王飛

王飛老師

---銷售增長研究專家 / 銷售人才培養(yǎng)專家

【專業(yè)資質(zhì)】

l  多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大學(xué)等高校EMBA班進(jìn)行授課。

l  國內(nèi)為數(shù)不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領(lǐng)域跨界工作背景，能根據(jù)銷售模式進(jìn)行針對性授課。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

l  曾任伊利集團(tuán)商學(xué)院高級培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)冷飲事業(yè)部全國銷售系統(tǒng)人才發(fā)展，實現(xiàn)伊利銷售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破。

l  擁有大客戶銷售團(tuán)隊八年實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟知政企客戶采購特點和大客戶銷售流程及標(biāo)準(zhǔn)化動作。

l  獨立自主研發(fā)出版權(quán)課程《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團(tuán)隊》《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》《銷售渠道重建與重點客戶管理》《卓越銷售管理者的七項修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程，專注于版權(quán)課的迭代與傳授。

l  版權(quán)課程《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》被王老吉、東風(fēng)商用車、延長石油、斗山工程機(jī)械、四季沐歌、怡寶飲用水、元氣森林、圣奧家具、依愛消防、佳貝艾特、界界樂、聚慧食品等50多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。

l  版權(quán)課程《銷售渠道重建與重點客戶管理》被茅臺、怡寶、三元食品、蘇鹽、利亞德、長康食品、安興實業(yè)、香馳糧油、三諾生物、銀橋乳業(yè)、和氏乳業(yè)等30多家企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn)。

l  版權(quán)課程《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管、中國人壽、越秀集團(tuán)、中國衛(wèi)星、中國鐵塔、順豐快遞、飛鶴奶粉、北京建工、微康益生菌、今翔科技、杉樹科技、艾瑞科等40多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。

【主講課程】

最受歡迎的大客戶銷售課：

n  《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》

n  《大客戶銷售流程與核心技能訓(xùn)練》

  最受歡迎的渠道銷售課：

n  《銷售渠道重建與客戶管理策略》

n  《區(qū)域市場生意規(guī)劃與精細(xì)化管理》

n  《終端市場生意規(guī)劃與精細(xì)化管理》

最受歡迎的銷售管理課：

n  《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

n  《企業(yè)年度銷售目標(biāo)與營銷策略規(guī)劃》

最受歡迎的合作伙伴（經(jīng)銷商）賦能課：

n  《生意規(guī)劃與銷售團(tuán)隊管理》

【成果展示】

部分工業(yè)及制造企業(yè)培訓(xùn)課題：

ü  東風(fēng)商用車《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  延長集團(tuán)橡膠公司《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  延長石油《銷售團(tuán)隊目標(biāo)管理與市場策略》

ü  凱傲寶驪叉車（德資）《塑造高效管理者》

ü  上海耀皮集團(tuán)江門中心《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  橫店集團(tuán)得邦塑料《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  深圳深纜集團(tuán)《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  東莞銀泰玻璃《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  唐山亞特重工《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  福田戴姆勒汽車《大客戶銷售與管理》

ü  斗山工程機(jī)械《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  長沙山河智能《打造高績效銷售管理團(tuán)隊》

ü  山東南山集團(tuán)《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團(tuán)隊》

ü  新興鑄管《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  中國電子集團(tuán)第十四所國?？萍肌洞罂蛻翡N售核心技能訓(xùn)練》

ü  河南心連心深冷能源《精細(xì)化市場與客戶管理策略》

ü  浙江圣奧家具《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  清華同方《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  四季沐歌《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  中石化天然氣處長培訓(xùn)班《大客戶關(guān)系開發(fā)與管理》

ü  內(nèi)蒙古天奇中蒙制藥集團(tuán)《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  葵花藥業(yè)小兒事業(yè)部《銷售團(tuán)隊管理》

ü  安徽依愛消防《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  深圳今翔科技《精準(zhǔn)銷售-大客戶銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  東莞艾瑞科壁掛爐《大客戶銷售策略與核心技能訓(xùn)練》

ü  東大洋混泥土《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  佩特來電器《銷售渠道與重點客戶管理》

