公司治理與規(guī)范運作

課程收益

2 掌握公司治理的目標(biāo)、法規(guī)體系及制度建設(shè)

2 掌握黨委/黨組在公司治理中的定位

2 全面掌握股東會（股東大會）議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和監(jiān)事會議事規(guī)則

2 全面掌握董事監(jiān)事的任職資格與選聘程序

2 掌握公眾公司對公司治理獨立性的要求（公眾公司選講）

2 全面掌握控股股東行為規(guī)范

2 全面掌握董事監(jiān)事高管的義務(wù)、專職外部董事職責(zé)、獨立董事職責(zé)、職工董事職責(zé)、董事會秘書職責(zé)及監(jiān)事的權(quán)利

2 掌握如何處理好集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系

2 全面了解董事、監(jiān)事、經(jīng)理的績效評價與激勵約束機(jī)制

2 了解如何保護(hù)利益相關(guān)者的利益

2 了解如何做好信息披露工作

2 全面掌握公司治理風(fēng)險識別及防范

課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

課程特色：實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  公司治理概述

n 公司治理的定義及目標(biāo)

n 公司治理結(jié)構(gòu)

n 公司治理法律法規(guī)體系

n “新三會”與“老三會”的關(guān)系處理

n 黨委/黨組在公司治理中的定位

n 公司治理制度建設(shè)

【案例分析】

模塊二  “三會”議事規(guī)則

n 股東會/股東大會議事規(guī)則

? 股東會（股東大會）職責(zé)

? 股東會（股東大會）召集

? 股東會（股東大會）提案

? 股東會（股東大會）的通知

? 出席股東的登記

? 股東會（股東大會）的召開

? 提案的提交與審議

? 股東會（股東大會）表決

? 股東會（股東大會）決議

? 股東會（股東大會）記錄

? 股東會（股東大會）對董事會的授權(quán)

n 董事會議事規(guī)則

? 董事會的組成 

? 董事會的職責(zé) 

? 董事長的職責(zé) 

? 董事會的召開

? 董事會議題審議

? 董事會表決與決議 

? 董事會會議記錄

? 董事會文檔管理

? 董事會專門委員會

n 監(jiān)事會議事規(guī)則

? 監(jiān)事會的組成

? 監(jiān)事會的職權(quán)

? 監(jiān)事會主席的職權(quán)

? 監(jiān)事會會議的召開

? 監(jiān)事會表決與決議

【案例分析】

模塊三  董事監(jiān)事任職資格與選聘

n 董事任職資格與選聘

? 董事的分類

? 非職工董事的任職資格與選聘

? 專職外部董事的任職資格與選聘

? 獨立董事的任職資格與選聘

? 職工董事的任職資格與選聘

n 監(jiān)事任職資格與選聘

? 監(jiān)事的分類

? 非職工監(jiān)事的任職資格與選聘程序

? 職工監(jiān)事的任職資格與選聘程序

模塊四  控股股東、董監(jiān)高人員行為規(guī)范

n 公司獨立性（公眾公司講授）

? 資產(chǎn)完整

? 業(yè)務(wù)獨立

? 人員獨立

? 財務(wù)獨立

? 機(jī)構(gòu)獨立

n 控股股東行為規(guī)范

n 董監(jiān)高的義務(wù)

? 忠實義務(wù)

? 勤勉義務(wù)

n 董事的職責(zé)

? 專職外部董事的職責(zé)

? 獨立董事的職責(zé)

? 職工董事的職責(zé)

? 董事會秘書的職責(zé)

n 監(jiān)事的權(quán)利

【案例分析】

模塊五  處理好集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系

n 集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系

n 公司治理關(guān)于“三會”的要求

n 集團(tuán)子公司董監(jiān)高的配備方法

n 集團(tuán)公司黨組/黨委工作流程

n 子公司黨組/黨委工作流程

n 集團(tuán)財務(wù)機(jī)構(gòu)與財務(wù)人員的配備

n 集團(tuán)審計機(jī)構(gòu)與審計人員的配備

n 集團(tuán)其他核心機(jī)構(gòu)與人員的配備

【案例分析】

模塊六  績效評價、利益相關(guān)者與信息披露

n 績效評價

n 利益相關(guān)者及其關(guān)系處理

n 信息披露

【案例分析】

模塊七  公司治理風(fēng)險管理

n 公司治理風(fēng)險管理框架

n 公司治理合規(guī)路線圖

n 公司治理風(fēng)險識別

n 公司治理風(fēng)險防范

【案例分析】