·做個活動

·引用名言

·列舉事實

·贊美聽眾

四、設計演講需要四化

1、情緒化

2、通俗化

3、具體化

4、概括性

 

演練游戲:學用四化講故事。

 

第二節(jié)、視覺器具使用

一、視覺輔助器具使用原則

1、演講者始終是中心,而不是輔助器具

2、在圖表上做注記

3、面對觀眾演講

4、每張文字不超過8行,一次只用一張

5、圖表文字大小適中

6、保持簡潔

二、投影機 (OHP)

1、使用筆或指示棒

2、靠近投影片

3、應備有一只備用燈泡

4、應預先擺正投影正中焦距,不偏差

5、用硬卡紙來覆蓋

三、如何制作優(yōu)秀的PPT

1、設計時尚、排版新穎

2、活用動畫

3、每版文字不能太多,

4、字間距不能太窄

5、用圖表視頻解釋復雜的問題

 
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