| 主講老師： | 張芳芳 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。財務(wù)管理涉及資金籌措、預(yù)算編制、成本控制等方面，確保企業(yè)資金的安全與高效運用。稅務(wù)管理則要求企業(yè)遵守國家稅收法規(guī)，合理申報納稅，降低稅務(wù)風(fēng)險。優(yōu)秀的財務(wù)稅務(wù)人員需具備扎實的專業(yè)知識，熟悉市場動態(tài)和稅收政策，能夠為企業(yè)制定科學(xué)的財務(wù)稅務(wù)策略，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。同時，他們還需保持高度的職業(yè)道德，確保財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確和完整。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-12 15:49 |
【課程背景】
在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下，國家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建筑業(yè)從追求高速增長轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展，從“量”的擴張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升。建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)也跟緊行業(yè)發(fā)展需求，《招標(biāo)投標(biāo)法》已在修訂、評定分離入法等都預(yù)示著招投標(biāo)活動的與時俱進。
同時對建筑企業(yè)提出了新的要求，每個企業(yè)都應(yīng)跟進學(xué)習(xí)，提高招投標(biāo)法律風(fēng)險防控意識及應(yīng)對措施，從法律層面保障企業(yè)合法合規(guī)招標(biāo)投標(biāo)，助力企業(yè)發(fā)展。
? 建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)是從業(yè)企業(yè)必然要面臨的，建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展風(fēng)云變化，招標(biāo)投標(biāo)法的修訂，怎樣從法律角度更好的了解招標(biāo)投標(biāo)新動向、獲取更多助力企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)活動的干貨，讓法律助力企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)？
? 建設(shè)工程領(lǐng)域哪些是必須招標(biāo)項目，必須招標(biāo)項目不招標(biāo)有怎樣的后果，怎樣在政府項目、涉及公共或外國資金項目上更好的把握招標(biāo)投標(biāo)，讓公司不走彎路、不迷茫？
? 建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)過程中，如不“未雨綢繆”可能真的后患無窮，如何更好的審查招標(biāo)文件里對企業(yè)產(chǎn)生影響的因素、招標(biāo)投標(biāo)具體流程和關(guān)鍵點，評定分離體現(xiàn)什么招標(biāo)投標(biāo)背后的邏輯，對企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？
? 參加了招標(biāo)投標(biāo)，耗費人力、物力后的招標(biāo)投標(biāo)，卻可能面臨中標(biāo)無效、合同無效？什么情況會導(dǎo)致中標(biāo)無效、招標(biāo)投標(biāo)過程中哪些會導(dǎo)致合同無效，企業(yè)和相關(guān)人員怎樣做到有效防范？
? 采購中引入招標(biāo)方式，在招投標(biāo)全流程中有哪些法律風(fēng)險及典型案例，相關(guān)人員如何防范招投標(biāo)法律風(fēng)險？建筑企業(yè)聯(lián)合投標(biāo)各主體間利益分配、責(zé)任承擔(dān)方式有哪些？
? 招標(biāo)投標(biāo)過程中出現(xiàn)不規(guī)范、不合法情形，侵犯企業(yè)利益怎樣進行救濟？哪些情況下可以異議、投訴？異議、投訴的流程和要求是什么？招標(biāo)投標(biāo)過程中各主體被投訴的處理和可能面臨的處罰是什么？
? 《招標(biāo)投標(biāo)法》已在修訂中，未來招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展方向和各主體應(yīng)做的思考和準(zhǔn)備有哪些？
這是我們建筑企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)發(fā)展過程中不可回避的重要課題，也是本課程的內(nèi)容所在。
課程從建筑工程領(lǐng)域的招投標(biāo)重要性、招投標(biāo)法律依據(jù)、必須招標(biāo)項目及例外情形、招投標(biāo)程序、中標(biāo)無效情形、招投標(biāo)典型問題、招投標(biāo)異議投訴、招投標(biāo)法修訂和未來趨勢八大模塊入手，解析建筑工程領(lǐng)域招投標(biāo)內(nèi)容。課程突破了很多法律課程只講法律條文，沒有實戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實中一個個實際發(fā)生的問題和相應(yīng)案例，剖析招投標(biāo)過程中常見的法律風(fēng)險，為企業(yè)有效招投標(biāo)及法律風(fēng)險防范助力。
【課程收益】
? 加強以法律角度對建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)管理系統(tǒng)了解及法律風(fēng)險防范的關(guān)注
? 了解建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)法律體系及解決實際問題的操作適用
? 了解對于必須招標(biāo)項目的范圍、招標(biāo)方式及應(yīng)招未招項目的法律后果
