股權(quán)激勵：方案與實(shí)施

【課程背景】股權(quán)激勵是一種常用的長期激勵機(jī)制。我國各類企業(yè)（上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營企業(yè)與國有企業(yè)）越來越普遍地采用股權(quán)激勵方式。

一方面，股權(quán)激勵越來越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10個(gè)月中， 685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵計(jì)劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計(jì))，較2020年同期增長50.1%。

另一方面，我國企業(yè)股權(quán)激勵的效果并不理想。一些上市公司的股權(quán)激勵方案遭到了公眾與投資者的強(qiáng)烈質(zhì)疑，并引發(fā)監(jiān)管部門的監(jiān)管；同時(shí)，一些上市公司股權(quán)激勵并沒有達(dá)到促進(jìn)企業(yè)業(yè)績顯著增長的預(yù)期效果。

【課程內(nèi)容】結(jié)合我國關(guān)于股權(quán)激勵的相關(guān)政策、上市公司股權(quán)激勵的現(xiàn)狀，分析以下三方面的問題，一是如何股權(quán)激勵計(jì)劃獲得成功的條件；二如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵方案；三是如何防范股權(quán)激勵計(jì)劃可能產(chǎn)生的負(fù)面影響。

【課程目的】幫助設(shè)計(jì)能夠獲得預(yù)期效果的股權(quán)激勵方案。

【課程收益】

1、了解股權(quán)激勵成功的因素；

2、了解股權(quán)激勵計(jì)劃的主要內(nèi)容；

3、了解股權(quán)激勵計(jì)劃可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及其防范措施；

【課程對象】董事會成員與高級管理人員，包括董事長、總裁、首席執(zhí)行官（總經(jīng)理）、董事會秘書，首席運(yùn)營官（COO）、首席財(cái)務(wù)官（財(cái)務(wù)總監(jiān)）等；

【課程特色】

1、通俗易懂的管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論；

2、國內(nèi)外知名上市公司的案例；

3、深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合；

4、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰；

【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）

【課程目錄】

一、股權(quán)激勵：概述

（一）股權(quán)激勵在中國的實(shí)施狀況

（二）股權(quán)激勵的意義

二、正確認(rèn)識股權(quán)激勵

（一）股權(quán)激勵的目的

（二）股權(quán)激勵、股價(jià)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系

（三）股權(quán)激勵在公司治理中的地位

（四）股權(quán)激勵的負(fù)面影響

三、股權(quán)激勵的方案設(shè)計(jì)

（一）流程與步驟規(guī)劃

（二）方案

1、目的

2、對象

3、模式與工具

4、持股方式

5、數(shù)量：總量與個(gè)量

6、價(jià)格

7、時(shí)機(jī)

8、股票來源

9、業(yè)績考核

10、解鎖規(guī)定

11、退出與轉(zhuǎn)讓

三、實(shí)施中的問題及其應(yīng)對

（一）保障對公司的控制權(quán)

（二）避免股權(quán)激勵導(dǎo)致的爭議

四、如何提高股權(quán)激勵的效果

五、其它類型企業(yè)股權(quán)激勵計(jì)劃

（一）非上市公司股權(quán)激勵的問題

（二）國有企業(yè)的股權(quán)激勵

六、主要案例：

1、格力電器的股權(quán)激勵計(jì)劃

2、溫氏股份股權(quán)激勵計(jì)劃

3、華為的股權(quán)激勵方案