主講老師: | 童曉蓮 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 臺賬看上去簡單,就像流水帳,但是臺賬的制定卻不容易,熟話說,越簡單的東西越難把握,制定者如果沒有超強的總結、概括能力就無法制定好的臺賬。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-08 15:42 |
【課程綱要】
一、臺帳對企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實作用
1、臺賬提升效率,效率決定效益
2、事務專人專管,各司其責
3、明確具體流程,控制工作進程
臺賬看上去簡單,就像流水帳,但是臺賬的制定卻不容易,熟話說,越簡單的東西越難把握,制定者如果沒有超強的總結、概括能力就無法制定好的臺賬。
二、臺帳模型設計與實施
1、了解臺賬要求,認真對待
2、明確臺賬內容,掌握具體要素
3、科學分類隨時更新,做出好臺賬。
臺賬有利于管理者理清工作思路,在建立臺賬時就需要找出工作的規(guī)律特點,把握其重點和要點,以此為基礎和參考來確定工作思路。
三、臺帳與財務精細化管理
1、財務臺賬管理辦法
2、固定資產(chǎn)臺賬
3、資金管理臺賬
4、費用管理臺賬
5、票據(jù)管理臺賬
6、銷售合同臺賬
7、經(jīng)銷商管理臺賬
8、生產(chǎn)訂單臺賬
9、材料采購臺賬
10、產(chǎn)品發(fā)貨臺賬
11、 人事管理臺賬
。。。。。。
臺賬是你的工作助手,也是最實用的工作工具,在“臺賬與財務精細化管理”課程中突出各種臺賬的實用性,比如固定資產(chǎn)臺賬就可以幫助企業(yè)管理者管好、用好固定資產(chǎn),通過臺賬貫穿固定資產(chǎn)管理制度,責任到人,確保固定資產(chǎn)達成最大使用效率;資金管理臺賬可以清晰地反映公司的資金使用狀況,規(guī)避資金風險,便于管理者隨時查閱;銷售合同臺賬涉及到銷售、生產(chǎn)、品質、財務等多個部門,對實現(xiàn)銷售合同的動態(tài)管理、反饋市場推廣能力、經(jīng)銷商的選擇、客戶管理、減少壞賬、所得稅申報等都起到關鍵作用;等等。在臺賬實際管理過程中,能夠合理地將臺賬的設置與基本的財務處理流程銜接起來,使臺賬管理與財務知識體系更好的契合,達到提高工作效率、及時查出問題、掌握工作大局的目的。
四、管理報表體系
1、管理報表清單及各部分職責
2、報表結構體系
3、報表設計原理及內容
4、如何編制管理報表
5、管理報表的應用及分析
。。。。。。
管理報表課程內容會結合小企業(yè)和大企業(yè)常見的管理報表內容進行詳細的分析與解讀,了解各種管理報表在工作中的實際應用作用。
五、臺帳管理、報表管理實施中的問題及解決方案及案例分析
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