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OHS風(fēng)險(xiǎn)意識養(yǎng)成——危險(xiǎn)源識別、評價(jià)以及管理

主講老師: 趙懷軍 趙懷軍

主講師資:趙懷軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理(Safety Management)是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等,協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系,處理國民經(jīng)濟(jì)各部門、各社會(huì)集團(tuán)和個(gè)人有關(guān)安全問題的相互關(guān)系。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-15 17:12


課程收益:

· 從典型事故中啟發(fā)員工如何避免事故的發(fā)生

· 學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過程方法識別危險(xiǎn)源

· 掌握如何評價(jià)危險(xiǎn)源

· 掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源的思路

· 提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識,養(yǎng)成安全第一的理念

· 學(xué)習(xí)危險(xiǎn)作業(yè)安全許可制度

· 了解事故匯報(bào)制度

 

授課天數(shù):1-2天,6小時(shí)/

 

學(xué)員對象:EHS經(jīng)理,EHS專員,體系推行人員,一線管理人員等。

 

授課方式:

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。

 

課程大綱

 

第一章:事故的起因(互動(dòng)+案例+視頻+練習(xí)

1.安全新解

2.典型事故

3.事故和風(fēng)險(xiǎn)和幾個(gè)安全管理原則

4.事故的代價(jià)

5.事故與隱患

 

第二部分、危險(xiǎn)源識別、評價(jià)和管理(互動(dòng)+案例+練習(xí)+視頻)-- 4Hr

、術(shù)語和定義簡介

· 危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)名詞術(shù)語的理解。

危險(xiǎn)源識別、評價(jià)和管理

a) 危險(xiǎn)源識別。

· 危險(xiǎn)源識別方法簡介

· 過程方法危險(xiǎn)源識別

· 練習(xí):危險(xiǎn)源識別練習(xí)(至少提供本公司工作現(xiàn)場認(rèn)為4個(gè)相對風(fēng)險(xiǎn)較大崗位的清晰的照片各一張,公開課則由老師提供經(jīng)典練習(xí))

b) 危險(xiǎn)源評價(jià)—問卷法,矩陣法,LEC法則等。

c) 危險(xiǎn)源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE,(目標(biāo)、運(yùn)行控制以及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))。

· 練習(xí):用了那種管理方式方法

第三章:危險(xiǎn)源管理之運(yùn)行控制方法簡介

1. 危險(xiǎn)作業(yè)管理(許可證制度)

2. 事故時(shí)間報(bào)告一般流程

3. ISO45001:2018簡介

 

備注:

     為了使得本次培訓(xùn)更加近公司的實(shí)際運(yùn)作情況,培訓(xùn)前,請?zhí)峁┵F司危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和管理程序文件》,和至少兩個(gè)部門的危險(xiǎn)源識別和評價(jià)清單,工作現(xiàn)場認(rèn)為4個(gè)相對風(fēng)險(xiǎn)較大崗位的清晰的照片各一張。

Q&A

 

 


 
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