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保險(xiǎn)營(yíng)銷的分眾策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師: 寧宇 寧宇

主講師資:寧宇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是一種策略性的商業(yè)活動(dòng),旨在創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值,以滿足顧客需求并獲取利潤(rùn)。它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、促銷活動(dòng)和渠道管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。有效的營(yíng)銷能夠建立品牌聲譽(yù),提升產(chǎn)品知名度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度,從而為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷手段不斷創(chuàng)新,社交媒體、大數(shù)據(jù)分析等工具為營(yíng)銷提供了更多可能性。因此,企業(yè)需要靈活運(yùn)用各種營(yíng)銷策略,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的最大化。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-19 12:20


課程背景:

銀保目前已經(jīng)成為保險(xiǎn)營(yíng)銷最重要的渠道,但是保險(xiǎn)產(chǎn)品的屬性與銀行銷售的其他產(chǎn)品相比具有重大差異,保險(xiǎn)除具備金融屬性之外,還具有保障、傳承、隔離等功能。由于功能強(qiáng)大,導(dǎo)致保險(xiǎn)產(chǎn)品相對(duì)復(fù)雜,對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求相對(duì)較高。如何總結(jié)和提煉保險(xiǎn)產(chǎn)品的賣點(diǎn)、面對(duì)不同類型的客戶,如何有效與客戶溝通并實(shí)現(xiàn)銷售、如何幫助客戶構(gòu)建保險(xiǎn)組合、如何面對(duì)高凈值客戶提供更具個(gè)性化的服務(wù),這是理財(cái)經(jīng)理在保險(xiǎn)銷售過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。

本課程旨在幫助理財(cái)經(jīng)理解決銷售過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。課程從保險(xiǎn)的理念入手,將客戶異議前置,用“預(yù)先框視法”引出客戶需求,然后將客戶按照資產(chǎn)級(jí)別和家庭角色進(jìn)行縱橫分類,詳細(xì)介紹面對(duì)不同類型客戶進(jìn)行保險(xiǎn)銷售方法。最后,在銷售技巧層面,本課程沿著銷售流程進(jìn)行導(dǎo)入,從產(chǎn)品介紹、異議處理、促成等方面介紹各種方法與技巧。

總之,保險(xiǎn)作為適合所有客戶配置的產(chǎn)品,本課程從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)方面幫助業(yè)務(wù)人員建立科學(xué)的理念,提升銷售技巧,在增加AUM的同時(shí),提升客戶滿意度、粘度。

 

課程收益:

 學(xué)會(huì)根據(jù)不同保險(xiǎn)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)匹配客戶需求

 學(xué)會(huì)根據(jù)不同的客戶類型的不同需求,為客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化的保險(xiǎn)方案

 學(xué)會(huì)根據(jù)跟客戶不同家庭角色,科學(xué)幫助客戶制定保險(xiǎn)規(guī)劃

 掌握保險(xiǎn)的在基礎(chǔ)保障、風(fēng)險(xiǎn)隔離、資產(chǎn)傳承等方面的諸多功能。

 學(xué)會(huì)在服務(wù)高凈值客戶中必要的法律常識(shí)。

 掌握保險(xiǎn)銷售的全流程技巧。從產(chǎn)品闡釋到異議處理,再到最終成交的全過(guò)程技巧、方法與注意事項(xiàng)。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理,第三方財(cái)富公司理財(cái)師,券商及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員,其他金融產(chǎn)品營(yíng)銷人員,金融產(chǎn)品投資者

課程形式:理論講解+案例解析+數(shù)據(jù)分析+互動(dòng)

 

課程大綱

戰(zhàn)略篇:客戶的需求挖掘與營(yíng)銷策略

第一講:“預(yù)先框視法”與客戶需求的導(dǎo)出

討論:保險(xiǎn)銷售的切入點(diǎn)是什么?

一、客戶對(duì)保險(xiǎn)的五大偏見(jiàn)

偏見(jiàn)一:投保容易理賠難

偏見(jiàn)二:大公司理賠快,小公司理賠慢

偏見(jiàn)三:買保險(xiǎn)不劃算

偏見(jiàn)四:有社保就足夠了

偏見(jiàn)五:保險(xiǎn)公司不靠譜

三、從需求角度看待保險(xiǎn)營(yíng)銷

1. 人壽保險(xiǎn)

2. 健康保險(xiǎn)

3. 意外傷害保險(xiǎn)

4. 分紅保險(xiǎn)

5. 萬(wàn)能險(xiǎn)

四、從保險(xiǎn)條款抓住營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)

1. 兩個(gè)責(zé)任

2. 六個(gè)期間

 

第二講:保險(xiǎn)營(yíng)銷的正確姿勢(shì)

一、理念先行,從道理上說(shuō)服客戶

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的四種方法——(轉(zhuǎn)移、避免、自留、預(yù)防)

