現(xiàn)代企業(yè)安全管理八項技能與實務高級研討班

直擊安全痛點→安全創(chuàng)新→現(xiàn)場實戰(zhàn)→工具落地

這次培訓班，不僅僅是教知識，更重要的是給予和啟發(fā)安全管理的新思維、新方法與落地實踐的工具！  

  超過3小時課堂實戰(zhàn)訓練；目的：課堂學會、回到企業(yè)用好并持續(xù)完善，最終形成適合企業(yè)自己本土化的安全管理特色與亮點!

課程特色：

1）、課程每小節(jié)內容：以解決什么問題、如何解決和輸出什么成果為主線，實打實的為企

    業(yè)解決安全管理實際問題。

2）、形式新穎獨特、現(xiàn)場實戰(zhàn)、糅合案例視頻分析、小組研討、情景模擬等高度吸引學員注

     意力和體驗現(xiàn)場安全管理工具的運用；讓課堂真正回歸以學員為主體，以問題解決為目的。

培訓收益：

1）、提供解決企業(yè)安全生產責任制難以有效落實和安全執(zhí)行力不足的方案。

2）、通過安全心理學的運用，矯正員工違章心理，掌握心理學的智慧通過小改變，省時省力的

    起到安全管理的大作用，利用人性及動機來激發(fā)員工的安全意識與安全生產的熱情。

3）、提高學員做安全報告、講安全課的能力，學會對不同層級的人員講安全故事，用故事來影

    響他人的觀點。

4）、提高學員安全問題分析的能力，轉變分析思維方式，掌握安全問題分析的流程與工具。

5）、掌握安監(jiān)部門重力主抓的職業(yè)健康、危險化學品、應急救援管理的內容與企業(yè)管控的措施。

6）、提高現(xiàn)場管理水平、通過目視化方法改善現(xiàn)場安全生產環(huán)境。

7）、掌握安全文化建設的途徑與方法，提升企業(yè)安全文化的影響力。

8）、掌握安全管理創(chuàng)新的思路和方法，改善安全工作思維方式。

9）、了解世界先進企業(yè)安全經驗和模式，掌握精益安全管理的工具。

10）、掌握搭建員工自主安全管理的平臺和激勵模式，夯實企業(yè)安全基礎管理。

課程大綱：

內容一：安全責任落實與安全執(zhí)行力

內容二：心理學在安全管理上的運用智慧

內容三：管理者安全演說能力

內容四：安全問題分析能力

內容五：PDCA式的安全檢查

內容六：企業(yè)職業(yè)健康管理

內容七：危險化學品的安全管控

內容八：企業(yè)應急救援管理