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財(cái)務(wù)報(bào)表分析與粉飾識(shí)別

主講老師: 馬軍生 馬軍生

主講師資:馬軍生

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要方面。財(cái)務(wù)涉及企業(yè)的資金籌集、運(yùn)用、分配和管理,確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和高效性。稅務(wù)則關(guān)乎企業(yè)應(yīng)稅義務(wù)的履行,包括稅務(wù)籌劃、申報(bào)、繳納和審計(jì)等,旨在確保企業(yè)依法納稅,降低稅務(wù)成本。財(cái)務(wù)稅務(wù)管理不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的有效利用,還能提高經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-14 15:14


 

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率。本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā),將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)娓娓道來(lái),拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度,從而提供更有價(jià)值的分析報(bào)告。

怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持?怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀(guān)地表達(dá)出來(lái),讓使用者一目了然?怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解您的客戶(hù)、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營(yíng)情況?不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同?

合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,必將使您的工作事半功倍。

 

培訓(xùn)對(duì)象

2 企業(yè)管理人員、信貸決策人員、其他對(duì)財(cái)務(wù)分析感興趣人士

 

課程時(shí)間長(zhǎng)度

  2天

 

課程大綱

模塊一:戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)分析框架

引言案例1:你真的理解會(huì)計(jì)嗎?從個(gè)人如何突破房產(chǎn)限購(gòu)政策說(shuō)起。

引言案例2:超日股份股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)思考

引言:象財(cái)務(wù)專(zhuān)家一樣思考

財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架

識(shí)別行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征:行業(yè)特點(diǎn)分析

識(shí)別公司戰(zhàn)略:戰(zhàn)略分析框架

會(huì)計(jì)分析:理解會(huì)計(jì)政策的影響

財(cái)務(wù)分析:評(píng)估盈利性和風(fēng)險(xiǎn)

前景分析:預(yù)測(cè)和價(jià)值評(píng)估理解財(cái)務(wù)報(bào)表本質(zhì)

 

模塊二:財(cái)務(wù)報(bào)表分析

營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法

為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī),如何應(yīng)對(duì)

運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析

財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義

通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作

財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用

杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔

現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造

 

模塊三:財(cái)務(wù)粉飾與造假識(shí)別

舞弊理論及財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、了解舞弊理論以更有效地識(shí)別客戶(hù)財(cái)務(wù)舞弊跡象

2、如何了解客戶(hù)及經(jīng)營(yíng)環(huán)境

3、如何客戶(hù)內(nèi)部控制

4、如何評(píng)估客戶(hù)潛在的財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)

 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾方法及識(shí)別

1、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾動(dòng)機(jī)及原理

2、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾方法

   案例:典型報(bào)表粉飾手法舉例及講解

3、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾識(shí)別方法

利用財(cái)務(wù)報(bào)表之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系識(shí)別粉飾

利用財(cái)務(wù)報(bào)表的外在表現(xiàn)識(shí)別粉飾

  利用非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間印證來(lái)識(shí)別粉飾


 
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