主講老師: | 夏崢 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 公司治理是指對公司進行管理和控制的一系列機制和過程,旨在確保公司高效運作、保護股東利益,并維護各利益相關(guān)方的權(quán)益。它涉及董事會結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、風險管理、信息披露等方面,通過明確的權(quán)力分配和責任機制,促進公司決策的科學性和透明度。良好的公司治理有助于增強投資者信心,提升公司價值,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)制度中,公司治理扮演著至關(guān)重要的角色,是確保企業(yè)穩(wěn)健運營和長期成功的關(guān)鍵因素。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-24 13:12 |
【課程背景】
九型人格,當今最實用的人格分析理論,斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領(lǐng)導力,時至今日,九型人格被譽為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術(shù)”,為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人
九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力,當這種能力成為您的習慣后,您便踏上了知己知彼的第一步。學習九型人格可以幫助您了解自己的局限和優(yōu)勢,并學會跳出這個局限,善用自己的優(yōu)勢,引領(lǐng)自己去創(chuàng)造一個和諧完美的人生;
九型人格帶領(lǐng)我們研究行為背后的出發(fā)點,也就是行為的動機和注意力的焦點,當您知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗,當您知悉他們的出發(fā)點時,您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設(shè)身處地,也可以更好地影響和帶領(lǐng)他人。
【課程對象】
企業(yè)高、中層領(lǐng)導者、HR、自我提升者
【課程收益】
本課程將幫助你達到以下能力提升
● 超越自我的能力:知曉自我的優(yōu)勢與局限,揚長補短
● 有效溝通的能力:更有效交流與溝通
● 化解沖突的能力:避免與化解沖突
● 洞察賢能的能力:增強對人的洞察力,知人善任
● 提升人員管理能力:更好的識人用人
【課程老師】
夏崢老師
【課程時長】
2天(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分 古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述
1、九型人格的起源與發(fā)展
2、九型人格的應用領(lǐng)域
3、九型人格掃描
4、學習九型人格的意義
5、九型人格學習操守
6、九型人格問卷測試與分組
第二部分 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
1、分別分析九種性格的特質(zhì),(1號-- 9號)。每種性格從以下不同角度進行解析。
■ 核心價值觀
■ 注意力焦點
■ 情緒反應
■ 行為習慣
■ 表面特征
■ 基本欲望與恐懼
■ 行為動機與防御機制
■ 人格基本特性素描
■ 童年背景與人格形成
■ 性格的動態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))
■ 健康和非健康狀態(tài)
■ 代表人物
■ 性格解析小錄象
■ 真人訪談互動
2、三個智慧中心解讀---內(nèi)在的智慧力量源泉
3、九種類型性格的區(qū)分和總結(jié)。
■ 價值觀
■ 注意力焦點
■ 情緒反應
■ 行為習慣
4、分組討論:(按不同類型)
5、近似類型區(qū)分技巧
6、問答互動
7、看電影學九型(課外或晚上)
8、各個型號的成長和提升
9、九種性格的形成
第三部分 “縱覽九型,智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣
1、九種性格的領(lǐng)導決策方式
2、九種性格的領(lǐng)導個人風格
3、怎樣管理不同性格的員工
4、如何打造健康團隊及團隊溝通
5、九型人格與識人用人、人才測評
6、九型人格與營銷—因人而異的談判技巧
第四部分 九型人格在團隊建設(shè)中的應用:
1、如何應用九種性格發(fā)現(xiàn)自我
2、發(fā)現(xiàn)潛能,改變模式
3、在團隊中的角色定位
4、應用九型人格做到人職匹配,提升效率
5、九型人格改善自我 提升自我,規(guī)劃人生
6、九型人格與營銷—因人而異的談判技巧
課表如下:
《九型人格與企業(yè)管理》課程大綱及課表
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上午 | 下午 |
九型人格介紹 九型人格與管理的關(guān)系 活動及測試 以下各部分是按照九型人格中每個號碼不同的內(nèi)在價值觀、注意力焦點、情緒反應、行為模式、外在特征詳細描述各自特質(zhì)
①個性特質(zhì)分析 ②輕松及壓力時表現(xiàn) ③自尊感高低時表現(xiàn) ④與3號的相處之道 ⑤3號個性在管理中常見的問題 ⑥如何有效的激勵3號
①個性特質(zhì)分析 ②輕松及壓力時表現(xiàn) ③自尊感高低時表現(xiàn) ④與6號的相處之道 ⑤6號個性在管理中常見的問題 ⑥如何有效的激勵6號
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①個性特質(zhì)分析 ②輕松及壓力時表現(xiàn) ③自尊感高低時表現(xiàn) ④與2號的相處之道 ⑤2號個性在管理中常見的問題 ⑥如何有效的激勵2號
工作互動關(guān)系 個性優(yōu)勢及局限
①個性特質(zhì)分析 ②輕松及壓力時表現(xiàn) ③自尊感高低時表現(xiàn) ④與8號的相處之道 ⑤8號個性在管理中常見的問題 ⑥如何有效的激勵8號 |
午餐12:00 a.m. | 午餐12:00 a.m |
第一天下午 | 第二天下午 |
①個性特質(zhì)分析 ②輕松及壓力時表現(xiàn) ③自尊感高低時表現(xiàn) ④與9號的相處之道 ⑤9號個性在管理中常見的問題 ⑥如何有效的激勵9號
工作互動關(guān)系 個性優(yōu)勢及局限
①個性特質(zhì)分析 ②輕松及壓力時表現(xiàn) ③自尊感高低時表現(xiàn) ④與1號的相處之道 ⑤1號個性在管理中常見的問題 ⑥如何有效的激勵1號
①個性特質(zhì)分析 ②輕松及壓力時表現(xiàn) ③自尊感高低時表現(xiàn) ④與4號的相處之道 ⑤4號個性在管理中常見的問題 ⑥如何有效的激勵4號 |
①個性特質(zhì)分析 ②輕松及壓力時表現(xiàn) ③自尊感高低時表現(xiàn) ④與5號的相處之道 ⑤5號個性在管理中常見的問題 ⑥如何有效的激勵5號
①個性特質(zhì)分析 ②輕松及壓力時表現(xiàn) ③自尊感高低時表現(xiàn) ④與7號的相處之道 ⑤7號個性在管理中常見的問題 ⑥如何有效的激勵7號
工作互動關(guān)系 個性優(yōu)勢及局限 分組討論 三個智慧中心
九型人格應用 個人成長方向 九型人格的管理領(lǐng)導風格 九型人格在團隊中的作用 九型人格的溝通方式 九型人格識人用人術(shù) 九型人格的教練模式提升 系統(tǒng)整合 總結(jié)分享
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