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銀行客戶分層——分群管理

主講老師: 陳方暉 陳方暉

主講師資:陳方暉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優(yōu)劣勢分析、網點客群的精準定位、主打客群的需求分析和營銷策略、活動量的量化管理、KPI的考核追蹤。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-28 14:35


課程背景:  

面對金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢、面對嚴峻的業(yè)績指標考核,

你有搶占市場必勝的信心嗎?

你有打敗競爭者的營銷策略嗎?

你是否已經做足了準備面對即將到來的旺季?

在客戶需求和競爭形勢快速變更的背景下,銀行的競爭會更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯動,制定有效的經營策略,不打無準備之仗。營銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優(yōu)劣勢分析、網點客群的精準定位、主打客群的需求分析和營銷策略、活動量的量化管理、KPI的考核追蹤……

2021陳方暉老師,針對銀行營銷必須與時俱進、開創(chuàng)新打法,才能在這場任務重、周期短、壓力大的旺季營銷戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績。

課程收益:

1.分析新形勢下銀行營銷的新特點  

2.提高目標制定、分解、活動量管理的方法和技巧

3.根據網點特點和客群情況進行差異化營銷并進行管理

4.分析營銷的增量來源分析,制定相應的營銷策略

5.針對存量客戶進行數據分析,制定相應的營銷策略

課程時間:   2天,6小時/天  

授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決

授課對象:    零售條線負責人、支行行長、網點主任、客戶經理、理財經理

課程大綱

 

第一講:銀行客戶經營策略:盤客戶(分層   分類   分群)

按客戶資產分層

 AUM(客戶總資產)1—3萬元為價值客戶     3—5萬元為潛力客戶

                        5—10萬元為大客戶

                    20—50萬元為金客戶(VIP)

                   50—300萬元為白金客戶(財富客戶)

                 300—600萬元為鉆石客戶(財富客戶)

                      600萬元以上為私行客戶

按客戶年齡分類

20—30歲培育類客戶        30—40歲成長類客戶

          40—50歲穩(wěn)健類客戶        50—60歲巔峰類客戶

          60歲以上休閑類客戶

按客戶標簽分群

外來務工客戶群    外出務工客戶群       社區(qū)客戶群

拆遷客戶群        特色種植客戶群      特色養(yǎng)殖客戶群

沙龍客戶群        商貿客戶群

第二講:客戶管理基礎技能之客戶信息分析

一、理財客戶信息收集

1. 非財務信息收集    2. 財務信息收集    3. 愛好與目標確定

現場模擬:信息收集技巧

二、客戶KYC很重要

1. 客戶識別三要素MAN

2. 客戶識別的六大關鍵信息

1)物品信息       2)業(yè)務信息          3)工作信息

4)家庭信息       5)行為信息          6)話語信息

視頻播放:《全民情敵》

3. 廳堂識別客戶技巧——望、聞、問、切

4. 了解客戶—KYC法則

角色演練:如何做客戶的KYC

三、財富健康三大標準

1. 現金流管理      2. 風險管理       3. 投資管理

案例:陶碧華堅持不上市

四、家庭財務報表制作及財務評價

1. 資產負債表制作    2. 收入支出表制作    3. 六大財務指標測評

案例:某高凈值客戶的家庭財務報表

五、風險承受與風險偏好評價

1. 保守型     2. 穩(wěn)健型    3. 平衡型   4. 成長型    5. 進取型

案例:某客戶風險評估結果與夠慢產品風險等級不匹配

六、理財規(guī)劃目標與生命周期理論

1. 單身期    2. 形成期    3. 成長期    4. 成熟期    5. 退休期

工具:客戶信息收集表工具與使用

演練:客戶信息收集與分析演

第三講:客戶分層分群營銷技巧

一、基于成熟客戶分析的營銷

1. 新客戶       2. 成長型客戶        3. 熟客

二、家庭資產配置營銷方法

1)私營業(yè)主——風險分散與隔離,產業(yè)持續(xù)經營(投資性)

2)績優(yōu)白領——投資習慣與紀律,勝通脹(保值性)

3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場,技術手段與信息(投機性,收藏性)

4)家庭主婦——財產保護,優(yōu)惠與實惠(保護性)

討論:還有那些可以歸類的客戶群體?

2. 生命周期和生活方式結合的客戶產品矩陣

1)生活方式的分析           2)不同地區(qū),不同文化宗教背景

3)價值實現——生命周期不同階段的理財產品

3. 客戶類型與資產組合

1)保守型    2)穩(wěn)健型     3)平衡型     4)成長型    5)進取型

工具:資產配置組合表

 

講:客群營銷

人以群分,常見九大客群

1)商戶社群       2)老年客群          3)企業(yè)客群      4)有車一組

5)親子社群       2)女士社群          3)教育社群      

討論:還有那些可以歸類的客戶群體?