……

部分乳制品企業(yè)及培訓(xùn)課題：

ü  蒙牛集團(tuán)《終端市場發(fā)展瓶頸與業(yè)績提升》

ü  蒙牛集團(tuán)《銷售渠道重建與重點客戶管理》

ü  光明乳業(yè)《終端門店開發(fā)核心技能訓(xùn)練》

ü  澳優(yōu)集團(tuán)佳貝艾特《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  澳優(yōu)集團(tuán)佳貝艾特《銷售渠道開發(fā)、管理與創(chuàng)新》

ü  澳優(yōu)集團(tuán)愛益森《終端市場生意規(guī)劃與精細(xì)化管理》

ü  越秀風(fēng)行乳業(yè)《精準(zhǔn)銷售-大客戶銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  越秀輝山乳業(yè)《銷售目標(biāo)與市場策略》

ü  晨光乳業(yè)《頂尖導(dǎo)購技能訓(xùn)練》

ü  湖北友芝友乳業(yè)《大客戶關(guān)系維護(hù)與管理策略》

ü  蘭州莊園牧業(yè)《銷售團(tuán)隊薪酬績效設(shè)計》

ü  陜西銀橋乳業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》

ü  陜西和氏乳業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》

ü  飛鶴奶粉《導(dǎo)購員核心技能訓(xùn)練與激勵》

ü  河南花花牛乳業(yè)《精細(xì)化市場與客戶管理策略》

ü  皇氏甲天下乳業(yè)《終端市場開發(fā)與單店業(yè)績提升》

ü  西寧小西牛乳業(yè)《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  重慶光大乳業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》

《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  北京三元常溫奶《銷售渠道重建與重點客戶管理》

ü  甘肅三元《銷售渠道重建與重點客戶管理》

ü  三元食品（低溫奶）《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》

……

部分快消品企業(yè)及培訓(xùn)課題：

ü  中糧福臨門北京分公司《區(qū)域生意規(guī)劃》

ü  中糧糧谷面粉《大客戶銷售與管理》

ü  中糧家佳康《終端門店銷售全景訓(xùn)練》

ü  怡寶飲用水《銷售目標(biāo)管理》

ü  怡寶飲用水《從銷售精英到卓越管理者》

ü  怡寶海南區(qū)域《“只爭第一”的市場策略與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

ü  華潤怡寶《精細(xì)化市場與客戶管理策略》

ü  美味鮮（廚邦醬油）食品公司《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  怡寶飲用水《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  瀘州老窖秦皇島《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  茅臺集團(tuán)賴茅酒業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》

ü  元氣森林《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  江蘇鹽業(yè)集團(tuán)《銷售渠道與經(jīng)銷商管理》

ü  中鹽集團(tuán)《精準(zhǔn)銷售—管理版》

ü  正大集團(tuán)北方九省《快消品銷售渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理》

ü  首農(nóng)華都食品《以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的市場開發(fā)技術(shù)與客戶管理策略》

ü  上海界界樂《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  武漢仟吉《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  王老吉云貴區(qū)域《高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理》

ü  天津盛世永業(yè)（十月天使品牌）《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  晨光文具13個省合作伙伴賦能《大客戶開發(fā)與管理》

ü  得力辦公《終端市場生意規(guī)劃與精細(xì)化管理》

ü  金多多糖果《區(qū)域市場生意規(guī)劃與銷量增長》

ü  重慶聚慧食品科技《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  上海安興實業(yè)集團(tuán)《銷售渠道重建與賦能》

ü  廣州黑牛食品《銷售渠道重建與重點客戶管理》

……

部分商業(yè)服務(wù)、教育企業(yè)及培訓(xùn)課題：

ü  北京大學(xué)EMBA班《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團(tuán)隊》

ü  清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心《大客戶銷售過程控制與管理》

ü  河南郵政培訓(xùn)中心《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》共四期

ü  中國電力科學(xué)研究院《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  東軟熙康健康管理中心《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  國家電網(wǎng)《大客戶銷售核心技能訓(xùn)練》

ü  順豐速運湖南《銷售團(tuán)隊管理》

ü  河工大EMBA班福州基地《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  湖南大學(xué)GR學(xué)院《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  湖南大學(xué)工商管理學(xué)院《銷售渠道重建與重點客戶管理》

ü  SMEI（美國營銷國際協(xié)會）注冊銷售總監(jiān)辦《大客戶銷售流程與核心技能提升》

ü  智聯(lián)招聘北京《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》

ü  BOSS商學(xué)院成都、重慶《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團(tuán)隊》

ü  中視傳媒《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》

ü  世紀(jì)文旅《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》……