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矩陣式管理

主講老師: 田偉華 田偉華

主講師資:田偉華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理咨詢(xún)方面的咨詢(xún)優(yōu)勢(shì),結(jié)合國(guó)際成功的矩陣式管理模式的案例,理論結(jié)合實(shí)際,從咨詢(xún)的角度,全方位講解和分析矩陣式管理模式,以及如何高效實(shí)施矩陣式管理模式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-27 14:59


【課程背景】

在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,客戶(hù)需求不斷快速變化,技術(shù)日益更新,如何充分利用企業(yè)資源,提高單位員工的工作績(jī)效,如何建立市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力,已成為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。

隨著華為通過(guò)引入矩陣式管理,充分利用了企業(yè)的資源,建立了基于市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,提高了員工的單位效率,使中國(guó)又誕生了一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的偉大企業(yè),從此矩陣式管理開(kāi)始走進(jìn)中國(guó)的各個(gè)企業(yè)中。但是從企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看,矩陣式管理在中國(guó)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施效果并不理想。

結(jié)合多年外資企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),以及在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理咨詢(xún)方面的咨詢(xún)優(yōu)勢(shì),結(jié)合國(guó)際成功的矩陣式管理模式的案例,理論結(jié)合實(shí)際,從咨詢(xún)的角度,全方位講解和分析矩陣式管理模式,以及如何高效實(shí)施矩陣式管理模式。

 

【課程收益】

全面掌握矩陣式管理模式的運(yùn)作流程;

認(rèn)識(shí)矩陣式管理模式的優(yōu)點(diǎn);

掌握如何有效實(shí)施和發(fā)揮矩陣式管理模式的優(yōu)勢(shì);

掌握如何利用矩陣式管理模式提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】公司的中高層、項(xiàng)目管理人員,參與公司組織建設(shè)的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

 

【課程時(shí)間】6 小時(shí)

 

【課程大綱】

一、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題

市場(chǎng)需求和低效率的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

多樣化需求和運(yùn)營(yíng)管理

國(guó)際化市場(chǎng)和多元化組織

 

二、矩陣式管理的定義和結(jié)構(gòu)

什么是矩陣?

什么是矩陣式管理?

什么是強(qiáng)矩陣?

什么是弱矩陣?

其他組織結(jié)構(gòu)

案例分享:組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)分類(lèi)和特點(diǎn)

 

三、 實(shí)施矩陣式管理模式

1、如何實(shí)施矩陣式管理?

2、IBM實(shí)施矩陣式管理模式的效果

3、華為實(shí)施矩陣式管理模式的效果

研討和分享:我們適合實(shí)施矩陣式管理模式嗎?

 

四、矩陣式管理的運(yùn)作流程

全流程的矩陣式管理模式介紹

矩陣式管理中的多頭領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題

矩陣式管理中的溝通問(wèn)題

案例分享:成功的矩陣式管理經(jīng)驗(yàn)

研討:如何建立成功的矩陣式管理模式和流程?

 

五、矩陣式管理的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

矩陣式管理模式的三大優(yōu)勢(shì)分析

矩陣式管理模式的缺點(diǎn)分析

案例分析與研討:矩陣式管理模式如何在我們公司實(shí)施,才能更好的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?

 

六、高效實(shí)施矩陣式管理所需的條件

什么樣的企業(yè)適合矩陣式管理?

企業(yè)在多業(yè)務(wù)、多產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)作中,矩陣式管理的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)的人才梯隊(duì)和接班人計(jì)劃

相應(yīng)的績(jī)效考核體系的運(yùn)作時(shí)間管理流程總覽

 

七、矩陣式管理變革的注意事項(xiàng)

管理變革帶來(lái)的阻力

推行過(guò)程中存在的問(wèn)題

如何一步一步建立規(guī)范化的矩陣式管理模式?

案例分析與研討:如何實(shí)施矩陣式管理變革?

 

八、總結(jié)與交流

矩陣式管理最佳實(shí)踐

企業(yè)管理升級(jí)之路

課程總結(jié)  

Q&A

 

學(xué)習(xí)回顧,表彰優(yōu)秀學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)

 


 
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