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卓越領導力

主講老師: 劉杰 劉杰

主講師資:劉杰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在任何一家成功的企業(yè)中,團隊利益總要高過個人。企業(yè)中的任何一級管理者都應當將全公司的利益放在第一位,部門利益其次,個人利益放在最后。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-11 15:46


 

導論:領導與領導力

領導者面臨的變化

什么是領導力?

一、決策力

1、什么是21世紀的新領導力?

2、如何提高決策力(A)?

3、如何提高決策力(B)?

4、如何提高決策力(C)?

5、如何提高決策力(D)?

6、決策之前如何形成正確清晰的大思路?

7、決策力的最終關注點是什么?

8、系統(tǒng)思考是決策者的必修課

二、影響力

1、領導力的本質是影響力

2、領導者必須掌握激勵他人的藝術(A

3、領導者必須掌握激勵他人的藝術(B

4、領導者必須掌握激勵他人的藝術(C

5、激勵是一門綜合藝術

6、領導者都要掌握凝聚人心的藝術

7、學會使用你的軟權力

8、掌握權變藝術,讓你更有領導力

9、領導與管理的關系

10、21世紀領導力的八大趨勢

三、學習力

1、領導力的核心是學習力

2、學習力的構成要素

3、提升學習力的基本途徑

4、成為一個真正的學習型組織

 


 
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