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上市公司市值管理與案例分析

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 掌握市值管理的內(nèi)涵、核心、“三條紅線”及“三項(xiàng)原則”; 掌握影響市值的16大因素; 掌握上市公司市值管理的基本思路;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-25 09:55

課程收益

掌握市值管理的內(nèi)涵、核心、“三條紅線”及“三項(xiàng)原則”

掌握影響市值的16大因素

掌握上市公司市值管理的基本思路

掌握上市公司價(jià)值創(chuàng)造的路徑

掌握上市公司價(jià)值認(rèn)可的路徑

掌握上市公司價(jià)值經(jīng)營(yíng)的路徑

通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)市值管理實(shí)務(wù)操作的理解

 

課程對(duì)象公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

 

課程特色實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

客戶代表:百度、保利協(xié)鑫能源、太鋼不銹、江西銅業(yè)、山東黃金、嘉化能源、江山化工

 

課程大綱

模塊一  市值管理概述

市值管理的內(nèi)涵

市值管理的核心與目標(biāo)

市值管理的“三條紅線”與“三項(xiàng)原則”

遠(yuǎn)離“偽市值管理”

【案例分析】××上市公司的偽市值管理

 

模塊二  影響市值的16大關(guān)鍵因素

上市地點(diǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表

行業(yè)

資產(chǎn)配置

資源的壟斷性或稀缺性

主營(yíng)業(yè)務(wù)定位

核心競(jìng)爭(zhēng)力

商業(yè)模式

成長(zhǎng)性

主題和概念

股東結(jié)構(gòu)

股票風(fēng)格

股市周期

4R關(guān)系管理

公司治理

企業(yè)文化

【案例分析】用16個(gè)案例進(jìn)行講解

 

模塊三  市值管理基本思路

提升內(nèi)在價(jià)值

資產(chǎn)運(yùn)作與資本運(yùn)作聯(lián)動(dòng)(產(chǎn)融結(jié)合)

價(jià)值創(chuàng)造——傳播——實(shí)現(xiàn)

強(qiáng)化4R關(guān)系管理

【案例分析】幾個(gè)小案例

 

模塊四  價(jià)值創(chuàng)造管理

設(shè)計(jì)優(yōu)秀的商業(yè)模式

價(jià)值創(chuàng)新溢價(jià)(解決客戶痛點(diǎn)或行業(yè)痛點(diǎn))

價(jià)值鏈高端溢價(jià)(進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的高端/微笑曲線的兩端)

主業(yè)溢價(jià)(商業(yè)模式溢價(jià))

資源溢價(jià)(壟斷資源、稀缺資源、現(xiàn)金資產(chǎn)管理)

資產(chǎn)配置溢價(jià)(整體上市、資產(chǎn)證券化)

設(shè)計(jì)優(yōu)秀的盈利模式

多點(diǎn)盈利

持續(xù)變現(xiàn)

穩(wěn)定的現(xiàn)金流

【案例分析】幾個(gè)小案例

 

模塊五  價(jià)值傳播管理

投資者偏好溢價(jià)

股權(quán)激勵(lì)溢價(jià)

信息披露/整合營(yíng)銷溢價(jià)

公司治理溢價(jià)

企業(yè)文化溢價(jià)

【案例分析】幾個(gè)小案例

 

模塊六  價(jià)值實(shí)現(xiàn)管理

資產(chǎn)運(yùn)作溢價(jià)

精細(xì)化管理

核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

做大規(guī)模

資本運(yùn)作溢價(jià)

并購(gòu)重組模式(產(chǎn)業(yè)整合、分拆上市)

“PE+上市公司”模式

租賃模式

托管模式

股權(quán)投資模式

股東市值維護(hù)

增減持

股票質(zhì)押

套期保值

轉(zhuǎn)融通

股權(quán)融資管理

配股

定增

戰(zhàn)略投資者引進(jìn)

可轉(zhuǎn)債

【案例分析】中信證券、海螺水泥、百度、保利協(xié)鑫能源等多家上市公司市值管理案例分享

 
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