推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

商業(yè)銀行以物抵債操作實(shí)務(wù)及疑難解析

主講老師: 唐琪 唐琪

主講師資:唐琪

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 商業(yè)銀行風(fēng)險管理是商業(yè)銀行為減少經(jīng)營管理活動中可能遭受的風(fēng)險進(jìn)行的管理活動。其目標(biāo)是尋求最小風(fēng)險下的最大盈利。其內(nèi)容主要包括: 風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評價、風(fēng)險控制和風(fēng)險決策四個方面。這四個部分,也依次是風(fēng)險管理的四個階段。風(fēng)險識別是在商業(yè)銀行周圍紛繁復(fù)雜的宏、微觀風(fēng)險環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境中識別出可能給商業(yè)銀行帶來意外損失或額外收益的風(fēng)險因素。風(fēng)險分析與評價是預(yù)計風(fēng)險因素發(fā)生的概率,可能給銀行造成的損失或收益的大小,進(jìn)而確定銀行的受險程度。風(fēng)險控制是在風(fēng)險發(fā)生之前或已經(jīng)發(fā)生時采取一定的方法和手段,以減少風(fēng)險損
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-07 15:07


一、以物抵債的相關(guān)監(jiān)管規(guī)定

二、以物抵債的相關(guān)司法解釋以及法律依據(jù)

三、以物抵債的限制條件與適應(yīng)范圍

四、以物抵債具體情形分類分析:

1、規(guī)范資產(chǎn)的以物抵債

2、瑕疵資產(chǎn)的以物抵債

3、非規(guī)范型以物抵債

五、以物抵債受讓環(huán)節(jié)的操作流程及細(xì)節(jié)分析

1、司法程序及具體環(huán)節(jié)

2、稅費(fèi)繳納的具體規(guī)定

解答問題:抵債資產(chǎn)取得環(huán)節(jié),抵債雙方應(yīng)交納的稅費(fèi)有哪些?商業(yè)銀行是否必須要承擔(dān)債人應(yīng)交納稅費(fèi)才能辦理資產(chǎn)過戶手續(xù)?銀行的應(yīng)對策略?

3、資產(chǎn)過戶的具體操作

解答問題:資產(chǎn)過戶與稅費(fèi)繳納孰前孰后?

六、規(guī)范資產(chǎn)的以物抵債具體操作分析

七、瑕疵資產(chǎn)的以物抵債具體操作分析

案例:政府為解決地方政府平臺的債務(wù),抵償給商業(yè)銀行的土地,未取得土地出讓金票據(jù)。

八、非規(guī)范型以物抵債的具體操作及風(fēng)險規(guī)避

案例:商業(yè)銀行取得的抵債資產(chǎn)未過戶,還在抵押狀態(tài),待債務(wù)人又還款后將抵債資產(chǎn)還給債務(wù)人,應(yīng)如何進(jìn)行稅務(wù)處理?

九、抵債資產(chǎn)持有及保管環(huán)節(jié)的管理要點(diǎn)及風(fēng)險規(guī)避

1、抵債資產(chǎn)的保管要點(diǎn)

2、抵債資產(chǎn)持有期間的稅費(fèi)承擔(dān) 

案例:商業(yè)銀行取得抵債資產(chǎn),在持有期間應(yīng)交納哪些稅費(fèi)?應(yīng)規(guī)避哪些稅收風(fēng)險?

3、持有期間的收入處理:

案例:抵債資產(chǎn)保管期間未處置前,從事經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)所取得的租金等收入的處理。

十、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)處置環(huán)節(jié)的具體操作及風(fēng)險規(guī)避

1、土地房屋類資產(chǎn)的變現(xiàn)處置要點(diǎn)

2、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)處置形成損失的處置要點(diǎn)

十一、不良資產(chǎn)處置涉稅疑難問題匯總分析


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與商業(yè)銀行以物抵債操作實(shí)務(wù)及疑難解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營實(shí)操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場景化特色銀行》  讓銀行營銷場景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 商業(yè)銀行公司治理與董事會監(jiān)事會履職 銀行市場外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
唐琪老師介紹>唐琪老師其它課程
資產(chǎn)證券化(結(jié)構(gòu)化融資)操作實(shí)務(wù)詳解 中小銀行公司治理  與董事、監(jiān)事、高級管理層履職能力提升專題培訓(xùn) 中小微企業(yè)及農(nóng)戶信貸風(fēng)險識別與管控 商業(yè)銀行以物抵債操作實(shí)務(wù)及疑難解析 銀行業(yè)風(fēng)險防控管理要點(diǎn)及案例分析 信貸風(fēng)險管理操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn) 商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險防控專題培訓(xùn) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理與內(nèi)部控制專題培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25