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新時期“國際業(yè)務經(jīng)理集訓

主講老師: 李炯 李炯

主講師資:李炯

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學科,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場分析等多個方面。優(yōu)秀的營銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務的知名度,還能深度挖掘潛在消費者需求,進而實現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。 在營銷過程中,需要綜合運用各種策略和方法,如市場調研、廣告宣傳、促銷活動等,以吸引并留住目標消費者。同時,營銷人員還需密切關注市場動態(tài)和消費者反饋,以便及時調整營銷策略,確保營銷活動的有效性和針對性。 總之,營銷是企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢的重要手段,它要求營銷人員具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新的思維能力,以不斷
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-18 15:53


課程時

半天

 

課程大綱

第一部分  全球14個中外自貿協(xié)定(22個國家和地區(qū))對中國有哪些優(yōu)惠政策

 

第二部分  國際業(yè)務關鍵點及風險防范

1.貨權控制、風險轉移、費用承擔等關鍵點的認定

1)合同中的物權轉移點

① 在買賣合同有效成立之時轉移所有權
② 在貨物交付時轉移所有權
③ 憑當事人意圖決定貨物所有權轉移的時間
④ 國際慣例的做法

2)合同中的風險劃分點費用承擔點
從各國法律及國際慣例來看,法國民法典和英國等普通法國家的基本原則為“物主承擔風險”,即風   

險隨貨物所有權轉移,兩者的劃分界限是一致的。

3)具有物權憑證的海運提單能否一定能控制貨權。賣方一定要在收到貨款之前確保自己掌握著貨權。

很多業(yè)務人員由于對提單的性質和分類不是很了解,結果造成了貨物一送到客人的指定倉庫或者發(fā)

貨后就失去了對貨物的控制。

案例:T/T項下,正本B/L還在出口公司手里,老客戶怎么就提貨了呢。

案例:信用證項下三份正本提單仍在銀行,也并無放貨指令,正規(guī)船公司怎么就放貨了呢。

4)對出口商來說,FOB是否比CIF風險較小。

5)貨物數(shù)量按包裝單位或個體計數(shù)時,溢短裝條款能否適用。

6)L/C客檢條款能否接受??煞癜才磐诉\。

7)海運單和海運提單的關鍵點比較。

8)在實際操作中有些國家(如南美)不承認遠期付款交單,一直將D/P遠期作D/A處理。

9)選擇什么樣的銀行作為開證行。

2.五種合同的要點與銜接:銷售合同、運輸合同、貨代合同、付款合同、保險合同

1)什么樣的約定,具有合同效力。意向書、確認書、合同、備忘錄等。

2)萬一合同在履行過程中買賣雙方發(fā)生疑義、 異議,糾紛,采取什么方法解決。

3)合同中最好寫明所適用的法律、規(guī)則或者慣例。

(4) 合同中假設規(guī)定如果有糾紛將采用司法解決的話,那么不管出口還是進口,我們要盡量不選擇在對方國家提請訴訟,最好選擇中國國際經(jīng)濟易仲裁委員會(上海,華南)進行仲裁。

  為什么我們建議仲裁而不是訴訟

(5) 建議在出口合同中,對客戶的付款時間有明確規(guī)定。

6)不迷信格式合同,要根據(jù)自己實際業(yè)務的需要,按照國際貿易合同的原則,根據(jù)自己的需要修改合同。

7)當使用形式發(fā)票或者訂單代替合同的時候,一定注意合同的完整性和存檔保留。

8)合同簽訂的其它要點。

政治風險:進出口國或者中間商所在國的政策的風險。

市場風險:金融危機等

成本控制風險:突然漲價等

不可抗力風險:戰(zhàn)爭,火災,水災等

事先要充分了解和業(yè)務相關的政治、經(jīng)濟、社會治安、自然氣候等要素。

在洽談過程中和合同中有相應的內容。

發(fā)生不可抗力風險后,如何解決、經(jīng)濟損失如何彌補或者分擔。

 9)如何避免FOB 項下貨物受損及脫險。

 10)能否接受“FOB+指定貨代”,如何選擇放心的貨代。

 

3.知識產(chǎn)權風險:參展、通關、銷售、網(wǎng)站展示時,防范專利商標侵權

1)既要尊重別人,也要保護自己。特別是做貼牌加工的企業(yè)。

2)談判和產(chǎn)品介紹適可而止,不自己泄密。

3)若有涉密內容,需要另外簽訂保密協(xié)議。

4)必要的情況下,需要保證金。

5)參展、通關、銷售、網(wǎng)站展示時防范專利商標侵權。

參展中棘手問題的應對策略與方法

展品被告知侵權怎么辦

展會上查抄程序被啟動怎么辦

被查抄的企業(yè)三種選擇

《展會知識產(chǎn)權保護辦法》(商務部、國家工商總局、國家版權局、國家知識產(chǎn)權局)

4.關注客戶信用變化、國外技術標準及政策變化

1)客戶本身信用:

①知道客戶的基本信息。

客戶公司登記注冊的名稱,地點,注冊資金,運營資本,主營業(yè)務,公司雇員數(shù)量,銷售或者采購渠道、方式等。

對于出口業(yè)務,一定要關注國外買家的支付能力;對于進口業(yè)務,一定要確認對方的供貨能力。

②客戶究竟是否有履約能力。

③客戶是否有履約意愿。

④客戶是否存在非法行為。

⑤客戶是否有較嚴重的債務問題。

2)關注客戶的國別風險。對客戶信用品質的認定,國際上通常采用“5C”系統(tǒng)來進行。

3)買賣雙方使用不同的技術標準,度量衡單位,數(shù)量伸縮條款和檢驗標準。

4)關注國外技術標準及政策變化,包括客戶要求的認證標準變化。

 

典型案例解析

 


 
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