主講老師: | 黃杰 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 失效模式與影響分析即"潛在失效模式及后果分析",或簡(jiǎn)稱(chēng)為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過(guò)程設(shè)計(jì)階段,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件,對(duì)構(gòu)成過(guò)程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析,找出所有潛在的失效模式。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-03 11:32 |
課程背景
在企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中, 是“亡羊補(bǔ)牢”,等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢,還是“防患于未然”,先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見(jiàn)的。
?有人會(huì)說(shuō),不出問(wèn)題,我怎么知道存在什么問(wèn)題呢?
?也有人說(shuō),我也想“先知先覺(jué)”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后回出現(xiàn)什么問(wèn)題呢?
?風(fēng)險(xiǎn)到底是什么,我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它?
?客戶(hù)投訴的問(wèn)題五花八門(mén),理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢?
?有沒(méi)有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以關(guān)注呢?
?老是出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決?……
如果您也也有類(lèi)似的困惑,并且您還沒(méi)有找到好的方法來(lái)解決這些問(wèn)題,敬請(qǐng)關(guān)注《FMEA潛在失效模式及后果分析》
培訓(xùn)特色
◆ 用客戶(hù)的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,學(xué)習(xí)界限圖、接觸矩陣圖、P圖、DRBFM為DFMEA奠定基礎(chǔ);
◆ 學(xué)習(xí)過(guò)程流程圖、特性矩陣圖、過(guò)程變差識(shí)別和過(guò)程參數(shù)控制,為PFMEA奠定基礎(chǔ);
◆ 掌握新版FMEA的更新內(nèi)容和要求;
◆ 幫助學(xué)員學(xué)會(huì)真正將FMEA作為工程師必需掌握的設(shè)計(jì)工具。
培訓(xùn)目標(biāo):
◆ 掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求
◆ 理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;
◆ 通過(guò)界限圖,正確界定FMEA的范圍;
◆ 應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
◆ 建立P圖,分析產(chǎn)品的錯(cuò)誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
◆ 通過(guò)過(guò)程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
◆ 具備運(yùn)用FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性;
◆ 理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。
◆ 掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)
【課程大綱】
第一部分、新版FMEA 概述
◆ FMEA的定義、范圍和好處
◆ FMEA的種類(lèi): 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA
◆ 原因和效果基本關(guān)系
◆ FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
◆ FMEA開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)聯(lián)
◆ FMEA開(kāi)發(fā)組織和小組作用
◆高層管理在FMEA過(guò)程的作用(新版)
◆ FMEA的生命圈
◆ FMEA的最佳實(shí)踐
第二部分、設(shè)計(jì)FMEA (新版FMEA 4th )
◆ DFMEA的基本模式
◆ DFMEA的信息流
◆ DFMEA的目的
◆ 前期策劃:客戶(hù)和產(chǎn)品要求的確定
◆ 產(chǎn)品功能表
◆ 分析途徑
◆ 界限圖(Boundary Diagram)
◆ 接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
◆ 白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)
◆ DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)
◆ DFMEA輸入和輸出
◆ 設(shè)計(jì)矩陣
◆ 開(kāi)發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD◆ 評(píng)分(新版)/li>
◆ 多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析(新版強(qiáng)調(diào))
◆ 行動(dòng)計(jì)劃
◆ DFMEA的評(píng)估
◆ 設(shè)計(jì)評(píng)審
◆ 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)
◆ 在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段所用的其它技術(shù)
◆ DRBFM (新版,基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)
◆ FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
第三部分、過(guò)程FMEA(新版FMEA 4th )
◆ 過(guò)程流程圖的定義和作用
◆ 風(fēng)險(xiǎn)的模式
◆ PFMEA的目標(biāo)
◆ PFMEA開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備
◆ PFMEA的輸入和要求
◆ 過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)
◆ 過(guò)程流程圖開(kāi)發(fā)和過(guò)程文件
◆過(guò)程特性分類(lèi)和影響級(jí)別
◆ 特殊特性
◆ 流程圖的使用和檢查清單
◆ 設(shè)計(jì)矩陣表
◆ 特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
◆ 過(guò)程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
◆過(guò)程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和◆ 探測(cè)度SOD評(píng)分(新版)
◆ FMEA的表格類(lèi)型(新版)
◆ 多方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(新版)
◆ 過(guò)程控制、行動(dòng)措施
◆ 過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng)
◆ DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
◆ PFMEA的評(píng)估
第四部分、新版FMEA(第四版)的主要更新
◆ 強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程?
◆ 高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持
◆ 易讀的表格、圖形
◆ 易用的案例和可操作性
◆ 不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
◆ 改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
◆ 強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
◆ DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
◆ FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
◆ DRBFM-針對(duì)技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)
第五部分、控制計(jì)劃
◆ 控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用
◆ 控制計(jì)劃的輸入
◆ 控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
◆ 試生產(chǎn)控制計(jì)劃
◆ 從其他文件來(lái)源的主要輸入
◆ 確定變差來(lái)源及其控制方法
◆ 控制程度和過(guò)程能力
◆ PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
第六部分、小組練習(xí)
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