? 了解招投標(biāo)全過程合規(guī)要求及法律審查重點，讓企業(yè)合法合規(guī)有效招標(biāo)投標(biāo)
? 了解中標(biāo)無效的七種情形及常見的“黑白合同”的重要影響及應(yīng)對方式
? 了解“聯(lián)合體”投標(biāo)內(nèi)外責(zé)任及串標(biāo)認(rèn)定及后果，助力企業(yè)安全有效投標(biāo)
? 了解招投標(biāo)異議、投訴處理流程及各主體可能涉及的處罰，有效護持企業(yè)招投標(biāo)
? 了解建工領(lǐng)域招投標(biāo)最新法律草案意見稿傳達的訊息及未來趨勢，把好脈、助發(fā)展
【課程特色】語言通俗易懂、方法學(xué)之能用、實戰(zhàn)案例豐富、課程呈現(xiàn)精彩
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總、營銷負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、營銷團隊成員等中高層管理人員及普通員工
【課程時間】6-12 小時
【課程大綱】
一、建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)之重要性及重點關(guān)注
1、招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用重要性
? 招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用范圍
? 招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用重要性
? 招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用趨勢
2、招投標(biāo)涉及的責(zé)任及風(fēng)險防范重要性
? 招投標(biāo)可能涉及的民事、行政、刑事責(zé)任
? “上工治未病”的風(fēng)險前移意識
二、招投標(biāo)法律體系及實際適用
1、按法律淵源劃分及適用
? 法律
? 法規(guī)
? 部門規(guī)章、地方規(guī)章
? 規(guī)范性文件
2、按適用內(nèi)容劃分及適用
? 招投標(biāo)專業(yè)法律規(guī)范
? 招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范
三、必須招標(biāo)項目與招標(biāo)方式
1、必須招標(biāo)項目
? 關(guān)系社會公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項目
? 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
? 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目
2、必須招標(biāo)項目的例外情形
? 依招投標(biāo)法不適宜進行招標(biāo)的項目
? 依招投標(biāo)實施條例可以不進行招標(biāo)的項目
3、招標(biāo)形式
? 公開招標(biāo)
? 邀請招標(biāo)
? 必須公開招標(biāo)的項目及例外情形
4、應(yīng)招未招的法律后果
? 民事責(zé)任
? 行政責(zé)任
四、招投標(biāo)程序合規(guī)要求
1、招標(biāo)文件審查重點
? 招標(biāo)文件編制體例
? 招標(biāo)文件審查八個重點
2、招標(biāo)投標(biāo)程序及關(guān)鍵問題
? 自行招標(biāo)與委托招標(biāo)
? 招投標(biāo)過程及關(guān)鍵問題解答
3、評定分離改革
? 什么是“評定分離”
? 為什么要推“評定分離”
五、中標(biāo)無效情形及中標(biāo)合同簽署之“黑白合同”
1、七種中標(biāo)無效情形分析
? 《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的六種中標(biāo)無效情形
? 《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》規(guī)定的中標(biāo)無效情形
2、招投標(biāo)涉及的合同無效情形
? 涉及招投標(biāo)的合同無效情形
? 合同無效相應(yīng)法律后果
3、“黑白合同”法律問題
? “黑白合同”法律法規(guī)依據(jù)
? 中標(biāo)通知書的性質(zhì)
? 合同實質(zhì)性內(nèi)容之確定
? “黑白合同”之例外情形
六、招投標(biāo)涉及的典型問題解析
1、聯(lián)合體投標(biāo)責(zé)任風(fēng)險
? 聯(lián)合體投標(biāo)依據(jù)及責(zé)任認(rèn)定
? 聯(lián)合體投標(biāo)關(guān)注點
2、串標(biāo)
? 串標(biāo)概念及認(rèn)定
? 串標(biāo)的法律后果
七、招投標(biāo)異議、投訴
1、異議處理程序及后果
? 異議的提出和程序要求
? 異議的撤回
? 對異議處理結(jié)果不服
? 對資格預(yù)審結(jié)果異議的特殊性
2、投訴處理程序及后果
? 提出投訴、審查投訴
? 調(diào)查取證、作出處理決定
3、各方主體的違法行為及對應(yīng)的處罰
? 對招標(biāo)人的投訴及處罰
? 對投標(biāo)人的投訴及處罰
? 對招標(biāo)代理機構(gòu)的投訴及處罰
? 對評標(biāo)委員會的投訴及處罰
八、《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征求意見稿）及趨勢
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征求意見稿）解讀
? 必須招標(biāo)范圍變化及招投標(biāo)形式、流程變化
? 對等履約擔(dān)保、支付擔(dān)保及對招標(biāo)人不當(dāng)行為約束
? 解決招標(biāo)僵局避免反復(fù)重新招標(biāo)及解決低質(zhì)低價中標(biāo)
? 評定分離入法
? 強化異議與投訴處理機制、增加虛假投訴的法律責(zé)任
2、招投標(biāo)未來趨勢及風(fēng)險防范意識加強
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