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四步打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)

主講老師: 王肖 王肖

主講師資:王肖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)(internet),又稱國際網(wǎng)絡(luò),指的是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)?;ヂ?lián)網(wǎng)始于1969年美國的阿帕網(wǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-12 14:27


 

課程背景

從國外的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來看,利率市場化將導(dǎo)致銀行業(yè)整體利潤水平在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑,同時(shí),行業(yè)競爭加劇和網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營成本的提升也將進(jìn)一步吞噬銀行的利潤。而網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最昂貴的渠道資源,能否有效回報(bào)將決定銀行的整體績效水平,因此,提高網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營能力將成為銀行關(guān)注的核心問題。

 

課程收益:

1.了解銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn),明確網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的本質(zhì)是客戶的深度經(jīng)營和價(jià)值提升;

2.掌握網(wǎng)點(diǎn)分析的方法和流程,并能結(jié)合客戶、產(chǎn)品和市場特點(diǎn),選擇適合自身網(wǎng)點(diǎn)的營銷策略;

3.掌握各種營銷策略的流程、方法與技巧,并能根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行各類營銷策略的組合化實(shí)施;

4.提升各崗位人員專業(yè)化的營銷溝通技巧;

 

課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

授課方式:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)

 

課程大綱/要點(diǎn):

導(dǎo)言:什么是標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)?

他山之石:國內(nèi)外的新型網(wǎng)點(diǎn)

銀行業(yè)的轉(zhuǎn)變

銀行的現(xiàn)狀與未來

未來標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的四大特征

 

一、品牌化的視覺營銷系統(tǒng)

1. 視覺營銷概述

2. 網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境塑造四原則

3. 網(wǎng)點(diǎn)物理功能分區(qū)及業(yè)務(wù)分區(qū)管理規(guī)范

1) 咨詢服務(wù)區(qū)

2) 營銷信息發(fā)布區(qū)

3) 客戶休息等候區(qū)

4) 高柜服務(wù)區(qū)

5) 低柜服務(wù)區(qū)

6) 理財(cái)服務(wù)區(qū)

7) 自助服務(wù)區(qū)

8) 輔助功能區(qū)

——?jiǎng)觿?dòng)手:網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)線設(shè)計(jì)

4. 網(wǎng)點(diǎn)營銷氛圍塑造

1) 宣傳廣告內(nèi)容

2) 宣傳廣告形式設(shè)計(jì)

3) 宣傳廣告擺放位置

5. 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)6S管理規(guī)范

1) 6S管理概述

2) 6S實(shí)施要點(diǎn)

3) 6S管理技法

4) 6S實(shí)例展示

二、落地化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1. 服務(wù)與營銷的關(guān)系

1) 何為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

服務(wù)的三個(gè)層次

客戶滿意的三個(gè)層面

客戶滿意服務(wù)的因素

優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平

——小組研討:客戶為何不滿

2. 規(guī)范化的服務(wù)禮儀

1) 舒適的儀容儀表

男士儀容儀表

女生儀容儀表 

2) 自信的形體儀態(tài)

站姿標(biāo)準(zhǔn)

坐姿標(biāo)準(zhǔn)

行姿標(biāo)準(zhǔn)

蹲姿標(biāo)準(zhǔn)

3) 得體的客戶接待

表情神態(tài)標(biāo)準(zhǔn)

手勢(shì)禮儀

鞠躬禮儀

握手禮儀

介紹禮儀

遞送名片

交往距離禮儀

電話禮儀

位次禮儀

餐飲禮儀

3. 服務(wù)聯(lián)動(dòng)營銷

1) 交叉營銷

2) 聯(lián)動(dòng)營銷

3) 不同類型客戶的服務(wù)方法

4. 客戶投訴處理

1) 客戶投訴產(chǎn)生的原因

2) 客戶投訴產(chǎn)生的目的

3) 客戶投訴產(chǎn)生的好處

4) 客戶投訴處理基本步驟

5) 客戶投訴處理原則

6) 處理疑難投訴的技巧

7) 有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法

——情景演練:客戶投訴處理案例演練

 

 

三、規(guī)范化的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程

1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程現(xiàn)狀分析

2. 崗位職責(zé)梳理

1) 網(wǎng)點(diǎn)主任崗位職責(zé)

2) 大堂經(jīng)理崗位職責(zé)

3) 高柜柜員崗位職責(zé)

4) 低柜柜員崗位職責(zé)

5) 客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

3. 四大服務(wù)流程六大關(guān)鍵點(diǎn)梳理

1) 引導(dǎo)分流

2) 識(shí)別推薦

關(guān)鍵點(diǎn)一:客戶價(jià)值判斷方法與技巧       

大堂經(jīng)理客戶識(shí)別推薦技巧和流程

柜員客戶識(shí)別推薦技巧和流程

3) 服務(wù)營銷

關(guān)鍵點(diǎn)二:著重于利用高效溝通技巧嬴得客戶信任,

積極的溝通心態(tài)/獨(dú)到的市場眼光

網(wǎng)點(diǎn)與客戶溝通失敗的原因

客戶溝通的秘訣

客戶人際風(fēng)格分析與溝通

關(guān)鍵點(diǎn)三:客戶需求分析的方法與技巧

客戶金融服務(wù)需求的五層次

不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力的金融需求

4種人性金融需求

了解客戶-KYC法則

探尋引導(dǎo)客戶需求-SPIN技巧

關(guān)鍵點(diǎn)四:根據(jù)客戶不同需求進(jìn)行產(chǎn)品組合營銷

產(chǎn)品組合分類

理財(cái)規(guī)劃與產(chǎn)品組合營銷

用戶需求分析及對(duì)應(yīng)金融產(chǎn)品服務(wù)方案

產(chǎn)品展示技巧:FABE及增加說服力的五種方法

診斷式銷售-財(cái)富診斷流程

反對(duì)意見轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)八法

促成交易七法

客戶轉(zhuǎn)介紹技巧及話術(shù)

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與后續(xù)業(yè)務(wù)處理及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

4) 關(guān)系管理

關(guān)鍵點(diǎn)五:客戶關(guān)系管理方法與技巧

客戶關(guān)系管理流程

如何進(jìn)行客戶分類及方法

客戶維護(hù)的方法與技巧

完善客戶檔案信息

關(guān)鍵點(diǎn)六:客戶價(jià)值提升方法與技巧

客戶價(jià)值提升流程

尋找與開發(fā)客戶的路徑

客戶價(jià)值提升方法:

自我提升,營銷自己

4. 規(guī)范化的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程意義

 

四、人性化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)文化

1. 網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)意義

2. 網(wǎng)點(diǎn)文化落地途徑

3. 網(wǎng)點(diǎn)文化精神閉環(huán)管理

1) 服務(wù)精神傳導(dǎo)

2) 執(zhí)行改進(jìn)

3) 考核評(píng)估

4) 結(jié)果應(yīng)用

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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