推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

TTT——講臺(tái)駕馭課堂呈現(xiàn)與課程設(shè)計(jì)

主講老師: 韋俊名 韋俊名

主講師資:韋俊名

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 實(shí)踐者(力行者) 職業(yè)講師必須是實(shí)踐者,身體力行,有多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能把自己工作中體會(huì)、得失與大家分享,使學(xué)員有所受益,而不單單是理論知識(shí)的傳播。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-30 11:24


初級(jí)班

課程背景:

       1、此課程既是一個(gè)獨(dú)立的課程,也是一個(gè)整體方案

       2、學(xué)習(xí)分三個(gè)階段,每個(gè)階段為24天(2天學(xué)習(xí)+2天輔導(dǎo)或評(píng)審)

       3、每個(gè)階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)不同,初級(jí)班一個(gè)字“演”,中級(jí)班一個(gè)字“編”,高級(jí)班一個(gè)字“導(dǎo)”

       4、本課程在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過1600天市場(chǎng)檢驗(yàn),是國(guó)內(nèi)單課課量最大的課程之一,服務(wù)超過一萬名企業(yè)培訓(xùn)師

      

 

課程收益:

明確培訓(xùn)師的角色定位;

了解培訓(xùn)與教育的區(qū)別;

掌握講臺(tái)駕馭的基本技巧;

幫助提高表達(dá)能力,克服緊張情緒。

 

課程時(shí)間 2-4天, 6小時(shí)/天

授課對(duì)象: 企業(yè)管理人員、內(nèi)訓(xùn)師、有志想成為培訓(xùn)師的相關(guān)人員等。

 

課程大綱

第一講:培訓(xùn)師的角色認(rèn)知

一、培訓(xùn)師的角色定位

培訓(xùn)與教育的區(qū)別

什么是培訓(xùn)?

培訓(xùn)的分類

你了解你的學(xué)員嗎?

學(xué)習(xí)的本質(zhì)

傳遞、沉淀、放大

是誰讓我們走進(jìn)這個(gè)培訓(xùn)室的?

 

 

 

二、講臺(tái)駕馭

什么樣的培訓(xùn)才受歡迎?

我們?cè)谥v臺(tái)駕馭中主要做兩件事

你是否有過類似的經(jīng)歷?

如何克服你的緊張情緒?

如何認(rèn)知講師是否職業(yè)?

如何做到“三大”改變

現(xiàn)場(chǎng)模擬:三分鐘(每組3-5人.時(shí)間允許最好每位學(xué)員上臺(tái))

 

第二講:課堂的正確表達(dá)

一、表達(dá)技巧

什么是表達(dá)

表達(dá)的核心

培訓(xùn)師精彩的五個(gè)表達(dá)訣活

語言的射程

表達(dá)要有“感”而發(fā)

從學(xué)員的角度去考慮表達(dá)

講師一定要講“人‘話

頻道切換:學(xué)員上臺(tái)演示(最好全體學(xué)員)

 

課程總結(jié)(或考核)

 

中級(jí)班:

課程背景:

       1、此課程既是一個(gè)獨(dú)立的課程,也是一個(gè)整體方案

       2、學(xué)習(xí)分三個(gè)階段,每個(gè)階段為24天(2天學(xué)習(xí)+2天輔導(dǎo)或評(píng)審)

       3、每個(gè)階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)不同,初級(jí)班一個(gè)字“演”,中級(jí)班一個(gè)字“編”,高級(jí)班一個(gè)字“導(dǎo)”

       4、本課程在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過1600天市場(chǎng)檢驗(yàn),是國(guó)內(nèi)單課課量最大的課程之一,服務(wù)超過一萬名企業(yè)培訓(xùn)師

      

 

 

 

 

課程收益:

明確教學(xué)形式與教學(xué)方法的定位;

了解培訓(xùn)環(huán)境對(duì)培訓(xùn)的影響;

掌握佐料在教學(xué)中的運(yùn)用及比例;

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的管控與應(yīng)對(duì)。

 

課程時(shí)間 2-4天, 6小時(shí)/天

 

授課對(duì)象: 企業(yè)管理人員、內(nèi)訓(xùn)師、有志想成為培訓(xùn)師的相關(guān)人員等。

 

課程大綱

一、如何讓內(nèi)容更有味

1?優(yōu)秀課程的關(guān)鍵邏輯

2?教學(xué)形式與教學(xué)方法

3?培訓(xùn)環(huán)境對(duì)課程的影響

4?課程的佐料與于貨

 

二、學(xué)員類型分類

1?快樂型

2?控制型

3?可愛型

4?冷血型

5?如何與不同類型的學(xué)員溝通

6?問題解答的五步法

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變對(duì)策

 

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分析:

 

 

 

 

 

 

三、如何讓教學(xué)更生動(dòng)

1?開場(chǎng)導(dǎo)入的“A”字路徑

2?獲得共同感的前提條件

3?為教學(xué)增色的“四點(diǎn)三線”

4?學(xué)員審視講師的“人’字路徑

5?玩轉(zhuǎn)課堂的五招秘訣

6?培訓(xùn)師在課堂上應(yīng)該保持什么樣的狀態(tài)?

 

 

四、開場(chǎng)設(shè)計(jì)常用方法

 1?親:讓我們愉快的開個(gè)場(chǎng)吧

 2、提問

 3、實(shí)物

 4、故事

 5、引言

 6、蒙太奇手法

 7?成功培訓(xùn)師的基本模型

開場(chǎng)設(shè)計(jì):學(xué)員上臺(tái)演示(最好每位學(xué)員都上臺(tái))

課程總結(jié)(或考核)

 

另外:高級(jí)班主要講課程設(shè)計(jì)和課程開發(fā)。(2天)

 

聯(lián)系:17665344011

 

課酬:6000/天(完稅后)

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與TTT——講臺(tái)駕馭課堂呈現(xiàn)與課程設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 CPAS問題分析與決策?高效工作坊 TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 MTP中高層綜合管理能力提升訓(xùn)練 TTT培訓(xùn)師階梯訓(xùn)練 完全不一樣的TTT 培訓(xùn)課程方案
韋俊名老師介紹>韋俊名老師其它課程
魅力領(lǐng)導(dǎo)與溝通管理 九型人格與選用人 溝通與自我管理 服務(wù)禮儀 TTT——講臺(tái)駕馭課堂呈現(xiàn)與課程設(shè)計(jì) 快樂競(jìng)爭(zhēng)力 MTP中層管理技能
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25