討論:將以下各種風(fēng)險(xiǎn)在四象限歸類

2. 貝葉斯方法對(duì)保險(xiǎn)銷售的啟示:JUST DO IT

3. 從道理上說(shuō)服客戶:客戶剛性需求的最佳解決方案

二、直擊要點(diǎn),方案營(yíng)銷

——解決客戶需求不能靠產(chǎn)品,而要靠方案

1. 營(yíng)銷方案必須了解的三個(gè)問(wèn)題WHO,WHAT,HOW MUCH

2. 家庭資產(chǎn)配置的四個(gè)賬戶方案營(yíng)銷

3. 保險(xiǎn)方案的主次順序的五大原則

三、萬(wàn)能邏輯,保險(xiǎn)銷售指南針

 

第三講:中產(chǎn)家庭保險(xiǎn)營(yíng)銷指南與策略

——方案營(yíng)銷的主力框架,中產(chǎn)家庭“守護(hù)四寶”

一、“守護(hù)四寶”的營(yíng)銷指南

1. 重疾險(xiǎn)的營(yíng)銷要點(diǎn)

——替客戶多想一步,重疾險(xiǎn)保費(fèi)怎么繳

2. 百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)的營(yíng)銷要點(diǎn)

——百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)的特點(diǎn):保額高、保費(fèi)低的人人必保險(xiǎn)種

3. 意外險(xiǎn)的營(yíng)銷要點(diǎn)

——意外險(xiǎn)營(yíng)銷的三個(gè)注意:(職業(yè)不同、大小有別、慎選百萬(wàn)駕乘)

4. 定期壽險(xiǎn)的營(yíng)銷要點(diǎn)

——定期壽險(xiǎn)與終身壽險(xiǎn):可客戶該怎么選

二、中產(chǎn)家庭成員的保險(xiǎn)營(yíng)銷策略(場(chǎng)景)

場(chǎng)景一:客戶是家庭男主人——保險(xiǎn)營(yíng)銷三步走(身故、大病、意外)

場(chǎng)景二:客戶是家庭女主人——保險(xiǎn)營(yíng)銷三步走(大病、意外、身故)

場(chǎng)景三:為客戶的子女配置保險(xiǎn)——兒童的保險(xiǎn)營(yíng)銷(意外、大?。?/span>

討論:如果客戶是鐵扇公主,如何提供保險(xiǎn)方案

場(chǎng)景四:為客戶的父母配置保險(xiǎn)——老年人的保險(xiǎn)營(yíng)銷(意外、醫(yī)療/重疾)

 

第四講:中高端客戶的保險(xiǎn)營(yíng)銷

一、中高端醫(yī)療險(xiǎn)

1. 醫(yī)療險(xiǎn)的三個(gè)需求層次:基礎(chǔ)、中端與頂級(jí)醫(yī)療需求

2. 中高端醫(yī)療險(xiǎn)的賣點(diǎn):特需醫(yī)療、境外醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)支付

二、短期年金險(xiǎn)

1. 短期年金險(xiǎn)的作用:建立防御性資產(chǎn)

2. 短期年金險(xiǎn)的目標(biāo)客戶:適合資金用途明確的客戶

三、終身年金險(xiǎn)

1. 傳統(tǒng)養(yǎng)老年金險(xiǎn)適合的客戶

2. 一般養(yǎng)老年金險(xiǎn)適合的客戶

3. 未定義用途年金險(xiǎn)適合的客戶

4. 萬(wàn)能賬戶的優(yōu)勢(shì)與用途

四、終身壽險(xiǎn)

1. 定額終身壽險(xiǎn)與增額終身壽險(xiǎn)

2. 滿足客戶的不同需求:保障、儲(chǔ)蓄、隔離、傳承

讓客戶走出投保誤區(qū)

誤區(qū)一:有錢人才買年金險(xiǎn)

誤區(qū)二:年金險(xiǎn)等于理財(cái)產(chǎn)品

 

第五講:高凈值客戶的保險(xiǎn)營(yíng)銷——用不同“金融工具”解決客戶的三大問(wèn)題

一、財(cái)富保障與傳承必須要解決的三問(wèn)題(隔離、保值、傳承)

1. 法定繼承:能解決客戶的問(wèn)題嗎?

2. 遺囑繼承:不完備的解決方案

案例繼承權(quán)公證是不可逾越的難關(guān)

3. 法律協(xié)議:不完備的解決方案

案例贈(zèng)與、代持等法律協(xié)議與遺囑、保險(xiǎn)的配合使用

二、壽險(xiǎn)對(duì)三大問(wèn)題的解決

優(yōu)勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)富保障、財(cái)富傳承、利益鎖定

解決隔離問(wèn)題:如何利用大額保單進(jìn)行債務(wù)隔離

解決傳承問(wèn)題:案例——大額保單在財(cái)富傳承中的應(yīng)用

三、家族信托對(duì)三大問(wèn)題的解決

家族信托的六大功能隔離、保護(hù)、傳承、增值、避稅、保密

案例利用家族信托傳承財(cái)富

四、保險(xiǎn)金信托對(duì)三大問(wèn)題的解決

——保險(xiǎn)與信托的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

保險(xiǎn)金信托的三種架構(gòu)方式:滿足不同的客戶需求

——保險(xiǎn)金信托的四個(gè)優(yōu)勢(shì)

