推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

競爭情報調(diào)研與市場分析

主講老師: 吳洪剛 吳洪剛

主講師資:吳洪剛

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場分析是對市場供需狀況、競爭態(tài)勢、消費者行為等方面的研究和分析。它旨在幫助企業(yè)了解市場趨勢,發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會,制定有效的營銷策略。市場分析包括對產(chǎn)品、價格、促銷、渠道等要素的分析,以及對市場規(guī)模、市場增長率、市場份額等方面的評估。通過市場分析,企業(yè)可以更好地把握市場動態(tài),優(yōu)化資源配置,提高市場競爭力。同時,市場分析還能為企業(yè)提供風(fēng)險預(yù)警,幫助企業(yè)及時應(yīng)對市場變化。在現(xiàn)代商業(yè)競爭中,市場分析已成為企業(yè)決策的重要依據(jù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-17 14:24


案例:XX公司市場調(diào)研方案及其分析過程(以具體的案例、數(shù)據(jù),完整的展示一個情報調(diào)研過程)(根據(jù)客戶反應(yīng),增加其直觀的印象)

   

第一章:市場環(huán)境分析方法與應(yīng)用

1、應(yīng)該從哪些方面來把握企業(yè)面臨的市場環(huán)境?

3、什么樣是大數(shù)據(jù)時代,大數(shù)據(jù)時代市場分析的重要性!

4、了解什么是PEST分析工具?

5、如何分析國家政治法律環(huán)境(比如:稅收、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、法律限制等)!

6、如何分析當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境(GDP增長、貨幣投放、利率、匯率走勢等)!

7、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進步給企業(yè)帶來了什么?

8、社會變遷對消費者習(xí)慣和價值觀變化對企業(yè)的影響?

第二章:行業(yè)及競爭對手分析

1、競爭情報分析的維度(根據(jù)客戶需求,主要是方便發(fā)現(xiàn)有價值的信息)

2、從產(chǎn)業(yè)生命周期來看本行業(yè)的前景

3、學(xué)會邁克爾·波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)五力分析

4、為什么盈利能力與技術(shù)含量并不相關(guān)!

6、應(yīng)該從哪些方面了解競爭對手?

6、企業(yè)在行業(yè)中的地位,以及行業(yè)集中度的重要性。

7、如何了解競爭對手的戰(zhàn)略(專項調(diào)研的組織)?

案例:如何通過財務(wù)報表及其數(shù)據(jù)差異分析標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略走勢(根據(jù)學(xué)員要求補充)

第三章:市場調(diào)研方法及創(chuàng)新

1、傳統(tǒng)市場調(diào)研的基本分類與步驟

2、傳統(tǒng)調(diào)研數(shù)據(jù)基本獲取途徑

3、新型數(shù)據(jù)獲取方法

● 如何利用互聯(lián)網(wǎng)資料及數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)獲?。ㄐ侣?、知網(wǎng)、學(xué)術(shù)研究、公開報告)

● 網(wǎng)絡(luò)營銷基本方法及與數(shù)據(jù)獲?。↖M、論壇、微信、郵件等)

● 網(wǎng)絡(luò)基本數(shù)據(jù)獲取與分析(收錄數(shù)據(jù)、排名、PV、UV、Br、Aexea、獨立訪客、新老客戶訪客等)

4、新型調(diào)研方法

主要指利用互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研方法(比如有獎、刮獎、贈送、折扣、免費等等)

5、調(diào)研分析的必備基本軟件工具

● SPSS統(tǒng)計軟件的應(yīng)用

● AMOS結(jié)構(gòu)方程軟件的應(yīng)用

● 基本辦公圖表的使用(EXCELL、PPT等)

     6、探索性因子分析(EFA)和驗證性因子分析(CFA)(根據(jù)客戶反饋增加內(nèi)容)

第四章:如何完成有價值的市場調(diào)研報告

1、市場調(diào)研報告的基本結(jié)構(gòu)

2、成功的市場調(diào)研報告的關(guān)鍵特征

● 目標(biāo)及假設(shè)明確

● 調(diào)研結(jié)論清楚

● 數(shù)據(jù)可信而且充分

● 數(shù)據(jù)分析工具科學(xué)

