主講老師: | 王念山 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程針對(duì)的是商務(wù)談判代表在上述三點(diǎn)上的把握和改進(jìn)。與其他專門針對(duì)技巧或?qū)iT針對(duì)戰(zhàn)略分析的商務(wù)培訓(xùn)課程不同的是,優(yōu)勢(shì)談判策略與成交技巧培訓(xùn)是一個(gè)涵蓋談判的策略思路到戰(zhàn)術(shù)與成交技巧多個(gè)方面的課程。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-26 13:48 |
【課程概述】
談判是整個(gè)銷售過(guò)程中的最后沖刺階段。銷售與商務(wù)人員是否能夠通過(guò)談判與客戶達(dá)成一個(gè)雙贏的交易,關(guān)鍵在于參與談判的人員事先準(zhǔn)備是否充分、談判策略布局的思路是否清晰、談判技巧是否高明。
本課程針對(duì)的是商務(wù)談判代表在上述三點(diǎn)上的把握和改進(jìn)。與其他專門針對(duì)技巧或?qū)iT針對(duì)戰(zhàn)略分析的商務(wù)培訓(xùn)課程不同的是,優(yōu)勢(shì)談判策略與成交技巧培訓(xùn)是一個(gè)涵蓋談判的策略思路到戰(zhàn)術(shù)與成交技巧多個(gè)方面的課程。它針對(duì)的是已經(jīng)有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)、或接受過(guò)基礎(chǔ)銷售培訓(xùn)、需要面對(duì)棘手的銷售和商務(wù)談判的學(xué)員。
【培訓(xùn)獲益】
1、掌握高效的溝通談判策略
2、提升溝通水平和客戶談判技能
3、看到優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)
4、談判高手成功的三個(gè)要素
5、成功的法則
6、雙贏談判金三角
【培訓(xùn)時(shí)間】 6-12小時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】 談判人員等
【課程大綱】
第一章、商務(wù)談判高手談判技巧秘籍
1、時(shí)機(jī)的運(yùn)用
2、方法的運(yùn)用
3、綜合運(yùn)用七種技巧
4、成功的4種因素與關(guān)鍵
5、有效地處理對(duì)方的拒絕
6、如何有效地拒絕對(duì)方
7、僵局的形成及處理技巧
8、策略=程序=目標(biāo)=技巧?
9、十種有效的談判技巧
10、劣勢(shì)下的談判策略
11、均勢(shì)下的談判策略
12、優(yōu)勢(shì)下的談判策略
13、對(duì)付不同談判者的技巧
第二章、商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段
1、商務(wù)談判的基本原則
2、商務(wù)談判的主要內(nèi)容
3、如何確定談判的目標(biāo)
4、怎樣評(píng)估談判對(duì)手
5、如何收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)
6、談判對(duì)象,時(shí)空,方案,底線的選擇
7、談判中的角色以及策略的制定
8、怎樣擬訂談判議程
9、如何營(yíng)造良好的談判氛圍
第三章、商務(wù)談判的開(kāi)始階段
1、三種不同的談判氣氛
2、怎樣解讀對(duì)方身體語(yǔ)言
3、談判人員的要求
4、雙方需充分交流的四個(gè)方面
5、開(kāi)場(chǎng)呈述
6、談判者應(yīng)考慮的因素:
第四章、商務(wù)談判的報(bào)價(jià)階段
1、誰(shuí)先報(bào)價(jià)
2、如何處理
3、怎樣報(bào)價(jià)
4、原則
5、應(yīng)對(duì)報(bào)價(jià)
6、日本與歐洲的報(bào)價(jià)方式
第五章、商務(wù)談判的磋商階段
1、還價(jià)前的準(zhǔn)備
2、讓步策略
3、如何迫使對(duì)方讓步
4、如何阻止對(duì)方進(jìn)攻
第六章、談判的評(píng)估調(diào)整階段
1、如何面對(duì)不同類型的談判者引言
2、將面臨的困難和解決方法
3、如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)
4、如何削弱對(duì)方的優(yōu)勢(shì)
第七章、商務(wù)談判的結(jié)束階段
1、結(jié)束的時(shí)機(jī)
2、結(jié)束的幾種方式
3、結(jié)束簽署前常犯的錯(cuò)誤
第八章、商務(wù)談判過(guò)程中的注意事項(xiàng):
1、談判時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
2、談判時(shí)不應(yīng)提的幾個(gè)話題
3、談判時(shí)不應(yīng)做的幾個(gè)動(dòng)作
4、商務(wù)談判中情感的運(yùn)用
5、成功談判的最后忠告
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)