價(jià)值型增長——如何擺脫增長困境、持續(xù)保持高增長

課程背景：

2020年第一季度中國GDP受疫情影響，與2019年同比下降達(dá)到6.8%，第二季度有所恢復(fù)，上半年整體基本處于持平狀態(tài)，累計(jì)預(yù)測(cè)0.2%-0.5%的下滑，歐美國家跌幅會(huì)更加不容樂觀，美國預(yù)計(jì)跌幅10%以上，歐洲大部分國家出現(xiàn)6%以上降幅。

因此，全球經(jīng)濟(jì)增長形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，預(yù)計(jì)隨著疫情的恢復(fù)，中國2020年全年GDP增長率在2.5%左右，值此背景下，中國企業(yè)如何逆勢(shì)揚(yáng)帆，完成生存發(fā)展，是當(dāng)前最大的課題。

課程目標(biāo)：

● 了解當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的致命影響

● 掌握新時(shí)期中國企業(yè)生存彎道超車

● 認(rèn)知實(shí)現(xiàn)企業(yè)逆勢(shì)增長聯(lián)動(dòng)與賦能

● 體驗(yàn)新形勢(shì)盈利增長模型重新定義

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：投資人、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、非財(cái)務(wù)人員部門經(jīng)理等

課程方式：講師講授+案例分析

課程大綱

第一講：企業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1. 中國企業(yè)現(xiàn)狀

一、中國企業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境

1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史沿革

2. 疫情影響經(jīng)濟(jì)格局

二、企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展未來趨勢(shì)

1. 企業(yè)客戶“雙輪“驅(qū)動(dòng)

2. 市場(chǎng)雙“4S“循環(huán)體系

三、企業(yè)運(yùn)營盈利結(jié)構(gòu)變化

1. 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向關(guān)系資產(chǎn)轉(zhuǎn)化

2. 客戶價(jià)值組載與場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)

第二講：新環(huán)境下增長聯(lián)動(dòng)及盈利賦能

一、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

1. 營銷策略的調(diào)整與創(chuàng)新

2. 運(yùn)營數(shù)據(jù)化盈利導(dǎo)航圖

二、擁抱時(shí)代變化

1. 在線運(yùn)營三維變化迭代

2. 客戶體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值引領(lǐng)

三、實(shí)現(xiàn)生態(tài)提升

1. 客戶滿意度KONA模型

2. 團(tuán)隊(duì)激活長尾經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)

第三講：持續(xù)黑客增長及重新定義

一、全面預(yù)算駕駛艙

1. 全面預(yù)算的升級(jí)創(chuàng)新

2. 運(yùn)營增長ROS構(gòu)建

二、數(shù)據(jù)化B/I應(yīng)用

1. B/I內(nèi)涵、衍生及價(jià)值

2. B/I數(shù)據(jù)駕駛艙應(yīng)用

三、內(nèi)控管理賦能價(jià)值

1. 內(nèi)控的職能創(chuàng)新

2. 內(nèi)控賦能技巧

四、績效機(jī)制重塑保障

1. 傳統(tǒng)績效機(jī)制的雞肋

2. 新時(shí)期績效激勵(lì)引領(lǐng)

第四講：價(jià)值型增長實(shí)務(wù)及沙盤推演

案例一、某企業(yè)從瀕臨破產(chǎn)到復(fù)活的逆襲之路

案例二、傳統(tǒng)運(yùn)營管理的垂死掙扎與實(shí)務(wù)會(huì)診

提升措施雙“PDCA“方案的制定及落實(shí)