主講老師: | 鄔奇峰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 談判是一種通過溝通與協(xié)商來達成共同利益的過程。在談判中,雙方需充分表達自己的立場與需求,同時傾聽對方的觀點,尋求雙方都能接受的解決方案。成功的談判者往往具備敏銳的洞察力、靈活的應變能力和出色的溝通技巧。他們能夠在保持原則的同時,做出必要的妥協(xié),以達成互利共贏的局面。談判不僅在商業(yè)合作中發(fā)揮著重要作用,也廣泛應用于政治、外交等領域,成為現(xiàn)代社會不可或缺的一種交際方式。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-18 14:44 |
課程背景:
1. 為什么我們無法在與客戶談判初期占得先機
2. 為什么無法在談判中期實現(xiàn)對場面的有效控制
3. 為什么無法做到讓談判按自己預先設計的方向推進
4. 為什么無法識破對方的底線,而自己的卻被別人看穿
5. 為什么無法通過談判實現(xiàn)自己利益最大化,而對手卻成為現(xiàn)實?
培訓目標
通過培訓,使學員了解商務談判、掌握商務談判的步驟、商務談判的團隊組建,談判的開價、還價、讓步和成交技巧,談判的溝通和各種僵局的化解技巧,識別談判中的不當談判手段,掌握雙贏談判的技巧和方法,通過商務談判直接為企業(yè)贏得效益。
核心收益:
1. 厘清商務談判的基本模式和流程。
2. 清晰自己的談判風格及此種風格的優(yōu)缺點。
3. 了解在與客戶進行談判前的各項準備工作。
4. 明確在與客戶談判中所要遵循的各項核心思路。
5. 熟悉提高與客戶談判成功率的3套流程,12大技巧
6. 掌握一整套與客戶談判的思路,技巧,和解決方案。
培訓方式:
課程講授,案例解析,角色互演,分組討論,
情景演練,視頻剖析,學員互動,教練點評…
適用對象:本課程適用于企業(yè)中高層管理人員、銷售人員、采購人員、商務人員、財務人員等
課程時間:2天(6小時/天)
課程大綱:
第一篇:基礎篇
第一章、談判基礎概念
1、什么是談判?
2、為什么要談判?
3、談判的三個條件?
4、決定談判成功的三要素
5、談判中需要增強的六種影響力
6、培養(yǎng)勝過對方的八種力量
7、談判的原則與步驟
8、談判人員的要求
9、是什么阻礙了我們成為談判高手?
10、成功談判者需要的核心技能
第二章、商務談判準備
1、商務談判的四項基本原則
1).原則之一:人與問題分開
2).原則之二:注重利益而非立場
3).原則之三:尋求互利解決方案
4).原則之四:堅持使用客觀標準
2、準備和計劃
1)了解談判對手
2)收集信息
3)設定談判目標
4)組建談判隊伍
第三章、商務談判溝通技巧
1、提問技巧
2、傾聽技巧
3、闡述技巧
4、應答技巧
5、說服技巧
視頻案例:電影中的談判技巧
第二篇:戰(zhàn)術篇
第一章、試探策略
1、開高法
2、永遠不要接受對方的第一次報價
3、大驚失色法
4、勉為其難法
5、上級技巧
第二章、議價策略
1、夾心法
2、絕不提分攤差價
第三章、進攻策略
1、黑白臉策略
2、欲擒故縱法
3、聲東擊西法
4、擠壓法
5、蠶食法
第四章、讓步策略
1、絕不讓步,除非交換
2、讓步模式
3、推倒重來法
第五章、結局模式
1、獲得承諾
2、給對方額外的好處
3、恭喜對方
第三篇:資源篇
第一章、解決談判中的問題
1、解決僵局
2、解決膠著
3、解決僵局
4、解決爭端
第二章、解決資源不足的問題
1、增加資源法
2、交集法
3、切割法
4、掛鉤法
5、降低對方讓步的成本
6、逼迫法
第三篇:修煉篇
1、談判高手的六大特質
2、談判高手的五大修煉
3、談判的三大誤區(qū)及化解
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