主講老師: | 岳云峰 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 采購(gòu)物流是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),它涉及從供應(yīng)商處采購(gòu)原材料、零部件或成品,并通過(guò)有效的物流系統(tǒng)將其運(yùn)輸?shù)狡髽I(yè)指定的地點(diǎn)。采購(gòu)物流的優(yōu)化能降低企業(yè)成本,提高供應(yīng)鏈效率。在采購(gòu)過(guò)程中,企業(yè)需與供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系,確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量。同時(shí),采用先進(jìn)的物流技術(shù)和管理方法,如信息化管理系統(tǒng)、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等,能進(jìn)一步提升采購(gòu)物流的效率和準(zhǔn)確性。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-21 11:03 |
【課程目標(biāo)】
外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)是團(tuán)隊(duì)配合,綜合運(yùn)用各種技能的過(guò)程。本課程預(yù)期達(dá)成的目標(biāo):
? 掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所需要的必備知識(shí),
? 提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化綜合分析和策劃能力;
? 掌握客戶開(kāi)發(fā)的工具;
? 系統(tǒng)地了解海外客戶,從根本上掌握與不同國(guó)家的客戶溝通洽談的方法;
? 分層分類(lèi)地制定有針對(duì)性的客戶政策;
? 系統(tǒng)地提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方法與技巧;
【課程對(duì)象】
外貿(mào)總監(jiān)、市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、海外市場(chǎng)分析人員
【課程時(shí)間】
2天(12課時(shí))。
【課程大綱】
第一節(jié) 海外客戶特征分析
【本節(jié)要點(diǎn)】
識(shí)別客戶的特征,是增進(jìn)客企關(guān)系不可逾越的階段。不了解客戶,無(wú)從為客戶提供有針對(duì)性的服務(wù);高質(zhì)量的客戶服務(wù),源自對(duì)客戶特征的了解。
1. 如何化解出口商的傳統(tǒng)被動(dòng)局面?
2. 美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
3. 日韓商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
4. 中東、南美、印巴商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
5. 澳新在國(guó)際采購(gòu)中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
6. 東南亞商人在國(guó)際采購(gòu)中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
7. 非洲客戶在國(guó)際采購(gòu)中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
8. 海外華人在進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)活動(dòng)中的特征差異?如何應(yīng)對(duì)?
9. 客戶差異的原因分析
10. 在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,適合的溝通策略有哪些?
第二節(jié) 海外客戶層級(jí)與客戶關(guān)注
【本節(jié)要點(diǎn)】
與客戶的溝通過(guò)程中,被動(dòng)應(yīng)對(duì)客戶要求始終是中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的一大困惑。我們?nèi)绾卧跍贤ㄖ邪l(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求,以此為出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮主觀能動(dòng)性?本節(jié)將分析如何把客戶分層分類(lèi),避免客戶的強(qiáng)勢(shì)壓力,挖掘客戶的下單動(dòng)機(jī),為促成快速下單,挖掘優(yōu)質(zhì)訂單服務(wù)。
1. 誰(shuí)是優(yōu)秀的潛在客戶?如何界定?
2. 客戶的分類(lèi)模式
3. 采購(gòu)商在什么時(shí)候?qū)r(jià)格不敏感
4. 采購(gòu)商在什么情況下關(guān)注價(jià)格
5. 海外大客戶購(gòu)買(mǎi)決策分析
6. 不同層級(jí)的客戶有不同的關(guān)注點(diǎn),我們應(yīng)怎樣應(yīng)對(duì)他們的關(guān)注點(diǎn)?
7. 均勻訂單與獨(dú)立大單對(duì)公司的作用是什么?
第三節(jié) 客戶雙向叛逃及應(yīng)對(duì)策略
【本節(jié)要點(diǎn)】
為什么客戶相信別的企業(yè),而不相信我們?我們需要做到哪些工作,才能讓客戶認(rèn)可我們,提高忠誠(chéng)度;我們?cè)谕诰驅(qū)κ值目蛻魰r(shí),有沒(méi)方法讓客戶傾向于我們?
1. 客戶叛逃原因有哪些?
2. 客戶叛逃有無(wú)征兆?
3. 避免我司客戶叛逃的策略有哪些?
4. 客戶叛逃后該如何應(yīng)對(duì)?
5. 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶,我們?nèi)绾瓮诰颍?/span>
6. 試訂單怎樣煉出來(lái)的?
7. 如何從共享客戶,走向獨(dú)享客戶?
第四節(jié) 海外客戶談判策略和有效溝通技巧
【本節(jié)要點(diǎn)】
怕與客戶談價(jià)格的原因是什么?在沒(méi)有有效的溝通的情況下,除了價(jià)格,別的不會(huì)談。談判是策略的組合,而不是僅僅談價(jià)格。本節(jié)將從化解客戶價(jià)格壓力的角度,闡述,如何做好外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)談判與溝通。
1. 海外客戶溝通洽談的關(guān)注點(diǎn)與我們一致么?
2. 有無(wú)策略可以吸引客戶的關(guān)注點(diǎn),提升競(jìng)爭(zhēng)力?
3. 涉外溝通談判注意事項(xiàng)
4. 海外客戶的開(kāi)發(fā)與管理
5. 確定海外客戶的跟進(jìn)策略
6. 如何解決價(jià)格分歧
7. 國(guó)際談判八大籌碼及運(yùn)用
? 籌碼一、權(quán)勢(shì)籌碼:如何運(yùn)用權(quán)勢(shì)籌碼施展壓力
? 籌碼二、獎(jiǎng)勵(lì)籌碼:如何運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)籌碼引導(dǎo)客戶
? 籌碼三、退路籌碼:如何運(yùn)用退路籌碼迷惑對(duì)手
? 籌碼四、時(shí)間籌碼:如何運(yùn)用時(shí)間籌碼掌控局面
? 籌碼五、法律籌碼:如何運(yùn)用法律籌碼擺脫困境
? 籌碼六、專(zhuān)業(yè)籌碼:如何運(yùn)用專(zhuān)業(yè)籌碼抬升地位
? 籌碼七、架勢(shì)籌碼:如何運(yùn)用架勢(shì)籌碼扭轉(zhuǎn)不利
? 籌碼八、粘性籌碼:如何運(yùn)用粘性籌碼避免破局
8. 國(guó)際談判策略制定
? 尋找共同點(diǎn)
? 內(nèi)/外部因素影響
? 角色策略
? 時(shí)間策略
? 議題策略
? 報(bào)價(jià)/ 催款策略
? 權(quán)力策略
? 讓步策略
? 地點(diǎn)策略
第五節(jié) 參展策略
【本節(jié)要點(diǎn)】
展會(huì)是每個(gè)涉外營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)必須的工具,電商時(shí)代也不例外。如何選擇展會(huì)、參加展會(huì)。并在展會(huì)中有效宣傳自己、把握客戶需求,成功開(kāi)發(fā)海外客戶?
1. 您做好參展定位了么
2. 優(yōu)秀的展廳布局與設(shè)計(jì)
3. 您準(zhǔn)備好參展所需的材料了么
4. 參展樣品方面有無(wú)特殊安排
5. 交易會(huì)上與客戶和溝通時(shí)有沒(méi)有做好時(shí)間安排
6. 展會(huì)中客戶的角色有無(wú)不同
7. 展會(huì)互動(dòng)有無(wú)區(qū)別
8. 展會(huì)后期催單與跟進(jìn)需要哪些關(guān)鍵點(diǎn)
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