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企業(yè)合同招投標知識產權法律風險防范

主講老師: 張緒才 張緒才

主講師資:張緒才

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 加強法律風險防控體系建設管理,促進企業(yè)管理水平和核心競爭力的提升,是保障企業(yè)規(guī)范運作和有效防范法律風險,可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-09 12:49


    一、【課程背景】

    近年來,企業(yè)面臨國內外市場競爭日趨激烈、法律環(huán)境愈益復雜的情勢,對企業(yè)依法經(jīng)營管理提出了更高的要求。企業(yè)誠實守信,依法經(jīng)營,規(guī)范管理,和諧發(fā)展,注重提高企業(yè)經(jīng)營者依法治企的能力,加強法律風險防控體系建設管理,促進企業(yè)管理水平和核心競爭力的提升,是保障企業(yè)規(guī)范運作和有效防范法律風險,可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

    二、【授課時長】

   可根據(jù)需求選擇,課時為一天或兩天。

    三、【課程收益】

    通過學習依法治企的理念意識,及主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式,以案釋法,教練式培訓,能夠建立起全程把控的思維格局,準確把握常用的法律風險點,及維護權益所需的證據(jù)、訴訟時效等法律技能,增強法律意識,學法守法用法,防范各種法律風險,杜絕不必要的損失和責任。

    四、【授課對象】

    企業(yè)總裁、高中級管理人員、法務人員、采購銷售等有關崗位人員。

    五、【課程特色】

    1、獨特的專業(yè)優(yōu)勢:張緒才老師系資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富,法律培訓針對性、實操性強,具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢。

    2、獨特的講課技能和風格:張緒才老師最大的特點是不講理論講案例、不講術語講白話,理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化; 對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風格生動風趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

    六、【課程大綱】

    第一部分  企業(yè)商務合同法律風險防范

一、違反簽訂合同基本原則的的法律風險及其對策

二、合同主要條款欠缺可能導致的法律風險及其對策

三、違反合同的履行原則的法律風險及其對策

四、違約責任的法律風險及其對策

  五、訴訟時效的法律風險及其對策

六、證據(jù)的法律風險及其對策

案例分析:

第二部分  招投標法律風險防范

一、招標投標的法規(guī)修訂與改革動向

1、2017年《招標投標法》的修訂情況

2、2018年招投標改革與動向

二、招投標基本原則

三、招標程序

四、招標方式

五、招標文件

六、開標程序

七、評標委員會的規(guī)定和評標方法

八、中標的要求

案例分析:

九、招投標中的法律風險點分析

第三部分  知識產權法律風險防范

  一、案例解讀:此起彼伏的重大知識產權訴訟

二、什么是知識產權?

  三、企業(yè)為什么要加強知識產權管理?

四、知識產權的法律性質和特征

1、知識產權的法律性質:

2、知識產權的特征

案例分析:蘋果vs.三星 專利侵權訴訟

五、知識產權法律風險與保護

1、案例分析:蘋果 / 唯冠 iPad商標案

2、案例分析:中國“客車侵權第一案”

3、案例分析:家樂福的LV

4、案例分析:“小家伙”被侵權獲賠六千萬

 
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