國(guó)企混改實(shí)務(wù)操作

課程背景：

2015年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》，明確了國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的總體要求、核心思路、配套措施，并提出了組織實(shí)施的工作要求，提出了分類(lèi)、分層、分部推進(jìn)國(guó)企混改的總方針。至此，國(guó)企混改被提到了新的政治高度，并在全國(guó)范圍內(nèi)如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。

2017年底，國(guó)務(wù)院國(guó)資委透露，2017年以來(lái)國(guó)企改革重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題陸續(xù)取得突破，其中公司制改制全面提速，中央企業(yè)集團(tuán)層面公司制改制方案已全部批復(fù)完畢，各省級(jí)國(guó)資委出資企業(yè)改制面達(dá)到95. 8%。2018年1月2日，中國(guó)航油公司制改革有關(guān)工作方案已經(jīng)獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究同意，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司也于近期完成了公司制改制，國(guó)資改革進(jìn)入提速階段。本文對(duì)國(guó)企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點(diǎn)進(jìn)行了研究并作簡(jiǎn)要剖析。

本課程通過(guò)理論結(jié)合案例，剖析國(guó)企混改及股權(quán)代表履職實(shí)務(wù)操作，緊密混改過(guò)程和混改實(shí)務(wù)，為國(guó)企股權(quán)代表如何履職的實(shí)務(wù)操作奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

課程收益：

● 深刻理解國(guó)企混改的背景和發(fā)展趨勢(shì)

● 掌握國(guó)企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點(diǎn)

● 深刻理解國(guó)有股權(quán)代表的來(lái)源、方式和委派機(jī)構(gòu)

● 深刻理解國(guó)有股權(quán)代表的履職要點(diǎn)

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)公司管理層

課程方式：理論講授、案例分析、提問(wèn)和研討、練習(xí)和總結(jié)

課程大綱

前言：國(guó)企改革的現(xiàn)狀和趨勢(shì)

第一講：國(guó)企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點(diǎn)

一、國(guó)企混改定義

1. 混改的歷史演進(jìn)

2. 《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》內(nèi)涵解讀

二、混改的目的和前景

1. 黨的十八大以來(lái)混合所有制改革的背景

2. 混合所有制改革需要考慮的問(wèn)題

3. 混合所有制改革的目的

4. 混合所有制改革的前景

三、國(guó)企混改的基本路徑和選擇

1. 混改的基本邏輯

2. 混改的方式和路徑

四、混改的主要經(jīng)驗(yàn)

1. 混合所有制改革進(jìn)展

2. 影響混改成效的關(guān)鍵因素

第二講：混改實(shí)操分析

一、混改一般程序

1. 混改的基本操作流程

2. “混資本”的主要內(nèi)容

3. “改機(jī)制”的主要內(nèi)容

二、混改并購(gòu)“混資本”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)

1. 戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)

2. 戰(zhàn)略投資者選擇

3. 混改中的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4. 資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)

5. 職工安置

6. 混改中的國(guó)有資產(chǎn)交易

三、混改并購(gòu)“改機(jī)制”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)

1. 企業(yè)治理機(jī)制體系

2. 企業(yè)管理機(jī)制設(shè)計(jì)

3. 中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

案例分析，總結(jié)分享