主講老師: | 李勇 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過一系列策略和活動(dòng)來創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值的過程。它涵蓋了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷策略、渠道管理等多個(gè)方面。有效的營銷能夠增強(qiáng)品牌形象,提升產(chǎn)品銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,現(xiàn)代營銷手段日益多樣,包括內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化等。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷策略,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-28 15:12 |
【項(xiàng)目背景】
隨著5G的到來和各項(xiàng)技術(shù)的成熟,運(yùn)營商政企客戶市場(chǎng)迎來的新的機(jī)遇,伴隨著中國消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速的政企客戶市場(chǎng)取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于運(yùn)營商一直以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù)類型,銷售人員已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式。而云業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇,到需求的確立,銷售的達(dá)成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的不同,如何在短時(shí)間內(nèi)使客戶經(jīng)理迅速掌握云業(yè)務(wù)銷售的重點(diǎn),成為各級(jí)政企客戶部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)。本課程結(jié)合電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)實(shí)際,圍繞著運(yùn)營商云產(chǎn)品,從產(chǎn)品理解到客戶選擇直至最后的項(xiàng)目成交都給與了完整的講授。我們希望學(xué)員通過學(xué)習(xí)這門課程能夠掌握云業(yè)務(wù)發(fā)展的技巧,具備云業(yè)務(wù)的談判能力。從而跟上公司的腳步,為運(yùn)營商云業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來動(dòng)力!
【課程對(duì)象】一線營銷及管理人員
【課程時(shí)間】1-2天理論+沙盤翻轉(zhuǎn)+戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)(4-5天)
【課程大綱】
第一部分:運(yùn)營商《云業(yè)務(wù)銷售能力提升訓(xùn)練營》理論培訓(xùn)
專題一、運(yùn)營商云業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及公司戰(zhàn)略
1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營銷向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務(wù)市場(chǎng)演進(jìn)
? 案例一:某汽車零配件老板為什么在我們拜訪后上云了
? 案例二:好朋友連鎖超市的軟件服務(wù)提供商老吳為什么變成了我們?cè)频闹С终?/span>
2、云業(yè)務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,面臨全面競(jìng)爭(zhēng)
? 阿里云賣什么,優(yōu)勢(shì)在哪里
? 騰訊云賣什么,優(yōu)勢(shì)在哪里
? 華為云賣什么,優(yōu)勢(shì)在哪里
? 浪潮、金山、金蝶、用友等云賣什么,優(yōu)勢(shì)在哪里
? 友商云賣什么,優(yōu)勢(shì)在哪里
3、政府引導(dǎo)的信息消費(fèi),為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來巨大商機(jī)
? 國家政策連續(xù)出臺(tái),利好云業(yè)務(wù)市場(chǎng)
? 以智慧城市為依托,行業(yè)云項(xiàng)目不斷拓展
? 云業(yè)務(wù)打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務(wù)價(jià)值
4、結(jié)合5G應(yīng)用,打造行業(yè)特色云應(yīng)用:14大典型行業(yè)拓展
? 5G、上云與人工智能、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)融入行業(yè)應(yīng)用
? 工業(yè):兩化融合與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
? 交通-自動(dòng)駕駛:園區(qū)與建設(shè)
? 交通-飛聯(lián)網(wǎng):無處不在的網(wǎng)絡(luò)
? 能源- 智能電網(wǎng):管控與安全
? 醫(yī)療:安全、穩(wěn)定、備份
? 教育:安全、便捷
? 金融:基礎(chǔ)、安全
? 新媒體:融媒體打造
? 農(nóng)業(yè):新技術(shù)賦能
? 黨政軍-智慧城市
? 行業(yè)通用-5G專網(wǎng)
? 行業(yè)通用-5G 無人機(jī)
? 行業(yè)通用-5G 高清行業(yè)視頻
? 行業(yè)通用-5G 智慧園區(qū)
案例分享
l 好鄰居、凱源連鎖超市企業(yè)上云實(shí)踐案例
l 吉利汽車4S店企業(yè)上云及物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例
l 三一重工企業(yè)上云實(shí)踐案例
l 某地市發(fā)改委企業(yè)上云實(shí)踐案例
l 某市三甲醫(yī)院企業(yè)上云實(shí)踐案例
l 某省農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)上云及大數(shù)據(jù)案例
