| 主講老師： | 傅一聲 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體（如電視、廣播、報(bào)紙）而言的，它利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備等渠道，為大眾提供信息、娛樂和互動(dòng)。新媒體形式多樣，包括社交媒體、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)應(yīng)用等。它打破了信息傳播的時(shí)間和空間限制，實(shí)現(xiàn)了信息的即時(shí)共享和互動(dòng)。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式，也深刻影響了人們的交流方式和生活習(xí)慣。在當(dāng)今社會(huì)，新媒體已成為人們獲取信息、表達(dá)觀點(diǎn)、交流情感的重要平臺(tái)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-23 11:48 |
課時(shí)：一天（6小時(shí)）
上課守則
放下驕傲與恐懼
學(xué)習(xí)是為了發(fā)展自己
與其尋求溫暖，不如成為燈塔
第一章、 從今年的“互聯(lián)網(wǎng)熱搜”說起
用最簡(jiǎn)單易懂的話說清楚30個(gè)概念名詞：公域流量、私域流量、KOL、KOC、下沉、MCN、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、知識(shí)付費(fèi)、賦能、降維打擊、區(qū)塊鏈、社群、護(hù)城河、B2C、P2C、大數(shù)據(jù)等；
爭(zhēng)議文章《KOC，是沒錢甲方的最大謊言》的背后；
爭(zhēng)議文章《2019年十大騙局：私域流量、剛需副業(yè)、區(qū)塊鏈、下沉市場(chǎng)……》的背后；
社交電商化，電商社交化。
第二章、新媒體時(shí)代——“互聯(lián)網(wǎng)的四張名片”
首創(chuàng)“四張名片”理論，用四張名片串聯(lián)起整個(gè)新媒體，縷清思路。
用戶在哪里，營(yíng)銷就該出現(xiàn)在哪里；
為什么是“兩微一抖”？
抖音：公域流量；
微博：公域社交；
微信：私域社交；
社群/朋友圈：私域流量；
營(yíng)銷轉(zhuǎn)化：賣產(chǎn)品不如賣自己；
全網(wǎng)營(yíng)銷的方式介紹：微信營(yíng)銷、直播營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、SEO搜索優(yōu)化、內(nèi)容營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷等。
當(dāng)前新媒體局面與機(jī)遇；
未來的營(yíng)銷趨勢(shì)；
未來已來，不學(xué)短視頻，將自絕于5G時(shí)代；
互動(dòng)：案例分析。
第三章、微信營(yíng)銷
微信新規(guī)：90%的裂變將被叫停；
拼多多瞬間蒸發(fā)百億；
企業(yè)微信可能是互聯(lián)網(wǎng)最后的流量洼地了？
微信營(yíng)銷：立人設(shè)-打標(biāo)簽-做營(yíng)銷；
所謂人設(shè)，就是貼標(biāo)簽；
個(gè)人定位：先給自己貼一個(gè)標(biāo)簽；
重新為自己取名；
一句話自我簡(jiǎn)介；
人脈管理；
互動(dòng)：取名；
朋友圈營(yíng)銷；
到底該怎么發(fā)朋友圈；
朋友圈怎么做裂變？
互動(dòng)：評(píng)論（贊美）練習(xí)。
社群營(yíng)銷；
案例分享：DISC雙證班社群的“三無”玩法。
第四章、微博營(yíng)銷
為什么微博營(yíng)銷迎來“第二春”？
微博紅人是如何養(yǎng)成的？
企業(yè)如何做好微博營(yíng)銷？
第五章、短視頻營(yíng)銷與抖音營(yíng)銷
為什么短視頻會(huì)火？
手機(jī)拍攝短視頻技巧；
短視頻電商；
普通人為什么拍抖音火不了？
抖音的禁忌（新媒體通用）；
熱門抖音是如何策劃出來的？
熱門抖音的制作流程。
第六章、直播營(yíng)銷
為什么說直播時(shí)下一個(gè)風(fēng)口？
普通人如何玩好直播營(yíng)銷？
網(wǎng)紅達(dá)人培養(yǎng)；
案例：跟著李佳琦學(xué)營(yíng)銷。
案例：李子柒與巧婦九妹。
第七章：人人都是自媒體
傅老師揭秘自媒體的內(nèi)幕；
自媒體平臺(tái)的“神仙打架”；
普通人如何打造個(gè)人IP；
“知識(shí)付費(fèi)”的紅與黑；
案例：樊登與羅振宇的不同模式。
第八章：新媒體如何助力企業(yè)營(yíng)銷？
85后-90后-00后新興消費(fèi)族群特點(diǎn)；
找：流量為王，學(xué)會(huì)“引銷”；
留：社群思維，留存拉新；
爆：爆品思維，裂變放大；
升：粉絲經(jīng)濟(jì)，終身價(jià)值。
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