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海外客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)

主講老師: 岳云峰 岳云峰

主講師資:岳云峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 采購(gòu)物流是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),它涉及從供應(yīng)商處采購(gòu)原材料、零部件或成品,并通過(guò)有效的物流系統(tǒng)將其運(yùn)輸?shù)狡髽I(yè)指定的地點(diǎn)。采購(gòu)物流的優(yōu)化能降低企業(yè)成本,提高供應(yīng)鏈效率。在采購(gòu)過(guò)程中,企業(yè)需與供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系,確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量。同時(shí),采用先進(jìn)的物流技術(shù)和管理方法,如信息化管理系統(tǒng)、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等,能進(jìn)一步提升采購(gòu)物流的效率和準(zhǔn)確性。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-21 11:03


【課程目標(biāo)】

外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)是團(tuán)隊(duì)配合,綜合運(yùn)用各種技能的過(guò)程。本課程預(yù)期達(dá)成的目標(biāo):

掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所需要的必備知識(shí),

提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化綜合分析和策劃能力;

掌握客戶開(kāi)發(fā)的工具;

系統(tǒng)地了解海外客戶,從根本上掌握與不同國(guó)家的客戶溝通洽談的方法;

分層分類(lèi)地制定有針對(duì)性的客戶政策;

系統(tǒng)地提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方法與技巧;

【課程對(duì)象】

外貿(mào)總監(jiān)、市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、海外市場(chǎng)分析人員

【課程時(shí)間】

2天(12課時(shí))。

 

【課程大綱】

第一節(jié)  海外客戶特征分析

【本節(jié)要點(diǎn)】

識(shí)別客戶的特征,是增進(jìn)客企關(guān)系不可逾越的階段。不了解客戶,無(wú)從為客戶提供有針對(duì)性的服務(wù);高質(zhì)量的客戶服務(wù),源自對(duì)客戶特征的了解。

1. 如何化解出口商的傳統(tǒng)被動(dòng)局面?

2. 美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式

3. 日韓商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式

4. 中東、南美、印巴商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式

5. 澳新在國(guó)際采購(gòu)中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式

6. 東南亞商人在國(guó)際采購(gòu)中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式

7. 非洲客戶在國(guó)際采購(gòu)中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式

8. 海外華人在進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)活動(dòng)中的特征差異?如何應(yīng)對(duì)?

9. 客戶差異的原因分析

10. 在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,適合的溝通策略有哪些?

 

第二節(jié)  海外客戶層級(jí)與客戶關(guān)注

【本節(jié)要點(diǎn)】

與客戶的溝通過(guò)程中,被動(dòng)應(yīng)對(duì)客戶要求始終是中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的一大困惑。我們?nèi)绾卧跍贤ㄖ邪l(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求,以此為出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮主觀能動(dòng)性?本節(jié)將分析如何把客戶分層分類(lèi),避免客戶的強(qiáng)勢(shì)壓力,挖掘客戶的下單動(dòng)機(jī),為促成快速下單,挖掘優(yōu)質(zhì)訂單服務(wù)。

1. 誰(shuí)是優(yōu)秀的潛在客戶?如何界定?

2. 客戶的分類(lèi)模式

3. 采購(gòu)商在什么時(shí)候?qū)r(jià)格不敏感

4. 采購(gòu)商在什么情況下關(guān)注價(jià)格

5. 海外大客戶購(gòu)買(mǎi)決策分析

6. 不同層級(jí)的客戶有不同的關(guān)注點(diǎn),我們應(yīng)怎樣應(yīng)對(duì)他們的關(guān)注點(diǎn)?

7. 均勻訂單與獨(dú)立大單對(duì)公司的作用是什么?

 

第三節(jié)  客戶雙向叛逃及應(yīng)對(duì)策略

【本節(jié)要點(diǎn)】

為什么客戶相信別的企業(yè),而不相信我們?我們需要做到哪些工作,才能讓客戶認(rèn)可我們,提高忠誠(chéng)度;我們?cè)谕诰驅(qū)κ值目蛻魰r(shí),有沒(méi)方法讓客戶傾向于我們?

1. 客戶叛逃原因有哪些?

2. 客戶叛逃有無(wú)征兆?

3. 避免我司客戶叛逃的策略有哪些?

4. 客戶叛逃后該如何應(yīng)對(duì)?

5. 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶,我們?nèi)绾瓮诰颍?/span>

6. 試訂單怎樣煉出來(lái)的?

7. 如何從共享客戶,走向獨(dú)享客戶?

 

第四節(jié)  海外客戶談判策略和有效溝通技巧

【本節(jié)要點(diǎn)】

怕與客戶談價(jià)格的原因是什么?在沒(méi)有有效的溝通的情況下,除了價(jià)格,別的不會(huì)談。談判是策略的組合,而不是僅僅談價(jià)格。本節(jié)將從化解客戶價(jià)格壓力的角度,闡述,如何做好外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)談判與溝通。

1. 海外客戶溝通洽談的關(guān)注點(diǎn)與我們一致么?

2. 有無(wú)策略可以吸引客戶的關(guān)注點(diǎn),提升競(jìng)爭(zhēng)力?

3. 涉外溝通談判注意事項(xiàng)

4. 海外客戶的開(kāi)發(fā)與管理

5. 確定海外客戶的跟進(jìn)策略

6. 如何解決價(jià)格分歧

7. 國(guó)際談判八大籌碼及運(yùn)用

籌碼一、權(quán)勢(shì)籌碼:如何運(yùn)用權(quán)勢(shì)籌碼施展壓力

籌碼二、獎(jiǎng)勵(lì)籌碼:如何運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)籌碼引導(dǎo)客戶

籌碼三、退路籌碼:如何運(yùn)用退路籌碼迷惑對(duì)手

籌碼四、時(shí)間籌碼:如何運(yùn)用時(shí)間籌碼掌控局面

籌碼五、法律籌碼:如何運(yùn)用法律籌碼擺脫困境

籌碼六、專(zhuān)業(yè)籌碼:如何運(yùn)用專(zhuān)業(yè)籌碼抬升地位

籌碼七、架勢(shì)籌碼:如何運(yùn)用架勢(shì)籌碼扭轉(zhuǎn)不利

籌碼八、粘性籌碼:如何運(yùn)用粘性籌碼避免破局

8. 國(guó)際談判策略制定

尋找共同點(diǎn)

 內(nèi)/外部因素影響

 角色策略

  時(shí)間策略

  議題策略

 報(bào)價(jià)/ 催款策略

  權(quán)力策略

 讓步策略

  地點(diǎn)策略

第五節(jié)  參展策略

【本節(jié)要點(diǎn)】

展會(huì)是每個(gè)涉外營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)必須的工具,電商時(shí)代也不例外。如何選擇展會(huì)、參加展會(huì)。并在展會(huì)中有效宣傳自己、把握客戶需求,成功開(kāi)發(fā)海外客戶?

1. 您做好參展定位了么

2. 優(yōu)秀的展廳布局與設(shè)計(jì)

3. 您準(zhǔn)備好參展所需的材料了么

4. 參展樣品方面有無(wú)特殊安排

5. 交易會(huì)上與客戶和溝通時(shí)有沒(méi)有做好時(shí)間安排

6. 展會(huì)中客戶的角色有無(wú)不同

7. 展會(huì)互動(dòng)有無(wú)區(qū)別

8. 展會(huì)后期催單與跟進(jìn)需要哪些關(guān)鍵點(diǎn)

 


 
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