l 魚躍醫(yī)療企業(yè)云存儲(chǔ)實(shí)踐案例
l 颶風(fēng)物流企業(yè)上云實(shí)踐案例
l 某影樓上云實(shí)踐案例
專題二、重點(diǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及信息化需求深入研討
1、信息化時(shí)代重點(diǎn)行業(yè)整體認(rèn)知
2、結(jié)合行業(yè)信息化現(xiàn)狀、模式與發(fā)展趨勢(shì)(可以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象側(cè)重行業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行講解)
2.1政府機(jī)關(guān)內(nèi)部解密
ü 政府機(jī)關(guān)基本特點(diǎn)
ü 政府信息化發(fā)展現(xiàn)狀
ü 政府信息化發(fā)展存在的問題
ü 政府信息化主力軍:智慧城市、雪亮工程、環(huán)保監(jiān)督、海綿城市、城市管理
——案例分析:智慧城市(智慧政務(wù))應(yīng)用情況分析
2.2交通物流行業(yè)內(nèi)部解密
ü 物流行業(yè)基本特點(diǎn)
ü 物流行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
ü 物流信息化的五大瓶頸
——案例分析:颶風(fēng)物流企業(yè)上云案例分析
2.3金融行業(yè)內(nèi)部解密
ü 金融行業(yè)基本特點(diǎn)
ü 金融行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及思路
ü ——案例分析:洛陽農(nóng)村商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求分析
2.4教育行業(yè)內(nèi)部解密
ü 教育行業(yè)基本特點(diǎn)
ü 教育行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
ü 教育行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)
ü ——案例分析:衡水中學(xué)信息化案例分析
2.5醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部解密
ü 醫(yī)療行業(yè)基本特點(diǎn)
ü 醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
ü 醫(yī)療行業(yè)信息化未來發(fā)展重點(diǎn)
ü ——案例分析:國家醫(yī)療政策及鎮(zhèn)江醫(yī)療鏡像云需求分析
2.6零售行業(yè)內(nèi)部解密
ü 零售行業(yè)基本特點(diǎn)
ü 零售行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
ü 零售行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)
ü ——案例分析:吉利汽車4S店的三大需求是什么
ü ——案例分析:村口的小賣部也有信息化需求嗎?
2.7制造行業(yè)內(nèi)部解密
ü 制造行業(yè)基本特點(diǎn)
ü 制造行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
ü 制造行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)
ü ——案例分析:中小制造企業(yè)的信息化(紡織、眼鏡)
ü ——頭腦風(fēng)暴:信息化如何助力鐵塔行業(yè)升級(jí)改造
2.8 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部解密
ü 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本特點(diǎn)
ü 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
ü 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)
ü ——案例分析:游戲行業(yè)信息化需求
3、八大行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及需求深入研討
ü 客戶經(jīng)理工作重點(diǎn)——分析行業(yè)現(xiàn)狀,挖掘客戶需求
ü 不同行業(yè)價(jià)值鏈深入探討
ü 如何從客戶的顧慮得到客戶需求
ü 客戶不同層次需求的差異化分析
ü 影響集團(tuán)客戶購買需求的因素
ü 集團(tuán)客戶的購買動(dòng)機(jī)是如何形成的
ü 情景模擬:集團(tuán)客戶需求的探尋技巧
專題三、客戶場(chǎng)景畫像、產(chǎn)品包裝及話術(shù)設(shè)計(jì)
1、結(jié)合客戶對(duì)象進(jìn)行產(chǎn)品包裝
2、將云各種應(yīng)用與客戶需求倒推設(shè)計(jì)
3、結(jié)合客戶工作場(chǎng)景進(jìn)行包裝
4、結(jié)合客戶企業(yè)運(yùn)營實(shí)際情況,提前做好云產(chǎn)品包裝
5、成功案例分享及各行業(yè)上云營銷話術(shù)設(shè)計(jì)--不說“外行話”,成為行業(yè)顧問
——工具總結(jié):行業(yè)研究與分析模板
——課堂練習(xí)及產(chǎn)出內(nèi)容:借助行業(yè)研究模板做課題
——行業(yè)綜述:總結(jié)提煉代表性語言用以指導(dǎo)行業(yè)研究
——行業(yè)構(gòu)成:確認(rèn)版圖以及信息化覆蓋范圍
——業(yè)務(wù)鏈條:對(duì)照產(chǎn)品速查表尋找信息化機(jī)會(huì)點(diǎn)
——術(shù)語總結(jié):了解必要的專業(yè)內(nèi)容保證不說“外行話
專題四、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)銷售五步法
1、一探機(jī)房
1.1 光纖:用了幾條光纖?光纖干什么用?跑的是什么數(shù)據(jù)?
1.2 機(jī)房:機(jī)房里放的幾臺(tái)主機(jī)(服務(wù)器),上面是什么系統(tǒng)?存儲(chǔ)的什么東西?
1.3 應(yīng)用:有哪些系統(tǒng)?有哪些應(yīng)用?自主開發(fā)還是第三方開發(fā)?誰在維護(hù)?
2、二問現(xiàn)狀
2.1 問服務(wù):我們的網(wǎng)速如何,有什么問題?
2.2 問系統(tǒng):目前有那些系統(tǒng)?那些是內(nèi)網(wǎng)的?那些是外網(wǎng)的?
