主講老師: | 楊濤 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 商務(wù)談判是企業(yè)合作與發(fā)展的重要環(huán)節(jié),涉及雙方或多方利益的協(xié)商與平衡。在談判中,雙方需充分展示實力與誠意,通過巧妙的溝通技巧和策略,尋求共同點和利益交匯點。成功的商務(wù)談判需要精準把握市場動態(tài),深入了解對方需求與底線,同時保持靈活與耐心,以達成互利共贏的協(xié)議。談判結(jié)果不僅影響企業(yè)當前合作的順利進行,更關(guān)乎未來合作關(guān)系的穩(wěn)固與發(fā)展。因此,提升商務(wù)談判能力,對于企業(yè)來說至關(guān)重要。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-20 15:57 |
課程背景:
當今的市場環(huán)境競爭激烈,眾多領(lǐng)域處于“紅?!睜顟B(tài),而銷售團隊還要面臨著逐年增長的業(yè)績目標。為了尋求更多的商務(wù)機會,銷售團隊采取了多種策略,如增加客戶拜訪、擴大區(qū)域覆蓋、加大市場活動力度等。然而,每個商務(wù)機會都離不開商務(wù)談判,尤其是對于大型和重要的項目,商務(wù)談判的挑戰(zhàn)更為巨大。
對于銷售人員來說,商務(wù)談判是決定機會成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不過,許多銷售人員在這方面面臨著困擾,項目機會轉(zhuǎn)化率不高,最終影響了銷售業(yè)績的提升。
商務(wù)談判給許多銷售人員帶來困擾的原因主要有缺乏事前準備、無法有效溝通以及應(yīng)對策略失誤等。
本課程將針對這些難題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開培訓(xùn)。通過設(shè)定合理目標、溝通與表達、談判策略與技巧、心理戰(zhàn)術(shù)與情緒管理等幾個方面的講解和實踐,結(jié)合案例分析和實戰(zhàn)演練,幫助銷售人員更好地掌握商務(wù)談判的技巧和方法,提高銷售業(yè)績,為公司拓展業(yè)務(wù)和提升市場競爭力做出貢獻。
課程模型:
課程收益:
1、幫助學員了解商務(wù)談判的完整概念
2、掌握談判前的三大技巧
3、掌握談判中的三大技巧
4、學會應(yīng)用肢體語言和非溝通語言,克服談判難點
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:銷售人員、銷售經(jīng)理、大客戶銷售、大客戶銷售經(jīng)理、市場開發(fā)人員
課程方式:理論講解+小組討論+案例分析+學員練習+現(xiàn)場操作+成果展示
課程大綱
導(dǎo)入:
1)商務(wù)談判的重要性及對銷售業(yè)績的影響
2)談判中的常見挑戰(zhàn)和難點
討論:為什么商務(wù)談判對于銷售活動很重要?在談判中,常見的挑戰(zhàn)和難點是什么?
第一個板塊:談判前——不做無準備的談判1. 目標設(shè)定:確定期望結(jié)果和底線
2. 研究與了解:掌握對方和市場的信息
3. 規(guī)劃策略:制定談判策略和戰(zhàn)術(shù)
練習:三大場景下的談判策略分析
第二個板塊:談判中——把握心理順利談判
一、談判心理學
1. 情緒管理
1)控制自己的情緒
2)理解對方的情緒和情感
3)觀察對方的面部表情、語氣和身體語言
2. 邏輯層次的應(yīng)用
1)引導(dǎo)客戶向上三層進行探索(愿景、使命、價值觀)
2)有力地發(fā)問
3)聽懂客戶的思維習慣
3. 聆聽與溝通:有效傾聽與表達需求
1)積極地聆聽
2)高效地反饋
3)高質(zhì)量表達
練習+工具:
1)假如問題框架
2)ORID反饋模型
3)HFA反饋模型
4)FABE表達模型
二、談判技巧與戰(zhàn)術(shù)
1. 提問技巧:運用開放式和封閉式問題
2. 議價與妥協(xié):技巧與策略的平衡
3. 創(chuàng)造共贏:尋找雙方互利的解決方案
法則:Take & Give交易法則
三、肢體語言與非語言溝通
1. 肢體語言的解讀和運用
2. 非語言溝通的重要性與技巧
3. 禮貌與信任的建立
練習:匹配與不匹配
第三個板塊:談判后——克服談判難點與抵抗
1. 溝通障礙
討論:如何解決溝通上的問題
2. 議價策略
——回應(yīng)價格討論和要求折扣
3. 靈活性與妥協(xié)
——靈活對應(yīng)與妥協(xié)讓步
演練:10分鐘談判
談判案例分析與實踐
1. 挖掘成功與失敗的要素
2. 實踐談判技巧
案例分析:談判策略的選擇與技巧的應(yīng)用
課程回顧
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