全景案例——個(gè)貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷能力提升

課程核心價(jià)值：全案例第一工作視角的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實(shí)。

第一篇：個(gè)貸（抵押貸）營(yíng)銷的模式與策略

? 重操作能力輕營(yíng)銷技巧的業(yè)務(wù)模式

2 如何有效批量獲客

2 如何多角度APPS式的營(yíng)銷觸達(dá)

2 客戶的維護(hù)與業(yè)務(wù)的跟進(jìn)

2 客戶轉(zhuǎn)介紹的能力提升

2 案例復(fù)盤：9個(gè)月，1個(gè)客戶經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)客戶新增200戶，貸款新增2.2億的營(yíng)銷策略與工具復(fù)盤

? 如何有效批量獲客

2 分析國有行與股份行產(chǎn)品服務(wù)的各自優(yōu)勢(shì)

2 網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金存量

2 第三方渠道

2 沙龍與大堂

2 設(shè)計(jì)與演練：短信、電話與微信同步觸達(dá)的話術(shù)與文字

2 案例分析：傳奇客戶經(jīng)理（多年總行排名前10）線上獲客養(yǎng)客的策略與方法

? 多維度觸達(dá)客戶的策略

2 電話的觸達(dá)策略

1. 針對(duì)個(gè)金存量的電話

2. 針對(duì)白名單的電話

3. 話術(shù)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)演練

2 微信的客戶觸達(dá)

1. 客戶經(jīng)理ID與IP的建立方法

2. 朋友圈內(nèi)容發(fā)布的三個(gè)原則

3. 如何發(fā)布產(chǎn)品服務(wù)信息更能觸動(dòng)客戶的感知

4. 添加潛在客戶的幾個(gè)策略

5. 如何觸發(fā)小窗口的業(yè)務(wù)會(huì)談

6. 設(shè)計(jì)與演練：朋友圈的文字設(shè)計(jì)

? 客戶群體的跟進(jìn)與維護(hù)方法

2 群體客情的維護(hù)

1. 客戶KYC信息產(chǎn)生維護(hù)策略

2. 微信如何迅速加強(qiáng)好感度

2 業(yè)務(wù)層面的維護(hù)與跟進(jìn)

1. 還款提醒服務(wù)

2. 新增業(yè)務(wù)提示

? 客戶的轉(zhuǎn)介能力提升

2 客戶轉(zhuǎn)介意愿提升的前提

1. 貸款審批前后的體驗(yàn)

2. 客戶經(jīng)理個(gè)人好感度

2 設(shè)計(jì)與演練

1. 話術(shù):當(dāng)面與電話如何提出客戶轉(zhuǎn)介要求

2. 文字：微信朋友圈和小窗口如何觸達(dá)

第二篇：消費(fèi)金融大額分期的營(yíng)銷策略

? 房地產(chǎn)（房貸、車位貸）客戶的營(yíng)銷策略

2 客戶老板、財(cái)務(wù)、銷售人員的真實(shí)需求分期

2 如何有效提升操作流程的順暢性

2 內(nèi)控環(huán)節(jié)分析與應(yīng)對(duì)機(jī)制

2 案例分析：東山支行、泰安支行零基礎(chǔ)發(fā)展成為轄區(qū)第一的操作復(fù)盤

? 消費(fèi)金融的批量營(yíng)銷策略

2 對(duì)合規(guī)潛在客戶的電話營(yíng)銷話術(shù)

2 如何能對(duì)接更優(yōu)質(zhì)的合作渠道

2 如何與分行資源形成聯(lián)動(dòng)

2 案例分析：荔灣支行轄內(nèi)經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)點(diǎn)，2年時(shí)間，消費(fèi)金融從1800萬，突破2億的操作模式。