| 主講老師： | 趙懷軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 安全管理（Safety Management）是指國(guó)家或企事業(yè)單位安全部門(mén)的基本職能。它運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等，協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系，處理國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各社會(huì)集團(tuán)和個(gè)人有關(guān)安全問(wèn)題的相互關(guān)系 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-15 17:13 |
直擊安全痛點(diǎn)→安全創(chuàng)新→現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)→工具落地
這次培訓(xùn)班，不僅僅是教知識(shí)，更重要的是給予和啟發(fā)安全管理的新思維、新方法與落地實(shí)踐的工具！
超過(guò)3小時(shí)課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；目的：課堂學(xué)會(huì)、回到企業(yè)用好并持續(xù)完善，最終形成適合企業(yè)自己本土化的安全管理特色與亮點(diǎn)!
課程特色：
1）、課程每小節(jié)內(nèi)容：以解決什么問(wèn)題、如何解決和輸出什么成果為主線，實(shí)打?qū)嵉臑槠?/span>
業(yè)解決安全管理實(shí)際問(wèn)題。
2）、形式新穎獨(dú)特、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)、糅合案例視頻分析、小組研討、情景模擬等高度吸引學(xué)員注
意力和體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工具的運(yùn)用；讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體，以問(wèn)題解決為目的。
培訓(xùn)收益：
1）、提供解決企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制難以有效落實(shí)和安全執(zhí)行力不足的方案。
2）、通過(guò)安全心理學(xué)的運(yùn)用，矯正員工違章心理，掌握心理學(xué)的智慧通過(guò)小改變，省時(shí)省力的
起到安全管理的大作用，利用人性及動(dòng)機(jī)來(lái)激發(fā)員工的安全意識(shí)與安全生產(chǎn)的熱情。
3）、提高學(xué)員做安全報(bào)告、講安全課的能力，學(xué)會(huì)對(duì)不同層級(jí)的人員講安全故事，用故事來(lái)影
響他人的觀點(diǎn)。
4）、提高學(xué)員安全問(wèn)題分析的能力，轉(zhuǎn)變分析思維方式，掌握安全問(wèn)題分析的流程與工具。
5）、掌握安監(jiān)部門(mén)重力主抓的職業(yè)健康、危險(xiǎn)化學(xué)品、應(yīng)急救援管理的內(nèi)容與企業(yè)管控的措施。
6）、提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、通過(guò)目視化方法改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境。
7）、掌握安全文化建設(shè)的途徑與方法，提升企業(yè)安全文化的影響力。
8）、掌握安全管理創(chuàng)新的思路和方法，改善安全工作思維方式。
9）、了解世界先進(jìn)企業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)和模式，掌握精益安全管理的工具。
10）、掌握搭建員工自主安全管理的平臺(tái)和激勵(lì)模式，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理。
課程大綱：
內(nèi)容一：安全責(zé)任落實(shí)與安全執(zhí)行力
內(nèi)容二：心理學(xué)在安全管理上的運(yùn)用智慧
內(nèi)容三：管理者安全演說(shuō)能力
內(nèi)容四：安全問(wèn)題分析能力
內(nèi)容五：PDCA式的安全檢查
內(nèi)容六：企業(yè)職業(yè)健康管理
內(nèi)容七：危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管控
內(nèi)容八：企業(yè)應(yīng)急救援管理
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