| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 全面掌握企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略； 全面掌握股權(quán)融資應(yīng)開展的準(zhǔn)備工作； 全面掌握股權(quán)融資12大流程； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-26 13:55 |
課程收益
全面掌握企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略
全面掌握股權(quán)融資應(yīng)開展的準(zhǔn)備工作
全面掌握股權(quán)融資12大流程
全面掌握企業(yè)估值4大方法及天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO輪如何估值
掌握對賭協(xié)議、風(fēng)險控制、以及如何簽署對賭協(xié)議
全面掌握商業(yè)計劃書的編制技巧
全面掌握項目路演技巧
全面掌握與投資人的談判技巧
全面掌握股權(quán)投資協(xié)議的8大核心條款
全面掌握股權(quán)融資10大注意事項
課程運用大量知名案例加深學(xué)員對本課程知識點的理解
課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
課程特色：實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化
客戶代表：公開課、上海交大總裁班、浙江大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、金融街集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、山東水發(fā)、山西建投、邯鄲建投、浙江能源、河南產(chǎn)投、雷沃重工
課程大綱
模塊一 股權(quán)融資概述
什么是股權(quán)投資
企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略
股權(quán)融資準(zhǔn)備工作
股權(quán)融資存在的風(fēng)險
【學(xué)員討論】為什么很多企業(yè)都死在了B輪融資前
模塊二 股權(quán)融資12大流程
確定融資目標(biāo)與原則
撰寫商業(yè)計劃書
多渠道尋找投資人
篩選匹配的投資人
與投資人談判
簽署投資框架協(xié)議（Termsheet）
配合投資人盡職調(diào)查
交易結(jié)構(gòu)與投資人談判
簽署正式投資協(xié)議
投資方打款及交割
完成交割后義務(wù)
配合投資人的投后管理工作
【案例分析】阿里巴巴、大族激光
模塊三 企業(yè)估值及對賭協(xié)議
什么是企業(yè)估值
估值的主要方法
如何確定企業(yè)估值
天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
對賭協(xié)議及其風(fēng)險
【案例分析】新三板公司芳迪環(huán)保的股權(quán)融資
模塊四 商業(yè)計劃書的撰寫
項目定位（項目是什么）
提出問題（市場痛點）
解決方案（產(chǎn)品與服務(wù)）
市場分析（市場容量）
營銷策略（如何啟動）
競爭優(yōu)勢（競爭對手）
核心團(tuán)隊（團(tuán)隊背景）
執(zhí)行現(xiàn)狀（已做事情）
計劃目標(biāo)（未來前景）
商業(yè)模式（怎么賺錢）
股權(quán)結(jié)構(gòu)（怎么分錢）
融資計劃（需要多少錢）
模塊五 項目路演技巧
PPT的整體風(fēng)格
PPT的內(nèi)容
演講的內(nèi)容
記憶要領(lǐng)（5W）
一句話要領(lǐng)
舞臺意識
項目路演10大注意事項
【學(xué)員討論】模擬路演
模塊六 股權(quán)融資談判技巧
談判準(zhǔn)備階段
談判開始階段
談判開始階段
談判磋商階段
談判結(jié)束階段
模塊七 股權(quán)投資協(xié)議的8大核心條款
交易結(jié)構(gòu)條款
先決條件條款
承諾與保證條款
公司治理條款
反稀釋條款
估值調(diào)整條款
出售權(quán)條款
清算優(yōu)先權(quán)條款
【案例分析】鼎輝和俏江南的恩恩怨怨
模塊八 股權(quán)融資10大注意事項
什么時候做股權(quán)融資
要不要請融資顧問
要做哪些準(zhǔn)備工作
估值有哪些誤區(qū)
融資是否越多越好
股權(quán)稀釋注意事項
什么樣的投資人適合你
期權(quán)池如何設(shè)計
謹(jǐn)慎對待投資條款
融資完成僅是開始
【案例分析】ofo的股權(quán)融資
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