主講老師: | 趙懷軍 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 安全管理(Safety Management)是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等,協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系,處理國民經(jīng)濟(jì)各部門、各社會(huì)集團(tuán)和個(gè)人有關(guān)安全問題的相互關(guān)系。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-15 14:10 |
培訓(xùn)對(duì)象:
高處作業(yè)人員,高處作業(yè)管理人員,外包商管理人員,廠務(wù)設(shè)施管理人員,EHS經(jīng)理,EHS工程師以及EHS體系推行人員等。
培訓(xùn)收益:
1. 掌握高處作業(yè)的基本知識(shí)
2. 理解安全高處作業(yè)模式
3. 掌握梯子的正確使用和管理
4. 掌握高處作業(yè)的安全防護(hù)裝置和用具的使用方法和場合
5. 掌握高處作業(yè)管理過程中危險(xiǎn)源的識(shí)別和管理
6. 了解腳手架的管理
7. 掌握事故分析的思路和方法
課程大綱:
第一章:前言—高處作業(yè)違章以及事故分享
o 高處作業(yè)事故案例回顧
o 高處作業(yè)名詞及術(shù)語
第二章:安全高處作業(yè)模式
o 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)面&非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)面
o 標(biāo)準(zhǔn)還是非標(biāo)準(zhǔn)?
o 安全高處作業(yè)模式
o 在標(biāo)準(zhǔn)面作業(yè)安全要求
o 在非標(biāo)準(zhǔn)面作業(yè)安全要求
第三章:高處作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)
o 高處作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)
o 高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
o 高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
第四章:高處作業(yè)安全管理
o 防護(hù)裝置的安全技術(shù)
o 安全網(wǎng)的安全技術(shù)
o 安全帽使用簡介
o 安全帶的使用
o 生命線的使用
o 作業(yè)許可和高處作業(yè)的安全檢查
第五章:便攜式梯子使用安全管理規(guī)范
o 術(shù)語和定義
o 常用便攜式梯子的種類
o 梯子管理基本要求
o 梯子的檢查
o 梯子的使用
o 安全使用梯子的原則
o 梯子的存放
o 梯子的搬運(yùn)
第六章:腳手架管理簡介
o 腳手架的類型
o 腳手架的組件和材料
o 腳手架作業(yè)常見的危險(xiǎn)
o 腳手架作業(yè)技術(shù)要求
o 登高作業(yè)管理以及高處作業(yè)許可證樣本
第七章:事故的代價(jià)
o 事故的直接原因,間接原因以及根本原因
o 高處作業(yè)案例之原因分析
o 回顧以及 Q&A
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