主講老師: | 唐琪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 商業(yè)銀行風險管理是商業(yè)銀行為減少經(jīng)營管理活動中可能遭受的風險進行的管理活動。其目標是尋求最小風險下的最大盈利。其內(nèi)容主要包括: 風險識別、風險分析與評價、風險控制和風險決策四個方面。這四個部分,也依次是風險管理的四個階段。風險識別是在商業(yè)銀行周圍紛繁復雜的宏、微觀風險環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境中識別出可能給商業(yè)銀行帶來意外損失或額外收益的風險因素。風險分析與評價是預計風險因素發(fā)生的概率,可能給銀行造成的損失或收益的大小,進而確定銀行的受險程度。風險控制是在風險發(fā)生之前或已經(jīng)發(fā)生時采取一定的方法和手段,以減少風險損 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-07 15:02 |
一、銀行風險管理的核心要素
1、信用風險
2、操作風險
3、市場風險
4、宏觀外部風險
二、信貸業(yè)務的風險管理與內(nèi)部控制
(一)信貸風險管理的核心要點
1、風險認知
2、風險度量
3、風險化解
4、風險轉(zhuǎn)移
(二)信貸風險管理的關鍵要素
1、融資方的風險審查
2、項目情況及還款來源
3、現(xiàn)金流分析及預測
4、廣義的第二還款來源(抵押物及其他)分析
(三)信貸風險管理的內(nèi)部控制
1、交叉審核與AB角制度
2、書面調(diào)查、實地調(diào)查等手段的交叉驗證
3、財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的交叉審核驗證
4、貸前調(diào)查、貸中審查與貸后管理的協(xié)同互動
三、信貸管理典型風險案例深度解析
1、潼關假黃金質(zhì)押案
2、珠海振戎虛假貿(mào)易融資案
3、其他
四、同業(yè)業(yè)務的風險管理關鍵要素
1、交易對手的風險識別
2、同業(yè)業(yè)務的穿透審查與真實交易對手的識別
3、業(yè)務操作模式的風險辨識:
資金業(yè)務還是過橋業(yè)務?是否承擔實質(zhì)性風險?風險控制的關鍵點在哪里?
4、同業(yè)業(yè)務規(guī)范性管理規(guī)定解析
五、同業(yè)業(yè)務典型風險案例深度分析
1、僑興集團廣發(fā)銀行惠州分行窩案
2、多起蘿卜章案
3、恒豐銀行票據(jù)糾紛案
4、成都門里案
5、工行襄陽分行假理財案
6、其他
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