3、三挖需求
3.1 下一步信息化發(fā)展計(jì)劃
3.2 互聯(lián)網(wǎng)+、政府要求、企業(yè)發(fā)展、網(wǎng)站、智能化等
4、四引業(yè)務(wù)
4.1 案例:相關(guān)行業(yè)的上云案例,講好處
4.2 政策:免費(fèi)體驗(yàn),先用再說
4.3 優(yōu)惠:寬帶、手機(jī)使用我們的,所以云業(yè)務(wù)可以享受的優(yōu)惠價(jià),或者其他云服務(wù)商提供的價(jià)錢的基礎(chǔ)上我們能給的優(yōu)惠
5、五估預(yù)算
費(fèi)用:每年設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)多少?人工成本多少?今年預(yù)算多少?幾年折舊?
專題五 行業(yè)客戶銷售場(chǎng)景里程碑
1、客戶初次拜訪獲取商機(jī)
? 說明來意
? 了解客戶現(xiàn)狀
? 給出云產(chǎn)品建議
2、提供方案進(jìn)行說明
? 解決方案的編寫
? 解決方案呈現(xiàn)
? 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)策略
3、方案建議跟進(jìn)與改進(jìn)
? 爭(zhēng)取客戶反饋建議
? 爭(zhēng)取客戶當(dāng)面匯報(bào)答疑
? 約見客戶高層
4、客戶常見異議處理話術(shù)
? 節(jié)約成本話術(shù)
? 減少投入,升級(jí)運(yùn)行話術(shù)
? 節(jié)約人工話術(shù)
? 專業(yè)安全話術(shù)
? 信息安全話術(shù)
? 數(shù)據(jù)安全話術(shù)
5、云業(yè)務(wù)成交受理
專題六 工具總結(jié)及話術(shù)通關(guān)
第二部分:運(yùn)營商《云業(yè)務(wù)銷售能力提升訓(xùn)練營》戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)
理論學(xué)習(xí)最終要導(dǎo)入實(shí)操才能夠?qū)W(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,在理論培訓(xùn)結(jié)束后,選擇若干實(shí)戰(zhàn)區(qū)域場(chǎng)景,所有參訓(xùn)學(xué)員分小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,根據(jù)不同場(chǎng)景及目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)制定銷售策略、銷售方式,進(jìn)行銷售推進(jìn)。
實(shí)戰(zhàn)過程中,老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地輔導(dǎo),對(duì)存在的問題予以糾正并提出針對(duì)性建議,以實(shí)現(xiàn)讓學(xué)員掌握:
1.幫助學(xué)員掌握有效的客戶數(shù)據(jù)獲取方法。
2.幫助找準(zhǔn)目標(biāo)客戶及銷售策略。
3.提升營銷組織能力和產(chǎn)品銷售推進(jìn)速度。
4. 提升銷售人員對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷售技巧和異議處理能力。
5產(chǎn)品話術(shù)的組合包裝及銷售,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷量提升。
【創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)演練關(guān)鍵動(dòng)作】
項(xiàng)目名稱 | 具體內(nèi)容 |
區(qū)域市場(chǎng)客戶畫像 | u 畫出不同市場(chǎng)政企市場(chǎng)的客戶類型 u 對(duì)客戶進(jìn)行分類及畫像 u 針對(duì)不同客戶類型進(jìn)行云需求的分析及挖掘 u 進(jìn)行創(chuàng)新分場(chǎng)景的團(tuán)隊(duì)分工及任務(wù)場(chǎng)景 u 進(jìn)行有效的營銷組織 |
產(chǎn)品包裝 | u 基于客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品包裝 u 產(chǎn)品包裝前的準(zhǔn)備工作 u 產(chǎn)品包裝后的體驗(yàn)、模擬 |
銷售流程 | u 定位目標(biāo)客戶,定位目標(biāo)部門 u 了解客戶需求,需求匹配產(chǎn)品 u 介紹產(chǎn)品賣點(diǎn),激發(fā)客戶需求 u 促進(jìn)成交,合同簽訂 |
體驗(yàn)及呈現(xiàn) | u 誘發(fā)興趣、客戶參與、促成交易 u 根據(jù)客戶需求進(jìn)行,刺激客戶需要 u 誘導(dǎo)客戶嘗試使用 u 結(jié)合客戶需求進(jìn)行互動(dòng) u 形成差異化的聯(lián)通優(yōu)勢(shì) |
演講及推薦 | u PPT設(shè)計(jì) u 成功案例資料準(zhǔn)備 u 樣板間工程的設(shè)計(jì)與示范 u 一對(duì)多的演示技巧 u 產(chǎn)品演示的關(guān)鍵動(dòng)作 u 如何指導(dǎo)下屬進(jìn)行產(chǎn)品演示 u 每周抓住重點(diǎn)工作進(jìn)行管理 |
【需要準(zhǔn)備的工作】
1、 按照客戶畫像對(duì)客戶進(jìn)行預(yù)拜訪,提供潛在價(jià)值客戶名單
2、 事先進(jìn)行產(chǎn)品策略匹配
3、 摸清基本客戶信息??蛻袈?lián)系人、關(guān)鍵決策人、客戶云業(yè)務(wù)有關(guān)現(xiàn)狀、痛點(diǎn)分析。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)