主講老師: | 李昭瑢 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | ?會議,是企業(yè)運營、商務(wù)活動中必不可少的組成部分。成功人士必須懂得如何有效的利用會議進(jìn)行整合與溝通。有效的會議管理強調(diào)的是會議的質(zhì)量,而不是數(shù)量。會前做好充分的準(zhǔn)備,將使您的會議目標(biāo)更容易達(dá)成。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-28 10:39 |
課程目的:
- 根據(jù)SMART和5W 1H原則,合理設(shè)置會議
- 合理規(guī)劃會議進(jìn)程,提高會議效率
- 掌握會議進(jìn)程控制技巧,有效地引導(dǎo)會議進(jìn)行
- 設(shè)立決議追蹤體制,確保會議決議得到有效的執(zhí)行
簡要大綱
? 會議計劃
n 評估會議的價值
n 確保會議的必要性
n 會議的其它替代形式
n 闡明會議目標(biāo)和關(guān)鍵事項
n 不同組織中的會議特性
n 新型會議——網(wǎng)絡(luò)會議
n 制定會議規(guī)則
? 會議實施
n 確定會議規(guī)模
n 選擇與會人員
n 確定會議時間
n 制定會議進(jìn)程
n 選擇會議場所
n 安排會議座次
n 會場布置
? 會議主持
n 漂亮的開場(序言)
n 不要偏離主題
n 鼓勵與會人員踴躍參與討論
n 如何化解會議中的沖突
n 防止破壞者
n 會議總結(jié)
n 會前準(zhǔn)備
n 明確每個人在會議中的責(zé)任
n 會議中的表現(xiàn)
n 在會議中如何處理細(xì)節(jié)問題
n 在會議中如何解決問題
n 防止令人生厭的小動作
n 正確的會議記錄
? 高效會議的特征
n 良好的計劃
n 清晰的會議目標(biāo)
n 選擇適當(dāng)?shù)牡攸c
n 正確選擇與會人員
n 確認(rèn)會議設(shè)施
n 經(jīng)驗老到的會場控制
n 會議時間控制
? 會議評估
n 評估會議準(zhǔn)備工作
n 評估會議進(jìn)程
n 評估會議結(jié)果
n 選擇會議評估方法
n 確保解決方案得以有效實施
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