主講老師: | 王飛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是企業(yè)通過識別、創(chuàng)造、溝通、傳遞和交換對顧客有價值的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足顧客需求并實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系列活動。它涵蓋了市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、價格策略、渠道策略、促銷策略等多個方面。有效的營銷能夠準(zhǔn)確把握消費者需求,通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)吸引目標(biāo)市場,提高品牌知名度和競爭力。營銷不僅是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵手段,也是企業(yè)與消費者建立長期關(guān)系的重要橋梁。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-25 14:31 |
終端市場生意規(guī)劃與精細(xì)化管理 | |
培訓(xùn)受益: 1、幫助銷售人員樹立,以銷售目標(biāo)為中心的工作習(xí)慣; 2、幫助銷售人員建立,策略先行的市場管理思維; 3、幫助銷售人員提升,終端市場精細(xì)化管理的核心技能; | |
課程標(biāo)準(zhǔn)時間:12小時(2天),可根據(jù)實際需求進行組合調(diào)整。 | |
課程大綱 | |
模塊一:銷售目標(biāo)與市場策略 | 模塊二:終端市場發(fā)展五大瓶頸 |
1、銷售人員的天職:達成銷售目標(biāo) 2、影響銷售目標(biāo)實現(xiàn)的核心要素 3、市場分析的工具和方法 4、區(qū)域市場競爭四大角色與策略 | 1、廠商斗法丟終端 2、終端充當(dāng)“自動販賣機” 3、終端市場“兩大害” 4、缺乏系統(tǒng)的生意分析與規(guī)劃 5、抱怨線上對自己生意的沖擊 |
模塊三:終端市場分析與業(yè)績增長 | 模塊四:終端市場生意增長策略 |
1、地域分析與業(yè)績增長策略 2、品類分析與業(yè)績增長策略 3、消費者分析與業(yè)績增長策略 4、競品分析與業(yè)績增長策略 5、門店分析與業(yè)績增長策略 | 1、增加客流量 2、增加購買頻率 3、增加單次消費金額 |
模塊五:終端市場生意增長策略組合 | 模塊六:終端市場精細(xì)化管理關(guān)鍵動作 |
1、單店 2、單品 3、單客 4、單人 5、單日 6、增長元素與增長策略組合 | 1、轄區(qū)售點普查與建檔 2、拜訪終端(售點)門店 3、產(chǎn)品銷售與鋪市 4、終端門店(售點)生動化 5、終端售點的維護 6、終端賦能--終端門店銷售流程與核心技能 |
模塊七:區(qū)域客戶管理策略 | |
1、客戶管理之標(biāo)簽管理 2、客戶管理之價值管理 3、消費品行業(yè)市場管理的四個關(guān)鍵 |
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