 

戰(zhàn)術(shù)篇:保險(xiǎn)的營(yíng)銷技巧與話術(shù)

第一講:如何深入了解你的客戶(KYC)

導(dǎo)入:為什么要KYC

討論:KYC為什么重要

KYC的四大要點(diǎn)需求、專業(yè)、成交、顧問(wèn)式營(yíng)銷

案例+討論:沒(méi)有KYC就沒(méi)有顧問(wèn)式營(yíng)銷

一、KYC的內(nèi)容與方法

討論:我們要從客戶那里了解什么——KYC的六個(gè)方向

KYC清單:知己知彼,百戰(zhàn)不殆

完成KYC的方法:九宮格法、時(shí)間軸提問(wèn)法

案例+討論與客戶談什么

二、KYC客戶分析,給客戶“貼標(biāo)簽”

1. 基本情況標(biāo)簽

2. 客戶需求標(biāo)簽

3. 客戶行為標(biāo)簽

4. 客戶偏好標(biāo)簽

5. 其他標(biāo)簽(信任度、成交難易程度)

三、KYC的提問(wèn)技巧

1. 四種高效的問(wèn)題設(shè)計(jì)思路:開(kāi)放式、封閉式、選擇式、假設(shè)式問(wèn)題

案例:一般理財(cái)經(jīng)理與優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理的差距

2. 4C提問(wèn)技巧

4C提問(wèn)技巧的應(yīng)用案例:如何引導(dǎo)并激發(fā)客戶的需求

 

第二講:如何有效介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品

一、介紹產(chǎn)品前的準(zhǔn)備工作

——介紹產(chǎn)品的六個(gè)誤區(qū)

二、吸引客戶的五個(gè)技巧

1. 話術(shù)與技巧:如何利用客戶的好奇心

2. 話術(shù)與技巧:如何利用客戶的痛點(diǎn)

3. 話術(shù)與技巧:如何激發(fā)客戶的利益訴求

4. 話術(shù)與技巧:如何提升客戶的信賴度

5. 話術(shù)與技巧:如何挖掘客戶的底層需求

三、產(chǎn)品介紹的種方法、技巧與話術(shù)

1. 預(yù)先框視法——預(yù)先消除可能的抗拒

2. 假設(shè)問(wèn)句法——調(diào)動(dòng)客戶的興趣

3. 下降式介紹法——突出核心賣點(diǎn)

4. 傾聽(tīng)的技巧——“欲擒故縱”以客戶為中心

5. 互動(dòng)式介紹法——調(diào)動(dòng)客戶,與客戶同步

6. 感受介紹法——暗示成交,鎖定客戶利益

7. FABE介紹法——客戶忙碌不用怕,一句話把產(chǎn)品說(shuō)清楚

總結(jié):五類金融產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)

 

第三講:如何處理客戶的抗拒

一、異議處理的前的準(zhǔn)備工作

1. 了解客戶異議的四大源頭(不信任、不需要、不適合、不著急)

2. 異議處理的基本心態(tài)與避免自毀式話術(shù)

二、客戶抗拒的七種類型與解決辦法

1沉默型——核心解決辦法:開(kāi)放式問(wèn)題解決

2借口型——核心解決辦法:忽略問(wèn)題解決

3批評(píng)型——核心解決辦法:優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向解決

4問(wèn)題型——核心解決辦法“櫻桃樹(shù)”解決

5表現(xiàn)型——核心解決辦法:認(rèn)可問(wèn)題解決

6主觀型——核心解決辦法:轉(zhuǎn)移注意力解決

7懷疑型——核心解決辦法:從眾心理解決

三、處理客戶抗拒的四條原則與技巧

1. 處理客戶抗拒的原則

2. 處理客戶抗拒的四個(gè)技巧與示例話術(shù)

技巧1:提問(wèn)法

技巧2:反客為主法

技巧3:YES——BUT法

技巧4:同類反轉(zhuǎn)法

 

第四講:客戶促成的十大方法

一、促成的信號(hào)與心態(tài)

1. 從客戶的行為和語(yǔ)言判斷促成時(shí)機(jī)

2. 促成時(shí)的心態(tài)誤區(qū)與調(diào)整方式

二、促成的方法與注意事項(xiàng)

1. 促成的十大方法與話術(shù)示例

1)假設(shè)成交法

2)不確定成交法

3)總結(jié)成交法

4)寵物成交法

5)案例成交法

6)門把手成交法

7)對(duì)比成交法

86+1成交法

9富蘭克林成交法

10訂單成交法

2. 促成的六個(gè)注意事項(xiàng)


 
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