燈塔工廠課程培訓(xùn)大綱

【課程背景】

  ◆燈塔工廠”項(xiàng)目由世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)起，旨在從全球工廠中挑選出在第四次工業(yè)革命尖端技術(shù)應(yīng)用

整合工作方面卓有成效、在大規(guī)模采用新技術(shù)方面走在世界前沿的領(lǐng)先企業(yè)，被譽(yù)為第四次工業(yè)革命的指路明燈。

◆此次燈塔工廠評(píng)選全球共有15家工廠入選，位于中國(guó)大陸的共有5家。截至目前，全球范圍內(nèi)

僅有69座工廠獲此殊榮。

【課程收益】

◆學(xué)習(xí)和分享現(xiàn)代化先鋒企業(yè)“燈塔工廠”管理的經(jīng)驗(yàn)和方法；

◆深入推進(jìn)“智能+”，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，增加企業(yè)效益；

◆人工智能、物聯(lián)網(wǎng)助力生產(chǎn)效率提升200%，在工廠運(yùn)營(yíng)時(shí)，面對(duì)需求的快速增長(zhǎng)和勞動(dòng)力技能

短缺問題，燈塔工廠采用了混合現(xiàn)實(shí)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，將生產(chǎn)效率提升了200%，

  ◆構(gòu)筑充滿創(chuàng)新活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，力爭(zhēng)打造國(guó)內(nèi)一流、具有國(guó)際行業(yè)影響力的產(chǎn)業(yè)集群。

【學(xué)員對(duì)象】

◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總、總工、總監(jiān)、生產(chǎn)/設(shè)備/工程部/信息化IT經(jīng)理、主管、工程師。

【培訓(xùn)形式】

◆培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析

◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練

管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。

【課程大綱】

第一講  燈塔工廠概述

        1.新時(shí)代年超越群倫的燈塔工廠

        2.什么是燈塔工廠

3.工業(yè) 4.0 到燈塔工廠

        4.分組研討與點(diǎn)評(píng)

第二講  燈塔工廠的特色

1.人本到格局

2.創(chuàng)新到價(jià)值圈

3.經(jīng)濟(jì)效益

4.全球各地“燈塔工廠”的特色

第三講  燈塔工廠發(fā)揮最大效益

1.思維

2.布局

3.落地

4.工具

5.演練

第四講  燈塔工廠的案例

1.輕工業(yè)

2.中小企業(yè)

3.數(shù)字工廠

4.敏捷的工廠

5.案例

第五講  創(chuàng)新變革

1.為何要變革

2.變革的要素

3.變革的團(tuán)隊(duì)

4.邁向燈塔工廠的價(jià)值元素

5.分組研討與點(diǎn)評(píng)

第六講  培訓(xùn)總結(jié)

1.問題答疑

2.與學(xué)員自由交流

3.培訓(xùn)總結(jié)