主講老師: | 劉梅 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本次課程帶你告別拼湊、流水賬式講稿,幫你一起打造一場(chǎng)精彩演講! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-04 09:32 |
【課程背景】
每個(gè)人都需要溝通表達(dá),每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)演說技巧。無論是開會(huì)時(shí)、工作總結(jié)時(shí)、提案報(bào)告時(shí)、對(duì)外宣傳時(shí)......
越來越多的時(shí)候,都需要一場(chǎng)條理清楚、邏輯明確、表述清楚的“演講”。
如何讓你的觀點(diǎn)有內(nèi)在,讓語言有邏輯、讓演講有生命?
如何用驚艷的開場(chǎng)白引爆全場(chǎng)?
如何用精準(zhǔn)的語言表達(dá)有力的主題?
如何層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的展開內(nèi)容?
如何打造激動(dòng)人心、激發(fā)行動(dòng)的演講結(jié)尾?
本次課程帶你告別拼湊、流水賬式講稿,幫你一起打造一場(chǎng)精彩演講!
【課程收獲】
v 1張演講設(shè)計(jì)框架圖,讓你演講思路清晰;
v 22個(gè)+實(shí)用方法論,帶你快速提升演講與表達(dá)能力;
v 5大場(chǎng)景實(shí)踐應(yīng)用,幫你從容應(yīng)對(duì)、精彩呈現(xiàn);
【授課方式】
通過“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)”訓(xùn)練法,50%理論講述+40%練習(xí)+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏。
【課程大綱】
第一講:重新定義演說
(一)參透演說的結(jié)構(gòu)
1. 把握時(shí)代的機(jī)會(huì),讓思想更有影響力
2. 演說有規(guī)律可循,學(xué)會(huì)掌控自如
3. 獲取更多的關(guān)注吸引他人走進(jìn)自己語境的核心
(二)了解演說表達(dá)的三種類型
1. 需要克服本能習(xí)慣的自我傾訴型
2. 能夠達(dá)成共鳴的影響型
3. 能把語言轉(zhuǎn)化成他人行為的影響型
(三)一張圖話演講
1. 精彩的開場(chǎng)
2. 豐滿的內(nèi)容
3. 有力的收尾
第二講:主題鎖定觀眾
(一)確定目標(biāo),讓演說有的放矢
1. 演說的不同目標(biāo)
2. 演說前需要的黃金三問
(二)AIM模型,讓選擇不再困難
1. A:觀眾需求
2. B:本人身份
3. M:信息缺口
(三)選題靶向圖,讓主題選擇有規(guī)律
1. 對(duì)象:本人、產(chǎn)品、共識(shí)、行業(yè)、趨勢(shì)
2. 內(nèi)容:what、why、how、帶來的影響、對(duì)本人的影響
(四)主題公式,讓標(biāo)題有力
1. 左右并重式
2. 說明式
3. 疑問式
4. 肯定式
第三講:開場(chǎng)激發(fā)興趣
(一)了解聽眾的組成
1. 建立和聽眾的共鳴
2. 聽眾共鳴轉(zhuǎn)化力方法
(二)以目標(biāo)為導(dǎo)向的演說開場(chǎng)方法
1. 事件法:真實(shí)的事件最打動(dòng)人心
2. 自嘲法:幽默是溢出的智慧
3. 順承法:此時(shí)此前發(fā)生的亮點(diǎn)
4. 斷言法:有限的數(shù)字,最有力量的觀點(diǎn)
5. 提問法:吸引聽眾、帶入關(guān)注
第四講:結(jié)構(gòu)與內(nèi)容呈現(xiàn)
(一)萬能結(jié)構(gòu)框架
1. 時(shí)間順序結(jié)構(gòu)
2. 要素列舉結(jié)構(gòu)
3. 層次遞進(jìn)結(jié)構(gòu)
(二)素材呈現(xiàn)技巧
1. 故事法:故事模型與故事結(jié)構(gòu)
v 口語化表達(dá)
v 講故事模型:故事+觀點(diǎn)+主張
v 故事呈現(xiàn)模型:目標(biāo)、障礙、努力、結(jié)果、意外、轉(zhuǎn)折、結(jié)局
v 故事場(chǎng)景模型:我是誰、我從哪兒來、我為什么、我很厲害
2. 數(shù)據(jù)法:數(shù)字的場(chǎng)景運(yùn)用
v 數(shù)據(jù)羅列
v 數(shù)據(jù)總結(jié)
v 數(shù)據(jù)順序
v 數(shù)據(jù)類比
3. 上價(jià)值法:使命感的力量
v 我的能量不止步此
4. 類比法:切換觀點(diǎn)、達(dá)成說服
v 找到相關(guān)性,切換觀點(diǎn)
5. 排比法:升級(jí)語言呈現(xiàn)力
v 高密度排比讓演說更有力量
6. 金句法:升級(jí)語言調(diào)性
v 可傳播的金句,搜集途徑
7. 幽默法:俘獲聽眾的好感
v 幽默公式:輔導(dǎo)+設(shè)伏+反轉(zhuǎn)
第五講:鏗鏘有力的收尾
(一)收尾內(nèi)容
1. 總結(jié)回顧
2. 點(diǎn)睛升華
(二)收尾作用
1. 示意結(jié)束尾聲
2. 強(qiáng)化中心思想
3. 引發(fā)感情共鳴
(三)收尾方法
1. 結(jié)束提示語
2. 語氣漸變
3. 號(hào)召行動(dòng)
4. 做出承諾
5. 愿景激勵(lì)
6. 引用名言
7. 全場(chǎng)互動(dòng)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)