● 用定量數(shù)據(jù)說話

2、撰寫調(diào)研報告的技能

● 盡量用圖表分析,表達(dá)直觀

● 突出關(guān)鍵結(jié)論點,價值點突出

● 不要記流水賬

● 數(shù)據(jù)來源要標(biāo)明

● 方便閱讀者快速了解結(jié)論著

● 好的報告不在于篇幅長短

● 通用的分析和結(jié)論放后面?zhèn)洳榧纯?/span>

● 一定注意原始數(shù)據(jù)的保存

第五章:行業(yè)市場營銷策略有剖析

1、通過市場調(diào)研判斷行業(yè)短期、中期、長期的發(fā)展及競爭趨勢!

2、什么是市場營銷戰(zhàn)略及競爭策略?

3、領(lǐng)跑型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?

4、跟隨型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?

5、企業(yè)選擇競爭戰(zhàn)略選擇應(yīng)考慮哪些因素?

6、如何分析五征集團自身與競爭對手擁有的資源和能力?

7、在核心能力有指導(dǎo)下進行營銷策略的定位和選擇

案例:SAKURA市場情報對營銷策略的影響(根據(jù)客戶要求增加)

 

 

關(guān)于客戶反饋意見:

    1、如何深入獲取競爭對手情報,并競爭對手戰(zhàn)略進行分析及推測,尤其是標(biāo)桿龍頭企業(yè)于對標(biāo)企業(yè)競爭對手。以及數(shù)據(jù)差異所表達(dá)的意義。(在第二章和第三章中有詳細(xì)的課程內(nèi)容,增加了財務(wù)報表數(shù)據(jù),特別是差異分析,以分析競爭對手的戰(zhàn)略動向的內(nèi)容)

2、爭情報的實操在企業(yè)內(nèi)部的可應(yīng)用性,多一些日常實用性工作的操作模式介紹,比如,在海量的信息,數(shù)據(jù)中如何發(fā)現(xiàn)有價值重要的數(shù)據(jù)、從哪些方面去篩選(第三章中調(diào)研數(shù)據(jù)獲取方法有詳細(xì)講解,根據(jù)客戶意見,我增加了“競爭情報的維度“,以方便發(fā)現(xiàn)有價值的數(shù)據(jù))

3、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)下,如何增加預(yù)測與分析的精準(zhǔn)度。(第三章,SPSS分析中有詳細(xì)的介紹,增加了探索性因子分析EFA和驗證性因子分析CFA,來提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。)

4、具體案例數(shù)據(jù)分析,如何使用數(shù)據(jù)進行分析并形成效果,數(shù)據(jù)對市場營銷的影響,數(shù)據(jù)如何更好的幫助企業(yè)做好市場營銷工作(第五章都在講這個問題,增加了一案例以方便說明)

5、案例貼近行業(yè)的,針對企業(yè)特點,了解具體的分析方法(希望指出客戶希望的具體行業(yè),為保證效果,我把海信、比亞迪、美的等案例都刪除)

6、 市場調(diào)研技巧和溝通技巧(第三章會對市場調(diào)設(shè)計進行詳細(xì)講解)

7、大客戶情報的分析及處理(學(xué)習(xí)SPSS分析方法即可)

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與競爭情報調(diào)研與市場分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
后疫時代新發(fā)展力量 變革與重構(gòu)---后疫時代全球經(jīng)濟展望 2023·中小企業(yè)經(jīng)營突圍與創(chuàng)新發(fā)展 一體化風(fēng)控體系建設(shè)訓(xùn)練營 企業(yè)內(nèi)部控制 內(nèi)部控制體系搭建與優(yōu)化 國資委最新內(nèi)控意見解讀和  一體化風(fēng)控體系整合實踐 新常態(tài)下中國酒店業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
吳洪剛老師介紹>吳洪剛老師其它課程
總裁市場營銷管理 專賣店建設(shè)與管理——專賣店終端經(jīng)銷商培訓(xùn) 中小企業(yè)管理水平的改善 跨部門溝通 高效團隊執(zhí)行力 整合營銷傳播與管理——新媒體時代構(gòu)建價值型營銷整合策略 戰(zhàn)略營銷與渠道模式轉(zhuǎn)型 戰(zhàn)略思維與管理——中高層管理人員培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25