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《工業(yè)4.0下的智能工廠規(guī)劃與實(shí)踐》 制造型企業(yè)智能化工廠升級(jí)之路

主講老師: 田偉華 田偉華

主講師資:田偉華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 結(jié)合智能制造的,立足于國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)成長(zhǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-26 15:52


【課程背景】

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。十八世紀(jì)中葉開(kāi)啟工業(yè)文明以來(lái),隨著每一次科技革命的推動(dòng),工業(yè)制造先后經(jīng)歷了4個(gè)階段,而當(dāng)今的工業(yè)4.0發(fā)源于德國(guó),是制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和發(fā)展方向??v觀歷史每一次制造業(yè)的深度改革,無(wú)不是科技基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展和市場(chǎng)深度發(fā)展的必然產(chǎn)物。

居于此趨勢(shì),中國(guó)政府于2015年5月8日正式發(fā)布了“中國(guó)制造2025“ ,并講此行動(dòng)綱領(lǐng)作為國(guó)家戰(zhàn)略。如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心,如何高質(zhì)量的開(kāi)發(fā)和交付各種符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,如何將信息產(chǎn)業(yè)+先進(jìn)制造業(yè)落實(shí)到企業(yè)本身,打造智能化工廠是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

課程引入工業(yè)4.0的發(fā)展和相關(guān)理論,結(jié)合百年德國(guó)和美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn),突破很多智能制造課程不適合當(dāng)下制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn),只講理論思想、思維和理念,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原先進(jìn)制造業(yè)一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。同時(shí)結(jié)合智能制造的,立足于國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)成長(zhǎng)。

 

【課程收益】

了解”工業(yè)4.0“的基本概念和核心體系;

了解”智能工廠“的基本概念和智能工廠核心體系;

識(shí)別大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)價(jià)值

云理解物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、計(jì)算與智能制造關(guān)系、特點(diǎn)

掌握制造業(yè)企業(yè)在智能工廠的典型應(yīng)用場(chǎng)景;

了解智能工廠規(guī)劃上,目前的現(xiàn)狀特點(diǎn)和破解之路;

掌握智能工廠實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)方法,了解實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn);

掌握智能工廠運(yùn)營(yíng)中,將個(gè)人,企業(yè)、國(guó)家和行業(yè)趨勢(shì)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)同步成長(zhǎng);

 

【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人,研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人,人力負(fù)責(zé)人,核心生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員

【課程時(shí)間】2天(12小時(shí))

 

【課程大綱】

 


一、“工業(yè)4.0”的到來(lái)

1、什么叫工業(yè)4.0

發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史

主要內(nèi)容:三個(gè)核心

發(fā)展趨勢(shì):三個(gè)趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)

場(chǎng)景分析,解析各階段特點(diǎn)和代表

 

2、智能工廠的概念

工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

智能制造

3、行業(yè)思考:各層級(jí)的困惑

行業(yè)篇:當(dāng)下面臨問(wèn)題,解決方法和過(guò)去方法

企業(yè)篇:疲憊不堪的當(dāng)下

個(gè)人篇:三座大山壓垮一個(gè)優(yōu)秀員工

4、大國(guó)思考:行業(yè)深刻解讀

德國(guó)思考:歐債下的傳統(tǒng)制造強(qiáng)國(guó)

美國(guó)思考:高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟

中國(guó)思考:世界格局巨變,總理的寄托

結(jié)尾:中國(guó)的長(zhǎng)期之路,國(guó)家戰(zhàn)略

 

、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)

1、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點(diǎn)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀和誤區(qū)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾及痛點(diǎn)

2、什么是大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)?

大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)概念

大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)系

3、工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)

4、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用熱點(diǎn)及場(chǎng)景

   案例:

 

三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),萬(wàn)物智聯(lián)

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述

什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特征與特點(diǎn)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型

2、工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與數(shù)據(jù)算法關(guān)系

3、人工智能能做什么?

什么是人工智能

如何理解人工智能

人工智能特征與特點(diǎn)

人工智能基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用

人工智能發(fā)展痛點(diǎn)

4、人工智能與制造業(yè)結(jié)合

   案例: 

 

四、走向智能工廠

1、智能工廠

智能工廠的概念

三大應(yīng)用

常規(guī)應(yīng)用場(chǎng)景分析

全球燈塔智能工廠案例分享

德國(guó) 汽車(chē)制造業(yè)

美國(guó) 軍工高科技制造業(yè)

2、智能工廠特征

數(shù)字化

案例分享:典型數(shù)字化工廠結(jié)構(gòu)和分析

制造工藝系統(tǒng)化

案例分享:MES的應(yīng)用場(chǎng)景分享

高感知體系的建立

案例分享:制造業(yè)設(shè)備的全流程監(jiān)控和智能管理

柔性化生產(chǎn)的建立

案例分享:輔助裝配系統(tǒng)的引入

如何高效開(kāi)好一個(gè)早會(huì)

    全球燈塔工廠場(chǎng)景分析導(dǎo)入

大量案例分析,引入世界最先進(jìn)的制造技術(shù),充分解讀智能制造的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)

 

練習(xí):思考自己所在工廠的特點(diǎn)和相關(guān)智能工廠特征點(diǎn),并列出來(lái)

 

五、智能工廠實(shí)施

1、實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)解讀

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式升級(jí)

大數(shù)據(jù)平臺(tái),以數(shù)據(jù)為依據(jù)

全名參與

個(gè)人和企業(yè)同步成長(zhǎng)

2、數(shù)據(jù)是新型的物料

數(shù)字信息化解讀

數(shù)據(jù)缺乏的影響

案例分享:中車(chē)集團(tuán)內(nèi)部案例分享解密

數(shù)字基礎(chǔ)構(gòu)建

3、典型智能工廠分析

數(shù)字化裝配全體系搭建

6大模塊組功能詳細(xì)探究

授課方法:小組討論,深入理解數(shù)字化對(duì)制造全過(guò)程的提升

4、智能制造三步走

”中國(guó)制造2025“三步走規(guī)劃

企業(yè)和個(gè)人實(shí)施三步走詳解

 

六、智能工廠必有之路

1、當(dāng)前現(xiàn)狀和特點(diǎn)

中國(guó)當(dāng)下主要特點(diǎn)

新形式下,各國(guó)相應(yīng)政策和策略

國(guó)家方向和趨勢(shì)

案例分享:歐洲,美國(guó)制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃

2、制造業(yè)智能工廠5層級(jí)分析

國(guó)際到國(guó)家

行業(yè)到企業(yè)

個(gè)人發(fā)展所需

3、卓越企業(yè)成長(zhǎng)之路

生命周期分布結(jié)構(gòu)

企業(yè)升級(jí)之路:適者生存

引入風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建護(hù)城河

把握趨勢(shì),提高行業(yè)認(rèn)知

案例:正反面案例,解讀為什么提出:把握趨勢(shì)

4、培訓(xùn)寄語(yǔ)

金句收尾

學(xué)員共鳴

 

小結(jié)

 

 

 


 
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