二: 重要群體的理財引導

1)私營業(yè)主——風險分散與隔離,產業(yè)持續(xù)經營(投資性)

2)績優(yōu)白領——投資習慣與紀律,勝通脹(保值性)

3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場,技術手段與信息(投機性,收藏性)

4)家庭主婦——財產保護,優(yōu)惠與實惠(保護性)

:目標客戶群開發(fā)

知識點:1定位與需求(老年  女性  親子  商貿  代發(fā)  務工)

2需求分析與調研(路徑分析  場景分析  特征總結)

3活動經營策劃(體驗互動類   知識競賽類  公益收獲類)

(公益共享類   聯盟類  個性服務類)

:產品組合營銷

知識點:1產品組合營銷          2探尋引導顧客需求——spin技巧

3產品銷售話術提煉(把產品特點轉化為客戶利益)

4客戶異議處理技巧       5促成交易八法

講:客戶經理的角色定位

1、銀行網點面臨的挑戰(zhàn)                    2、銀行客戶營銷本質的變遷

3、以顧客為中心思想和關系營銷發(fā)展的結果  4、銀行客戶經理的角色定位

5、客戶體驗過程的每一個瞬間—客戶經理起到的重要作用!

、銀行客戶開發(fā)八步法

1、甄選目標客戶        2、拜訪準備         3、接近客戶建立信任        

4、溝通并發(fā)掘客戶需求  5、產品價值呈現     6、異議處理         

7、締結成交            8、優(yōu)化客戶關系

、如何甄選優(yōu)質的目標客戶

1、內部挖掘            2、外部發(fā)掘           3、人脈拓展       

4、陌拜拓展             5、結盟拓展          6、網絡拓展           

7、甄選標準:MAN法則

、拜訪客戶前必須做哪些準備?

1、形象準備               2、心態(tài)準備         3、銷售工具準備         

4、客戶信息準備

、接近客戶的細節(jié)和技巧

1、電話預約              2、郵件/信函         3、直接陌拜             

4、進社區(qū)                 5、培訓……         

案例:某銀行開展社區(qū)營銷的步驟

、如何快速建立信任

、洞悉客戶心理需求:

、我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁矗?/span>

1、儲蓄結算業(yè)務          2、銀行卡業(yè)務        3、個人貸款業(yè)務        

4、個人理財業(yè)務         5、電子銀行業(yè)務          

6、不同業(yè)務的營銷技巧與實戰(zhàn)案例解析

、如何展現產品價值?

1、活化演示VS體驗營銷     

2、巧用“加、減、乘、除”      練習:利益展示的FABE法

、如何處理客戶異議?

1、挖掘                  2、感同身受        3、贊美          

4、澄清事實/轉移話題     5、反問提方案     

案例練習:不喜歡用信用卡、不喜歡用電子銀行

、如何踢好臨門一腳?

     締結成交的九種射門方法:

投石問路法、利益綜述法、案例成交法、假定成交法……

 

六講:實戰(zhàn)演練篇

1:存量客戶深挖(小組PK)

激活休眠客戶:客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒

全套文字寫作模版、電話話術——全部教會你,并互動演練實操

2:存量客戶邀約(小組PK)

顧問式銷售:引起興趣、探尋需求、滿足需求、處理反對意見、現場成交

55387法則與客戶拒絕應對話術——現場角色互換實訓

3:SPIN銷售法演練

找出客戶現有背景的事實!    引發(fā)客戶說出隱藏的需求!

放大客戶需求的迫切程度!    揭示自己產品價值和意義!

分組針對自有客戶運用SPIN銷售法尋找出:S、P、I、N營銷突破亮點

4:特色客戶群篩選營銷(分組PK)

企業(yè)高管及私營業(yè)主客戶       2)老年客戶

商貿結算戶(4)女性客戶      (5)農村種養(yǎng)殖戶、

帶領學員針對各類客戶撰寫顧問式銷售話術——角色互換演練

5:增量客戶外拓(小組PK、分組PK)

實踐兩掃五進,進行陌生拜訪、直至追銷、成交。

十大成交法現場運用:(富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法)等

6:廳堂與柜面營銷(大組PK):

話術訓練、1345模式訓練、

7:電話邀約話術(不同客群)

1、 潛力客戶激活    2、 中端客戶提升     3、 高端客戶防流失

4、 臨界客戶提升    5、 到期客戶轉化

 
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