推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

內(nèi)控合規(guī)與案件防范

主講老師: 王敏求 王敏求

主講師資:王敏求

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 法律風(fēng)險(xiǎn)指的是由于合約在法律范圍內(nèi)無效而無法履行,或者合約訂立不當(dāng)?shù)仍蛞鸬娘L(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在場外交易中,多由金融創(chuàng)新引發(fā)法律滯后而致。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-11 15:36


課程大綱/要點(diǎn):

引言

一、嚴(yán)監(jiān)管態(tài)勢持續(xù)深化

1. 強(qiáng)監(jiān)管起源與總體形勢。

2. 近期典型風(fēng)險(xiǎn)事件。

某行南京分行28億“羅生門”事件;

3. 監(jiān)管處罰重點(diǎn)分析。

4. 監(jiān)管治亂象政策沿革與案防合規(guī)要求。

 

二、銀行案件防控實(shí)務(wù)

1. 銀行案件的防控態(tài)勢。

2. 銀行案件定義與內(nèi)涵(銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)涉刑案件管理辦法(試行))。

1) 業(yè)內(nèi)案件;

2) 業(yè)外案件;

3) 案件風(fēng)險(xiǎn)事件。

3. 網(wǎng)點(diǎn)案件六個(gè)特點(diǎn)。

4. 銀行案件的危害及后果

1) 上追兩級(jí)、雙線問責(zé)、一案四問責(zé);

2) 對(duì)個(gè)人及機(jī)構(gòu)的重大影響

5. 重點(diǎn)崗位案件風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式。

1) 柜員;

2) 客戶經(jīng)理(信貸、理財(cái)、同業(yè));

3) 會(huì)計(jì)主管;

4) 基層管理人員;

5) 辭職內(nèi)退員工。

 

三、網(wǎng)點(diǎn)案件罪名及典型案例

1. 參與民間融資、非法集資。

1) 典型案例:員工參與非法集資案。

2) 非法集資罪解析。

2. 員工內(nèi)部欺詐盜取銀行或客戶資金。

1) 典型案例:柜員盜取銀行資金案。

2) 典型案例:偽造金融票證盜取客戶資金案。

3) 金融憑證詐騙罪解析。

3. 員工違規(guī)代客保管或代辦業(yè)務(wù)。

1) 典型案例:利用超柜業(yè)務(wù)盜取客戶資金案。

2) 典型案例:員工違規(guī)代保管客戶重要物品。

3) 職務(wù)侵占罪名解析。

4. 員工與客戶發(fā)生資金往來或擔(dān)保往來。

1) 典型案例:指使下屬違法發(fā)放貸款案。

2) 典型案例:員工與中介合作違法發(fā)放貸款案。

3) 典型案例:客戶經(jīng)理沉溺賭博騙取貸款案;

4) 違法發(fā)放貸款罪名解析。

5) 騙取貸款罪名解析。

5. 反洗錢及電信網(wǎng)絡(luò)詐騙風(fēng)險(xiǎn)。

1) 斷卡行動(dòng)進(jìn)展及重大意義。

2) 典型案例:最高檢、央行聯(lián)合發(fā)布的洗錢罪典型案例分析。

3) 反洗錢風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

4) 反洗錢調(diào)查配合要點(diǎn)(對(duì)內(nèi)、對(duì)外)。

5) 典型案例:員工涉幫信罪案。

6. 員工泄露或盜取客戶信息。

1) 典型案例:支行客戶信息泄露風(fēng)險(xiǎn)事件;

2) 典型案例:某行客戶經(jīng)理勾結(jié)盜取客戶信息案;

3) 侵犯公民個(gè)人信息罪解析。

6) 營業(yè)場所其他風(fēng)險(xiǎn)防范。

1) 典型案例:員工監(jiān)守自盜案。

2) 典型案例:某行支行副行長盜取ATM現(xiàn)金案。

3) 鑰匙、密碼、印章等管理要點(diǎn)。

 

四、案件防控原理與異常行為識(shí)別

1. 案件動(dòng)因與防控原理。

1) 案件動(dòng)因分析

2) 銀行理性犯罪模型解讀。

2. 大數(shù)據(jù)視角下的舞弊行為特征。

1) 年齡、學(xué)歷群體分析;

2) 舞弊行為控制措施;

3) 六個(gè)顯著預(yù)警信號(hào)。

3. 重點(diǎn)異常行為表現(xiàn)

1) 4類“積極型”異常行為;

2) 8類“消極型”異常行為

3) 員工異常行為排查。

 

五、內(nèi)控合規(guī)管理要點(diǎn)

1. 管理要點(diǎn):常識(shí)。

1) 大數(shù)據(jù)與案件的共性;

2) 風(fēng)險(xiǎn)無處不在;

3) 事出反常必有妖;

4) 量變與質(zhì)變。

2. 管理要點(diǎn):習(xí)慣。

1) 操作管理習(xí)慣

2) 復(fù)核授權(quán)習(xí)慣;

3) 業(yè)務(wù)檢查習(xí)慣;

4) 日常生活習(xí)慣。

3. 管理要點(diǎn):細(xì)節(jié)

1) 合規(guī)意識(shí)與合規(guī)文化;

2) 員工周期管理與職業(yè)素養(yǎng);

3) 密碼、鑰匙等管理;

4) 數(shù)據(jù)信息保護(hù)與保密。

 

六、金融科技發(fā)展與挑戰(zhàn)

1. 金融科技的發(fā)展與影響。

1) 人工智能發(fā)展曲線。

2) 金融科技的定義與內(nèi)涵。

3) 金融科技挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

2. 金融科技與內(nèi)部控制

1) 金融科技內(nèi)控理念;

2) 金融科技在內(nèi)控領(lǐng)域的應(yīng)用;

3) 未來內(nèi)控體系的探索

3. 對(duì)銀行案件防控的思考:內(nèi)部控制變與不變。

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與內(nèi)控合規(guī)與案件防范相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制評(píng)估 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)  管理審計(jì) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 海外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理 國企混改審計(jì)實(shí)務(wù) 工程項(xiàng)目全過程審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
王敏求老師介紹>王敏求老師其它課程
銀行運(yùn)營操作風(fēng)險(xiǎn)防范 銀行熱點(diǎn)問題解讀及反洗錢管理 銀行柜面風(fēng)險(xiǎn)與賬戶風(fēng)險(xiǎn)防范 強(qiáng)監(jiān)管形勢及監(jiān)管政策解讀 內(nèi)控合規(guī)與信貸案件防范 內(nèi)控合規(guī)與案件防范 理財(cái)經(jīng)理合規(guī)銷售與風(fēng)險(xiǎn)防范 金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)政策與風(fēng)險(xiǎn)防范
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25