| 主講老師： | 牛君誠 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學科，它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場分析等多個方面。優(yōu)秀的營銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務的知名度，還能深度挖掘潛在消費者需求，進而實現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。 在營銷過程中，需要綜合運用各種策略和方法，如市場調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動等，以吸引并留住目標消費者。同時，營銷人員還需密切關注市場動態(tài)和消費者反饋，以便及時調(diào)整營銷策略，確保營銷活動的有效性和針對性。 總之，營銷是企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢的重要手段，它要求營銷人員具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新的思維能力，以不斷 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-18 14:30 |
【課程背景】
數(shù)字化時代，流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需，本課程系統(tǒng)講解如何正確認知流量，運用流量設計新的營銷策略和商業(yè)路徑，本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程，也為多家企業(yè)進行流量布局和執(zhí)行輔導。
【課程時間】6個小時
【課程對象】營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者
【課程內(nèi)容】
一、流量時代的商業(yè)認知
1、 五大流量系統(tǒng)
2、 三種流量玩法
3、 四種營銷模式
案例解析：
1. 看茅臺的品牌認知
2. 如何看待杜國盈操盤的背背佳、8848、小罐茶、E人E本的營銷
3. 董明珠直播帶貨引起的思考
二、流量時代的運營策略
1、 定位（做什么）：用戶定位、渠道定位、產(chǎn)品定位
2、 策略（怎么做）：品牌策略、盈利策略、發(fā)展策略
3、 資源（憑什么做）：核心資源、關鍵資源、可造資源
4、 團隊（誰來做）：內(nèi)部人力、外部人力、社會人力
案例解析：
1. 江小白到底贏在哪里？
2. 游樂場引流案例解析
3. 門店引流案例解析
三、流量時代的營銷設計
1、 從公域流量到私域流量
2、 從私域流量到渠道裂變
3、 從渠道裂變到內(nèi)容營銷
4、 從內(nèi)容營銷到社群孵化
5、 從社群孵化到圈層布局
案例解析：
1. 新品牌流量案例解析
2. 抖音到分析能發(fā)生什么關系
3. 視頻號的價值
四、文案是打通營銷路徑
1、 消費三點：癢點、痛點、爽點
2、 如何設計邏輯化的營銷話術(shù)
3、 營銷工具的運用解析
案例解析：
1. 王老吉的文案如何燃燒消費荷爾蒙
2. 腦白金你煩了，但是你知道了
3. 銀行、移動等網(wǎng)點文案和視頻腳本解析
4. 多個行業(yè)文案賣點解析
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